工程项目管理模式

摘要： 新时代,在党中央坚强领导下,核工业迎来了自“两弹一艇”以来最为重要的发展战略机遇期,一大批国家重大工程项目加速推进落地,对高质量完成工程建设管理任务提出新的更高要求。中核集团立足“三新一高”,创新推出独具特色的“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式,力促系列重大工程建设节点实现,为中核集团新时代“三位一体”奋斗目标实现提供重要支撑保障,为筑牢民族复兴、国家安全基石奠定坚实基础。

摘要： 电网工程设计是电网建设领域的技术龙头,在电网建设规模不断扩大的背景下,如何提高设计质量,实现电网工程建设高质量发展,一直是项目建设管理者迫切想要解决的问题。本文以舟山500kV联网输变电工程为例,介绍以"设计施工融合"机制为管理抓手的工程项目管理模式,该模式的成功应用使得设计方案深度、施工装备选择、技术措施应用更加贴合工程实际,为提升电网工程设计质量提供指引。

摘要： 在现代的建筑施工中,绿色建筑的理念、施工工艺,已经得到了全面的发展,所以更需要重视对项目的管理.在这一背景下,本文将详细分析绿色建筑项目的发展现状,同时从不同的角度入手,深入探究常用工程项目管理模式,在绿色建筑项目中的应用方式.通过本文的分析,其目的就是提高常用工程项目管理模式的适应性,推动绿色建筑项目的发展,并为相关人员提供参考.

摘要： 文章基于我国工程项目管理模式发展借鉴学习的目的,针对国际上应用较多的DBB模式、DB模式、CM模式、BOT模式和PM模式,分析每一种模式的特征及优缺点,对应我国工程项目管理模式发展现状,望能有所启示.

摘要： 动态联盟是一种新的管理模式，目前，这种模式在制造业得到了成功的应用，但是在工程建筑行业中的研究应用却很少。将动态联盟的概念引入到工程项目管理中，采用模型化设计方法进行了基于动态联盟的工程项目管理总体模式的设计，并通过与常用的几种工程项目管理模式进行对比分析，总结出该模式在工程项目管理中应用的优势，最后就我国工程建筑行业如何通过动态联盟提升企业核心竞争力提出了一些具体建议。

摘要： 本发明提供了一种基于工程清单的工程项目管理系统，所述基于工程清单的工程项目管理系统打破了现有技术中将项目预算、材料采购、费用报销、施工进度计划、成本管理之间的信息孤岛，通过工程量清单将上述过程结合起来，打通项目各阶段的数据通道，使得项目管理变得容易，提升了用户的体验。

摘要： 本发明公开了一种工程项目管理方法及工程项目管理系统，涉及工程管理，包括获得工程的施工计划；依据预置的施工分解模型将施工计划进行分解，生成以时间顺序排布的任务项；调用适于当前工程的任务点数表，任务点数表存储有各个任务项对应的任务点；向施工人员发布该工程以时间顺序排布的任务项以及各个任务项对应的任务点；获得施工人员针对任务项的施工请求，并对施工请求进行验证；在施工请求验证通过后，对施工人员与请求的任务项进行绑定。一方面方便施工人员及时知道施工项及其内容，并知晓该任务项对应的任务点和薪酬，有助于调动施工人员的积极性，另一方面方便计算施工人员薪酬，自主性高，分配合理。

摘要： 本发明适用计算机技术领域，提供了一种基于云服务的工程项目管理平台及工程项目管理方法，该平台包括建设单位管理系统以及服务单位应用子系统，建设单位管理系统对业主委托的项目进行立项，将项目分解为多个单项，为每个单项创建对应的任务，并为创建的任务设置关联的服务单位，服务单位应用子系统根据建设单位管理系统的任务设置向关联的服务单位发送任务，并在服务单位上传任务执行记录后向建设单位管理系统发送任务执行记录，建设单位管理系统接收任务执行记录，当检测到单项关联的任务全部完成时，将单项关联的所有执行记录在云服务器上进行归档，从而实现项目进度的全流程线上管理和监控，使得项目动态、项目反馈的获取更为便捷。

摘要： 本发明提供一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括，工程项目审计系统，用于存储单项工程项目的数据信息；云平台，用于对工程项目的所有相关信息进行备份存储；用户终端模块，用于登录云平台查看公开的相关信息；数据实时更新系统，用于实时获取与该工程项目的关联数据；工程项目管理系统，用于对所述工程项目的数据信息和所述工程项目的关联数据进行统计，得到该工程项目所需要和使用的物资、用户访问工程项目有关数据的次数和访问途径以及该项目工程中工人的身份信息和账户信息。本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，减轻了审计人员的工作负担，提升了工作效率，使得工程项目能够顺利结束。

摘要： 本发明属于工程项目管理和工程项目审计信息化领域，具体涉及一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括计算机终端和后台服务器，所述计算机终端用于向用户提供图形交互界面，所述后台服务器包括工程项目模块、系统用户模块和项目合同管理模块；本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，审计工作不会再因未审而积压，而且不需要再翻阅大量文档资料，极大减轻了审计人员的工作负担，同时还能及时发现违规现象，杜绝了工程项目管理中的腐败行为。

摘要： 本发明涉及建筑施工进度管理装置技术领域，具体是建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括有固定座，固定座的顶部设置有一组固定箱，固定箱的顶部设置有一组挡雨板，挡雨板的顶部设置有一组光伏发电板，固定箱的内部设置有多组自动替换组件，每组自动替换组件的旁侧均设置有一组自动固定组件，固定箱的外壁上设置有一组防水组件，本发明能够自动将新的进度表自动对旧的进度表进行替换，不需要工作人员时刻对进度表进行人工替换，解决了人工对进度表的替换与更新不及时的技术问题，本发明还能够在进度表替换完毕后，将进度表固定在展示箱上，以供工作人员进行观看，便于工作人员对项目进度进行管理。

摘要： 本申请提出一种综合类工程项目设计定价方法和装置、项目管理设备和存储介质，其中，该工程项目设计定价方法包括：获取工程项目的项目类型；根据项目类型确定工程项目设计模板；根据工程项目设计模板确定工程项目的项目任务拆分结构和所需配备人员信息；根据项目任务拆分结构和所需配备人员信息计算工程项目设计总价格。本申请的综合类工程项目设计定价方法和装置以及项目管理设备，可以更加准确、高效地进行定价，为项目管理成本提供数据支持。

摘要： 本发明属于工程项目管理领域，具体的说是一种基于工程清单的工程项目管理系统，包括人员调度模块、任务信息模块、人员招聘模块、工期决策模块、针对改善模块和健康安全模块；所述人员调度模块包括分类单元、等级单元、编号单元、人员信息单元、身份单元和快速搜索单元；所述分类单元用于将人员按照工种进行划分；所述等级单元用于将人员按照工种内的等级进行划分；所述编号单元用于对人员进行编号；所述人员信息单元用于存储人员的具体信息；所述身份单元用于证实人员的身份；本发明主要用于解决现有工程管理无法实时掌握员工工作信息，无法精准调度员工进行分配，且因天气原因导致工期被延后的问题。

摘要： 本实用新型涉及建筑工程技术领域，尤其是一种建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括底座、支架、第一展示板、第二展示板以及角度调节机构，支架固定连接在底座上表面，第一展示板转动连接在支架的一侧，第二展示板转动连接在支架的另一侧，且第一展示板与第二展示板之间为相对设置，角度调节机构设置在支架的一侧，且角度调节机构与第一展示板、第二展示板均相连接。该建筑工程项目管理用项目进度管理装置通过角度调节机构的设置，从而能够对第一展示板和第二展示板的角度位置进行调节，使其能够适用于不同的人对与第一展示板和第二展示板的角度位置的不同的使用需求。

摘要： 本实用新型公开了建筑工程项目管理用项目进度管理装置，其包括支架：所述支架的数量为两个，所述支架的底部设置有支撑组件，两个支架之间设置有展示板，所述展示板的前侧开设有展示槽，所述展示槽的内腔设置有防护组件，所述展示槽内腔的底部设置有固定组件。通过将数据书写或粘贴于展示槽的内腔中，通过玻璃防护板对数据进行防护，在存放或运输时，将三个展示板进行折叠，挂钩和挂环对折叠后的展示板进行定位，即达到了使用便捷的目的，该建筑工程项目管理用项目进度管理装置具备使用便捷的优点，对项目进度的数据进行防护，使得该装置在户外展示时数据不会受天气影响，且具备折叠的功能，在运输和存放时能够减小占用空间，提高了实用性。