市场控制力
市场控制力的相关文献在1998年到2020年内共计75篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文72篇、会议论文3篇、专利文献1493117篇;相关期刊44种,包括求实、电子知识产权、新华文摘等;
相关会议2种,包括福建省烟草学会2008年学术年会、中南片2005年烟草学术交流会等;市场控制力的相关文献由79位作者贡献,包括叶丹丹、胥精明、郑恒等。
市场控制力—发文量
专利文献>
论文:1493117篇
占比:99.99%
总计:1493192篇
市场控制力
-研究学者
- 叶丹丹
- 胥精明
- 郑恒
- 乔南
- 于明德
- 任黎明
- 何珠勇
- 何育才
- 侯竹君
- 兰庆高
- 冯思宁
- 刘莹
- 刘静
- 北方
- 医药网1
- 卢秋林
- 吕广基
- 周国辉
- 周志明
- 宝钢股份宝钢分公司制造管理部
- 廖强
- 廖正清
- 张俊强
- 张婷森
- 张晓棣
- 张爱民
- 扈珩
- 时多得
- 普业
- 曾德明
- 曾梓
- 朱志伟
- 朱新富
- 李文波
- 李长江
- 李雪芬
- 杨华胜
- 杨扬
- 林帆
- 温东睿
- 温开燕
- 王云丽
- 王伟兵
- 王成欢
- 王虎
- 秦—
- 秦岑
- 秦榛
- 窦京平
- 素娟
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张爱民;
杨华胜
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摘要:
截至10月中旬,青海销售积极搭建“四梁八柱”推进新零售体系改革,前9个月汽柴油销售超进度目标已达3.52万吨,非油销售收入完成目标任务的101.2%,实现利润总额1.15亿元,提质增效成果显著。据悉,青海销售重点建立了以市场控制力为核心的网络开发模式、客户开发与维护三级责任制、以突出创新的加油站经营模式、阿米巴管理特色的经营体制“四梁”,细化“提升市场控制力网络开发指导意见”“业务外包推进方案”等16个与“四梁”相配套的“八柱”治理制度文件,制度体系更加成熟完善。
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秦—
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摘要:
据JOC报道,集装箱运输市场今年仍将继续努力摆脱过去的动荡,船东将对市场起更多的主导作用,而自金融危机以来的大多数时间里,他们只能被动顺应市场的发展。最明显的一个表现就是集装箱船东在新船订购方面越来越趋于保守。据投资研究机构Jefferies的研究表明,当前的全球新船订单量处于20年来最低水平。
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医药网1
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摘要:
近年来,建立全国药品招标采购平台一直都是业内讨论的热点。如今,为了使“4+7”带量采购在操作层面顺利落地,实现招采合一的服务性功能,全国药品招标采购平台开始“浮出水面”。可以说,该平台的建立是行业信息化发展的必然结果,但若说建立的时机已经成熟,却是为时尚早,再加上全国各省份的阳光招标平台,以及近年来崛起的GPO等,都已在竞争中取得了一定的市场控制力,全国药品招标采购平台的建立面临着重重挑战,需要更多条件的支持,其建设和培育是一个较长的过程。
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黎云
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摘要:
取缔无证经营行为是加强市场监管的一项重点工作,也是衡量辖区市场管理质量的一个主要方面。如何加强对卷烟无证经营行为的管理,做精做细做实市场基础工作,提升市场控制力和占有率,已成为当前专卖管理和卷烟营销工作必须面对、亟待解决的突出问题,也是我们必须探索实践的一个新课题。
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窦京平;
蒋政
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摘要:
嘉宾观点:化肥行业整体形势严峻,产能过剩、资源约束加强和产业集中度偏低三方面导致市场控制力较弱。应对困局的破解之钥在于积极推动转型升级。目前农资行业普遍存在供应严重过剩、中间渠道多而成本高、系统农技服务缺失、行业高度分散等问题。当农资遇上互联网,这种信息不对称和效率低下的环节将被互联网取代,未来农资流通一定会走上电商平台。
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刘静;
苏敬勤
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摘要:
认为复杂产品系统集成商构建其市场控制力需要面对3个要素——政府、竞争者和客户,据此构建了由应对政府能力、应对竞争者能力和应对客户能力构成的复杂产品系统集成商市场控制力模型.通过分析模型得出:企业根据自身的经验判断和估计针对3种能力设置的资源分配比例是影响其市场控制力的关键;复杂产品系统制造企业的所有制形式、高管社会资本和市场结构特征等因素会影响企业获取3种能力的难易程度,企业在这些因素上的不同导致企业的市场控制力存在差异.
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朱志伟;
董泉泉
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摘要:
随着市场竞争的日益激烈,工程项目管理越来越多受到经销商们的重视,电子沙盘作为海量的信息载体,将市场信息与企业的优势结合起来,拓展了市场范围,延伸了服务范围,使企业增强了竞争力.
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赵同军
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摘要:
正去年以来,我区专卖管理工作紧紧围绕"卷烟上水平"基本方针和战略任务,认真落实"稳中求进"总基调,专卖内管取得新成效,卷烟打假实现新突破,市场监管取得新进展,队伍建设得到新加强,为保持行业持续健康发展发挥了不可替代的保障作用。在此,对全体专卖管理人员所付出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意!
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陈辉
- 《福建省烟草学会2008年学术年会》
| 2008年
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摘要:
基层烟草专卖管理所处在专卖管理的最前沿,对卷烟终端客户管理的好坏,直接影响到烟草行业做大做强的发展需要。如何从传统的全面走访管理模式转变到对客户更加科学、合理、有效的细分管理,是专卖管理上的一个重要课题,也是现实工作中的一个难题。借鉴现代市场营销学市场细分理论,按设定的不同标准为专卖管理的客户提供差异化和个性化的管理和服务,解决了市场适应不良、管理人员配置不合理等卷烟零售发展中的诸多管理问题,并引导出更合理的人员分配和更有效的市场控制力,转变传统僵硬的管理模式为实时更新的能动管理模式.
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吕广基
- 《福建省烟草学会2008年学术年会》
| 2008年
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摘要:
面临社会主义市场经济的新形势、新机遇、新任务,烟草专卖队伍暴露出了素质偏低,法律意识不强,观点落后,力量薄弱等问题.因此,努力建设一支政治过硬、业务熟悉、作风过硬、执法公正的专卖队伍尤为紧迫和必要,并提出强化培训.提高专卖队伍素质,完善激励与约束机制,强化专卖队伍管理,转变观念,建设服务型专卖管理队伍,规范执法行为,树立专卖队伍形象,全面提升烟草专卖队伍的综合素质,才能适应不断变化的新形势,才能提高市场控制力,为烟草行业的发展提供良好的市场环境,才能真正维护国家和消费者的利益。
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