工资薪酬
工资薪酬的相关文献在2002年到2022年内共计139篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、人才学
等领域,其中期刊论文139篇、专利文献407篇;相关期刊82种,包括商情、现代经济信息、消费导刊等;
工资薪酬的相关文献由156位作者贡献,包括李艳、卢风辉、史婕等。
工资薪酬
-研究学者
- 李艳
- 卢风辉
- 史婕
- 吴静涛
- 张兆军
- 张培
- 於一凡
- 李丽媛
- 杨保平
- 杨清
- 林用
- 王香格
- 赵世兰
- 赵昕1
- 丁小哲
- 丁小哲1
- 云永材
- 仝丽
- 任亚芳
- 任妍锟
- 何宪
- 侯尚法
- 兰蕊
- 关英羽
- 刘建云
- 刘红莲
- 刘见福
- 刘邵君1
- 占明亮
- 史运昌
- 吕庆梅
- 吕莉
- 吴亚琪
- 吴宏玉1
- 吴昌武
- 周燕
- 周青青
- 周靖
- 姜淑玲
- 姜静
- 孔俊伟
- 孔维煜
- 孙丽萍
- 孙力秋
- 孙惠敏
- 孟信萱
- 孟红宇
- 宋丽霞
- 封彩虹
- 尹延飞
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谷启明
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摘要:
农村经济收入除了耕田、外出务工就是养殖业了,而养殖业的生产、发展和动物疫病的防控都离不开基层工作人员。但基层人员在实际的工作中还存在一定的问题,阻碍基层工作开展。1基层人员结构基层人员大部分都是本科以下学历,以中专和大专居多,工资薪酬低,劳动强度大,职业环境相对艰苦,有时候因编制不足导致工作人员数量较少,又因基层事务繁忙众多,在工作人员精力有限、压力巨大的情况下,长期如此不利于开展动物疫病的防控工作。
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鲁瑾
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摘要:
被外界视为金融业的“限薪令”的《财政部关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知》日前发布,对国有金融企业薪酬等相关问题作出了明确规定。工资进一步向一线员工倾斜《通知》要求国有金融企业积极优化内部收入分配结构,科学设计薪酬体系,合理控制岗位分配级差。金融企业应当主动优化内部收入分配结构,充分发挥工资薪酬的正向激励作用,有效落实总部职工平均工资增幅原则上应低于本企业在岗职工平均工资增幅,中高级管理岗位人员平均工资增幅原则上不高于本企业在岗职工平均工资增幅的政策要求。
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任亚芳
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摘要:
现阶段,企业之间的竞争愈演愈烈,企业要想在竞争激烈的环境中长久发展,必须要留住人才,利用工资薪酬提高员工的积极性是一种留住人才的有效方法。工资薪酬激励是企业人力资源管理工作中的重要激励方式,相比其他激励形式,这种方式更加直接,在人力资源管理中发挥着积极作用。论述了工资薪酬的相关概念、影响工资薪酬作用的因素、解决工资薪酬问题的方法和采用工资薪酬激励的积极作用,以供参考。
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占明亮
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摘要:
进入21世纪以来,我国经济发展迅速,各行各业也都在快速发展。随着企业之间的竞争愈演愈烈,企业要想在竞争激 烈的环境中长久发展,必须要留住人才,利用工资薪酬提高员工的积极性是一种留住人才的有效方法。工资薪酬激励是企业人力资 源管理工作中的重要激励方式,相比其他激励形式,这种方式更加直接,在人力资源管理中发挥着积极作用。本文论述了采用工资 薪酬激励的积极作用,和激励管理在国有企业薪酬管理中应用的创新模式,以供参考。
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王才红
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摘要:
工资薪酬是人力资源管理的关键关节,无论在任何企业当中,薪酬都与员工的生活质量密切相连,所以备受员工们的关注.科学、合理的薪酬管理可以调动员工的工作积极性,推动现有工作体系的完善和发展.与其他人力资源管理形式相比,薪酬管理制度的优势更大,说服力更强,对企业管理起到了至关重要的作用.本文将会针对工资薪酬在人力资源管理中的激励作用等内容进行具体分析和论述,希望能够为人们带来一些帮助和启发.
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陈娜
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摘要:
工资薪酬对于每个上班族来说都是非常关心的问题,而工资薪酬在人力资源管理中也起到了很好的激励作用,人力资源管 理通过对工资薪酬的管理能够有效的调动员工对工作的积极性和工作热情,同时也可以通过工资薪酬的不同来对企业内部的职位进行 更为实际的衡量,本文就工资薪酬在医院人力资源管理中的激励作用进行分析和总结,希望对其他企业的人力资源管理起到帮助作用。
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何宪;
熊亮
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摘要:
基层事业单位人员数量多,行业相对单一,工作条件艰苦、工作压力大,同时也存在着与当地公务员工作职责区别不明显的情况。基层事业单位工资分配中存在职业发展空间小、专业技术人员和管理人员不平衡、工资收入水平偏低、区县政府财政负担重、绩效工资没有发挥应有激励作用、不同地区的基层事业单位工资收入差距较大等问题。未来改革可以重新对乡镇公职人员进行划分,根据基层事业特点制定工资政策,保持基层事业单位工作人员和公务员的合理收入关系,拓宽基层事业单位工作人员的岗位晋升空间,优化基层事业单位工作人员绩效工资制度,加大不同地区之间工资差距的调节力度。
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姜淑玲
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摘要:
人力资源管理是企业管理中十分关键的环节,决定着企业员工的选、育、用、留.对工资薪酬的管理是人力资源管理中的重要模块,在人力资源管理中占据着重要地位,工资薪酬设置可以与企业的人才管理相匹配,起到十分关键的激励作用,大大激发员工的工作积极性,在岗位工作中发挥出更大的效能,提高员工的绩效,为企业的发展创造更大的价值,实现企业内部的良性运转.因此,在人力资源管理中必须充分发挥工资薪酬的激励作用,借助合理的工资薪酬激励策略推动企业的不断发展壮大.本文通过探讨工资薪酬在人力资源管理中的激励作用,分析了当前企业在工资薪酬设置中存在的问题,并提出了优化企业工资薪酬管理的具体措施,为相关工作的开展提供参考.
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赵世兰
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摘要:
为了能够更好地改善当前的物质和精神生活条件,企业员工往往会对企业的工资薪酬提出更高的要求.工资的高低和方法形式与员工工作的积极性有着较大的联系,同时也与员工的生活经济物质状况直接挂钩.本文首先分析了薪酬管理与人力资源管理中各环节的联系,然后探讨了影响薪酬激励作用的重要因素,最后就如何有效发挥好薪酬管理在企业经营管理中的重要激励作用发表了几点自己的见解,以供参考.