工程合同管理

摘要： 以工程合同管理课程为例,探讨基于学习共同体的情景式案例教学方法的实际应用,从知识整理、案例选定、组别设计、情景设计、总结汇报、考核评价六个方面展开分析,充分调动学生的学习积极性与自主性,增强学生对知识的理解能力及应用能力。

摘要： 微课作为一种新型的教学模式,在课程教学中发挥重要作用,并且教学成效突出,对于学生自主学习积极性提升、学习兴趣调动方面均起到促进作用,实践应用价值高。本文以工程合同管理课程教学为例,对微课的设计与实施现状以及优势进行了分析,并探讨了微课建设的关键路径,旨在推动工程合同管理微课建设,提高微课实践效果。

摘要： 应用型本科院校背景下,如何将工程合同管理课程的理论知识转化为学生解决合同管理问题的能力是一个亟待解决的问题。对课程的授课方式、实践教学方法、教学评价体制三个方面进行分析和总结,提出基于学习共同体的课程优化改革思路,实现以学生为中心的教学模式,充分发挥学生的学习积极性和主动性。

摘要： 高速公路是各个发展中国家最主要的交通之一,该类工程的建立可以带动各领域间的贸易发展和文化交流。所以,新阶段以来,各国加强了对公路工程的发展。因为高速公路工程存在投资大、时间长和涉及面宽的特点,要求各个建设单位高度重视造价管理与合同管理工作,如果发生错误,将给该工程的成功交付带来很大损失,因此,做好造价管理和合同管理工作变得尤为重要。本文介绍了公路工程造价管理的重要性,并指出一些控制措施与企业管理方法,可以为后续工程提供借鉴。

摘要： 不管是工程结算还是工程造价,都要做好合同管理工作.只有加强合同管理,才能在保证工程施工建设质量的情况下,节约工程造价成本,缩短预算和实际资金使用之间的差异,给企业创造理想效益.基于此,以下对工程造价控制与工程合同管理的关系进行了探讨,以供参考.

摘要： 不管是工程结算还是工程造价,都要做好合同管理工作。只有加强合同管理,才能在保证工程施工建设质量的情况下,节约工程造价成本,缩短预算和实际资金使用之间的差异,给企业创造理想效益。基于此,以下对工程造价控制与工程合同管理的关系进行了探讨,以供参考。

摘要： 建筑工程一般具有周期长、工程量大、质量要求高、结构复杂的特点,传统造价管理采用粗放式的管理模式,导致发承包方通过合 同控制造价的能力普遍不足,造成工程施工成本或工程投资额超过计划额,因此承包方和发包方都应加强合同管理,进而增强各自的工程造价 控制能力。对于承包方而言,通过工程合同进行工程造价成本的有效控制,可降低施工成本,保证合理利润收益。对于发包方而言,通过合同 控制工程造价,可节约工程投资或保证投资不超限额。

摘要： 加油站的工程项目管理主要包括工程建设项目前期管理、工程项目施工期间管理和工程项目后期管理三个主要部分。其中,工程项目前期管理包括工程考察、总平布置方案、初步投资估算、工程勘察设计及审批、工程建设相关手续办理、项目预算的制定及确定、项目计划的制定、工程招标管理、工程合同管理等不同组成部分,工程项目的前期有效的工作和计划是整个工程实施成功的关键.

摘要： 工程索赔是工程合同当事人保护自身利益的一项重要措施，是工程合同管理的核心内容。针对多主体和多事件交叉干扰下的工期索赔责任归属难以判断和责任比例难以预测的问题，提出了基于Shapley值的工期延误分析法，通过Shapley值将延期责任分摊到各个活动，然后根据干扰事件的引起原因将责任分摊给各活动主体，最后通过修正系数对延误责任进行再分摊。这种方法考虑了各干扰事件对活动的影响程度，责任分摊较为公平。

摘要： 本发明实施例公开了一种合同数据处理方法，包括：当接收到区块链管理装置发送的第一通知签署合同消息后，向区块链管理装置发送读取第二方签署信息请求；接收区块链管理装置发送的第二方签署信息；当第二方签署信息确认无误后，根据合同内容和第一时间戳，生成hash1；根据第一方的私钥对hash1进行加密，以得到第一方签名；根据合同内容、第一时间戳和第一方签名构建第一合同事务。通过利用区块链的特点保证合同内容不被篡改，时间证明和可信；减少了各签约方自身的管理成本。

摘要： 本发明提出了一种合同管理系统和使用合同管理系统执行合同管理的方法，其中，所述合同管理系统包括：输入单元，用于接收合同评审信息；执行单元，用于将所述合同审评信息添加到选择的目标合同范本中，并显示所述目标合同范本中的待填写的合同正文，以供用户填写所述合同正文；第一选择单元，用于接收到提交填写后的所述合同正文的指令时，根据所述合同评审信息选择填写后的所述合同正文的评审流程路径；控制单元，用于按照所述评审流程路径控制填写后的所述合同正文进入评审流程。通过本发明的技术方案，可以实现对合同的一体化管理，从而提升合同管理的效率。

摘要： 本发明公开了一种工程管理系统工程合同在线审批信息化实现方法。它是基于web(网页)应用服务器，通过扩展名为.html格式的模板文件，将人工填入的内容存储到数据库两部分组合的方式来实现。模板固化了合同中固定的条款内容，每个合同模板根据内容的不同设置有不同的版本，将合同中需要在线填入的内容存储到数据库的表中，每个合同模板与数据库中的一个表相对应，本发明统一了同类合同的样式，当合同条款发生变更时，只需要调整一个合同模板就轻松搞定整个所使用的范本样式；每笔合同在签订后自动生成完整的合同文本，确保了历史文件的保存，采用快照的方式使合同模板的变化不影响历史的文件。合同文档的在线填写即网页版合同，能够以纸质的合同样式展示给用户，让用户接受起来更容易。

摘要： 本发明公开了一种合同管理系统、合同生成方法和合同维护方法，该系统包括第一管理单元和第二管理单元。第一管理单元包括第一应用服务单元和第一数据服务单元；第二管理单元包括第二应用服务单元和第二数据服务单元。第二数据服务单元与第一数据服务单元借助DBLINK实现数据协同。第一应用服务单元，适于生成概算合同，将概算合同保存入第一数据服务单元；第二应用服务单元，适于通过第二数据服务单元借助DBLINK访问第一数据服务单元以读取概算合同，以及根据概算合同生成对应的正式合同并将正式合同发送至第二数据服务单元；第二数据服务单元，适于保存正式合同；第一应用服务单元，适于通过第一数据服务单元借助DBLINK访问第二数据服务单元以读取正式合同。

摘要： 合同管理系统及合同管理方法。该系统包括：客户端、应用服务器及工作流服务器；其中，客户端用于通过用户界面向用户提供多种合同管理操作，检测用户对其中一个合同管理操作的触发，获取用户为合同执行合同管理操作的请求；根据请求，向应用服务器发送合同管理请求，合同管理请求包括：合同的信息及合同管理操作的信息；应用服务器用于接收客户端发送的合同管理请求；根据合同管理请求，向工作流服务器发送工作流处理请求，工作流处理请求包括：合同的信息及对应于合同管理操作的工作流程的信息；工作流服务器用于接收工作流处理请求；根据工作流处理请求，执行工作流引擎中对应于合同管理操作的工作流程，以为合同进行合同管理操作。

摘要： 本发明实施例公开了一种合同数据处理方法，包括：当接收到区块链管理装置发送的第一通知签署合同消息后，向区块链管理装置发送读取第二方签署信息请求；接收区块链管理装置发送的第二方签署信息；当第二方签署信息确认无误后，根据合同内容和第一时间戳，生成hash1；根据第一方的私钥对hash1进行加密，以得到第一方签名；根据合同内容、第一时间戳和第一方签名构建第一合同事务。通过利用区块链的特点保证合同内容不被篡改，时间证明和可信；减少了各签约方自身的管理成本。

摘要： 本发明提供一种基于授信合同管理系统的合同信息全面管理方法，授信合同管理系统包括客户端装置、网络装置、服务器装置、数据总线和数据库，所述服务器装置上设有：签约信息维护装置、鉴证信息维护装置、抵质押信息维护装置、关系人维护装置、结清管理装置，上述服务器上的各个装置均通过网络装置连接到客户端装置，通过数据总线连接到数据库本发明的有益效果在于，通过信息技术手段作为支撑平台，通过信息技术手段作为支撑平台，提供了对各方面的合同信息的登记功能，保证了合同信息的完整性。

摘要： 公开了一种连接到多台广播接收设备的接收管理装置，它通过一个第一网络，接收多个广播频道的加密广播/分配内容信息以及解密内容信息所用的一个频道密钥。本接收管理装置通过一个第二网络，接收和存放解密频道密钥所用的密钥信息，并且响应若干广播接收设备通过第一网络发出的一个请求，分配所存放的密钥信息，直至点的总值变为等于多台广播接收设备中一个预定的上限值。点的总值使用密钥信息、收看/收听时间或二者的组合，指明了所解密内容信息的一种价值。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包事前交底合同管理系统，包含水利工程总承包合同交底清单库、合同模板数据库、合同交底清单生成模块、水利工程总承包合同交底流程模块、工程日志数据库、水利工程总承包合同动态控制模块。本发明还涉及水利工程总承包事前交底合同管理方法，包含步骤：挑选合同清单模板；填写数据填充点；挑选水利工程合同交底清单模板；生成水利工程合同交底清单；对水利工程合同交底清单进行编辑操作、电子签名操作和电子签名归档操作；将进度数据包记录进工程日志数据库；执行评价操作和合同变更评估操作。本发明消除了基于对合同条款理解而产生的施工错误；能实现责任追溯；实现了合同条款的无歧义化，不会产生协作问题；提高了管理效率，降低了错误率。

摘要： 本发明公开了一种工程项目合同全流程管理方法，包括如下步骤：S1、建立工程项目合同的基础分类；S2、建立合同清单分类；S3、设置合同管控开关；S4、设置项目总预算阈值，基于所述项目总预算阈值，对每类合同的总金额进行验证；S5、系统定时从第三方平台拉取第三方平台的项目数据，数据进入系统后，对拉取的项目和系统组织架构的项目建立一对一的映射；S6、接收第三方平台推送的已完成合同基本信息录入和一次审批的合同数据信息，进行合同类别的自动匹配，并形成一条非正式数据；S7、完善合同的基本信息和明细信息；S8、完成合同填报信息后，合同发起二次审批流程，待二次审批完成后，合同数据成为正式数据，以供后续合同模板使用。