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工程预算管理

工程预算管理的相关文献在2008年到2022年内共计112篇,主要集中在建筑科学、经济计划与管理、工业经济 等领域,其中期刊论文112篇、专利文献521986篇;相关期刊62种,包括城市建设理论研究(电子版)、房地产导刊、市场周刊·理论研究等; 工程预算管理的相关文献由119位作者贡献,包括余肇清、关开建、刘阳等。

工程预算管理—发文量

期刊论文>

论文:112 占比:0.02%

专利文献>

论文:521986 占比:99.98%

总计:522098篇

工程预算管理—发文趋势图

工程预算管理

-研究学者

  • 余肇清
  • 关开建
  • 刘阳
  • 张燕
  • 方翠萍
  • 曹悦
  • 朱欣奕
  • 樊转转
  • 王亚歌
  • 王梅茹
  • 期刊论文
  • 专利文献

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    • 董韩飞; 李君伟
    • 摘要: 近些年社会的不断发展促进了建筑工程行业的进步,在建筑工程项目中预算管理具有重要意义,是整个工程项目造价控制中基础性的工作。建筑工程项目的预算准确性直接影响到整个工程项目的经济效益,同时也会对项目的质量产生影响,有必要在建筑施工企业的发展过程中强化对于工程预算的控制和管理,使建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用得到充分发挥。针对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行研究,并提出强化工程造价控制管理的有效措施和方法,希望可以加速企业进步。
    • 周腾
    • 摘要: 工程预算是对建筑工程花费的一个总的概括,合理的工程预算可以提升建筑企业的经济收益,因此,在对建筑工程进行预算的过程中,一定要具有全面性,否则可能会导致后期施工过程出现预算不够的情况。资源作为建筑工程的基础,在进行工程预算的过程中,要在保证质量的前提下,精打细算,实现经济与质量的协调发展。随着建筑市场竞争的越发激烈,建筑企业既要保证工程的质量,又要保证自身的利润,因此,必须要做好相应的工程预算。为了进一步保证工程预算的准确性与全面性,我们可以找到专业的财务管理对建筑工程内部的花费清单进行核实,避免各地出现物价过高的问题。建筑工程的预算管理需要在施工前完成,因此,对于从事工程预算管理的人员来说,应该明确施工的各项流程,不要遗忘任何一个施工步骤,否则无法有效保证工程预算的全面性与合理性。
    • 刘阳; 王亚歌; 王梅茹
    • 摘要: 基建工程预算管理已成为建设单位施工进度和工程成本管控的重点,贯穿于工程建设的全过程.中航光电科技股份有限公司在产业建设项目的不断推进中,对预算管理进行了持续有效的探索和实践.本文以中航光电的具体建设项目为依托,结合航空制造业的特点,提出五大预算管理机制,以期对其他建设单位有所裨益.
    • 田建红
    • 摘要: 在工程建设之前将预算工作切实做好,极易造成浪费现象.现阶段,工程建设所需费用不断增多,工程预算工作所发挥的作用也越来越显著,且伴随着各种问题的出现.以工程预算的价值为基础,工作人员在所有工程环节中融入工程预算工作,细化预算工作,增强最终预算数据的可靠性.预算不仅要充分考虑工程建设所需,同时还要以相关政策和法规为基础.对此,本文主要分析了工程预算管理中的常见问题,同时提出了相应的应对措施,以供参考.
    • 张悦
    • 摘要: 随着经济社会的不断进步和发展,我国居民的生活水平有了巨大的提升,他们对建筑的居住环境以及建筑工程管理的要求越来越高。建筑企业在从事工程项目活动中,工程管理是企业经营管理的重要部分,其中工程造价管理是企业管理的一部分,而工程预算管理又是工程造价中的重要环节。工程预算管理既是建筑工程能否进行的决策依据,又是工程质量保证的重要手段。以最大程度上确保建筑工程的正常进行为目的,建筑工程预算管理便需持续改善来匹配企业内部的要求。对于建筑单位来讲,借助建筑工程预算管理工作的开展,可以进一步来提升建设工程管理水平,也是确保自身行业发展的重要方式。随着建筑工程项目的增多,国家对建筑工程管理提出多项要求,目前的管理工作也在逐渐加强和提升。但是在建筑工程预算管理的实践中,还存在着很多的问题,只有及时发现和解决工程预算管理中存在的问题,不断完善工程预算管理的方法和体系,才能够有助于建筑企业和建筑工程全面提升预算管理水平。因此,本文首先简述了工程预算管理的主要内容以及重要作用,并对工程预算管理中存在的问题和解决对策进一步分析,希望为工程预算管理带来积极的影响。
    • 冉竞
    • 摘要: 现如今,我国的建筑行业发展十分迅速,建筑企业也如同雨后春笋般不断涌现,这在很大程度上推动了建筑有着更快的发展速度以及更全面的发展趋势。但是即便是如此,在建筑工程预算管理的具体实施过程中,依旧存在着很多不同的问题。而针对出现的问题则需要的是建筑企业及时的跟踪、解决和处理。一旦发现超预算或者是建筑预算内质量不达标的情况,则需要建筑企业及时的进行控制。同时这也体现出了建筑工程预算工作的重要性。只有将预算尽可能的缩小误差,才能够保证建筑企业对于工程的全面掌控,才能够最大化建筑企业的经济效益。
    • 刘阳; 王亚歌; 王梅茹
    • 摘要: 基建工程预算管理已成为建设单位施工进度和工程成本管控的重点,贯穿于工程建设的全过程。中航光电科技股份有限公司在产业建设项目的不断推进中,对预算管理进行了持续有效的探索和实践。本文以中航光电的具体建设项目为依托,结合航空制造业的特点,提出五大预算管理机制,以期对其他建设单位有所裨益。
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