工程分包
工程分包的相关文献在1985年到2022年内共计476篇,主要集中在建筑科学、工业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文466篇、会议论文8篇、专利文献243416篇;相关期刊273种,包括现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)、施工企业管理等;
相关会议6种,包括2008年七省市第八届建筑市场与招标投标联席会、2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛、第二届江苏省电机工程青年科技论坛等;工程分包的相关文献由512位作者贡献,包括吕科、王秋筠、许文秀等。
工程分包—发文量
专利文献>
论文:243416篇
占比:99.81%
总计:243890篇
工程分包
-研究学者
- 吕科
- 王秋筠
- 许文秀
- 刘宝
- 刘广森
- 华振东
- 张兵强
- 张群
- 陈瑾
- 马建国
- 余和琴
- 刘玉波
- 吕淑贞
- 吴尧
- 孙维刚
- 尤文江
- 岳伟
- 左春晖
- 庄国辉
- 张梦妍
- 张青
- 彭勇华
- 文香
- 朱树英
- 李丽
- 李志远
- 杨玉辉
- 段学功
- 沈水生
- 王文智
- 王永朝
- 王维斌
- 王靖
- 秦新光
- 章琳琳
- 贾鹏
- 逄晓明
- 郭惠民
- 龚书明
- jerry
- 丁佳
- 丁建党
- 丁晓辉
- 丁晖
- 丁雷
- 万如意
- 万德军
- 丛日文
- 严丽云
- 乌杨三多1
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华冬冬;
亓霞;
沙凯逊
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摘要:
以我国建筑业面临的“工程分包困局”为背景探析相关的理论问题。古典政治经济学的分工理论和比较优势理论可以很好地解释专业化分工的经济合理性,但是对“反命题”的解释能力不足。为了对这一困局作出合理的解释,需要引进交易成本的概念。走出这一困局,不仅需要公共制序(政府规制和法律手段),而且需要私人制序(公司治理和项目治理)。
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张雪娟
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摘要:
随着社会经济发展和科技突飞猛进,建筑工程项目的范围逐渐扩大,建筑工程的规模、施工周期、专业性和复杂度也日益增加,为了更加高效的完成工程施工,许多建筑施工企业会选择把工程进行分类,分别外包给第三方承包商具体施工。不同承包商之间并行工作,可以极大缩短工期,但这种外包模式同时也伴随着巨大风险,施工企业对第三方承包商管理水平的高低直接影响着施工效率和工程质量。目前,建筑施工企业在进行工程分包管理时,尚存在分包商资质不合格、分包商工人专业素养不足、分包合同缺乏法律效力等问题,本文将从这些问题出发,探寻企业分包管理中存在的风险,寻找解决之策。
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摘要:
江西省住房和城乡建设厅发出通知,今年5月至7月在全省开展房屋市政工程领域转包挂靠出借资质等违法违规行为专项整治。重点查处以下9个方面突出问题:转让、出租资质参与投标、围标、串标问题;母公司承接工程交由子公司施工或个人施工问题;施工总承包单位将工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的问题;施工总承包单位项目管理班子成员未签订合同或未缴纳社保,或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理的问题;施工总承包单位收取“管理费”将工程转包给其他单位或个人施工的问题;违规采取合作、联营、个人承包等方式承包工程的问题;专业工程分包给无资质的企业或个人问题;专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的问题;其他违法违规问题。
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龙哥
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摘要:
案例经过2019年12月5日,某省A建筑公司(国有企业)中标B市政府投资的城关中学教学大楼新建工程,中标金额13658.3万元,其中装饰装修工程4120万元。经建设单位同意,拟将项目的装饰装修工程实行分包,A公司就如何分包形成两种意见:第一种意见认为,因为中标企业是国企。
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陈宏伟
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摘要:
现行法律对工程项目分包的禁止规定,与市场经济分工理论和比较优势理论相悖,对我国建筑业健康发展形成了一定的制约,也给司法资源带来了浪费.通过对建筑企业分包活动的生产管理理论分析,指出限制分包的不合理性及负面影响,为相关部门提供基于经济学和法学的政策建议.
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袁立
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摘要:
1979年中国工程公司"走出去"开启对外承包工程业务,初期开展劳务、工程分包并参与一般性施工项目,按国际工程市场惯例,承包商需要面对监理工程师和负责施工图绘制的任务,中国工程公司开始意识到设计咨询在国际工程项目中的重要性。本世纪初,对外承包工程进入设计采购施工阶段,中国设计咨询公司正式登场进入国际工程市场。
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王帅
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摘要:
随着建筑行业的不断发展,建设工程的规模和复杂程度也在不断提高,为了在一定程度上转移部分建设工程风险和资金压力,很多建设工程施工企业会将建设工程分包给不同的单位,但同时不可避免地为企业带来了一定的工程分包管理风险。集团公司作为大型综合性企业集团,尤其是在转型发展、园区经济的建设中涉及众多的大型建设工程项目,作为总承包人,会面临非常复杂的工程分包的管理工作。本期我们将重点介绍建设工程分包合同的注意要点,希望对集团的工程分包管理工作提供一定的帮助。
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韩正生
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摘要:
当前国家正在大力整治建筑施工行业环境,逐步优化完善法治环境,使建筑行业更加趋于规范化与合规化,扭转以往违法分包或者整体转包等乱象.然而,合法外衣之下的建筑行业隐患并未消除,违法分包、转包、借用资质等现象愈发隐蔽,反而加剧了农民工在多重合同之下的建设工程分包模式中的维权难度.故在建设工程分包模式客观存在的背景下,亟须建立并完善以保障农民工工资支付为主要内容的农民工权益保障制度.
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赵乾龙
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摘要:
对建设工程中的分包管理应加大重视,这不仅关系到项目合同的实施效果和风险高低,还事关建设工程质量管理的能力和建筑质量安全.针对这些情况,本文将对违法分包所面临的主要风险和表现形式进行分析总结,有针对性地提出,对建设工程分包合同法律风险防范的有效措施,希望能够给建筑行业的相关工作人员带来一些帮助.
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王海洋
- 《四川公路桥梁建设集团有限公司2002年学术交流会》
| 2002年
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摘要:
本文从国家有关法律法规对工程分包的有关规定出发,对公司现有的分包模式作了合法性评价和法律风险预测,并对实践中如何规避工程分包中的法律风险,如何充分利用现有法律赋予合同当事人的权利最大限度保护公司合法权益,进行了探析。
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袁成利
- 《四川公路桥梁建设集团有限公司2002年学术交流会》
| 2002年
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摘要:
本文对专业失衡与工程分包问题进行了分析。文章指出,改革开放以来,工程分包现象已司空见惯,尽管工程分包对总承包单位在加快施工进度、分担风险、降低成本等方面起到了一定的积极作用。但外包工程越来越多也并不是一个正常的现象,它反映出我们路桥施工专业技术队伍与普工队伍存在失衡的一面。这与传统作业施工技术队伍的关系失衡,且失衡比例越大,工程外包就越多,同时也带来职工下岗人数不断增多,从而增大企业内部的不安定因素。
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詹世全
- 《2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛》
| 2007年
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摘要:
近年来,中国经济持续、稳定和快速发展的势头,给我国建筑业带来了勃勃生机,全国各地、各行业均呈现出一派繁荣景象。建筑企业的主营业务收入在逐年递增,年施工项目也在逐年增加,并伴生出行业渗透。企业有限的资源和不断扩张的业务之间的矛盾日显突出,于是衍生出"社会资源整合",包括工程分包、劳务分包、设备租赁等等。随着项目的增多、行业领域的延伸和管理幅度的加大,企业对项目的管理捉襟见肘、力度锐减,企业总部机关如何掌控施工项目,从而在项目全过程中规避或降低经营风险?在此提出一种"擒贼擒王"的探讨──项目经理述职。项目经理若能从项目初期、中期至末期能够保持与企业管理和决策层的高效沟通,定能使企业全面掌握各施工现场的动态,并能协助项目经理搞好项目决策和控制,并进一步做好后续市场开发。项目经理述职制不失为当今加强项目管理的一种有益尝试。
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朱树英
- 《2005年我国建筑劳务用工制度改革与创新研讨会》
| 2005年
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摘要:
文章通过河南安阳一起重大安全事故的责任划分,全面分析了劳务分包合同的本质属性及法律特征,并从法律层面论述了劳务分包与工程分包、转包和肢解发包的区别。同时对拓展劳务分包模式,加强劳务用工管理提出了六个方面应注意的法律问题。
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高飞;
蔡伟
- 《第二届江苏省电机工程青年科技论坛》
| 2005年
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摘要:
随着建筑工程项目化管理的更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势.在目前的建筑市场环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和施工过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式.
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高飞;
蔡伟
- 《第二届江苏省电机工程青年科技论坛》
| 2005年
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摘要:
随着建筑工程项目化管理的更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势.在目前的建筑市场环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和施工过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式.
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高飞;
蔡伟
- 《第二届江苏省电机工程青年科技论坛》
| 2005年
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摘要:
随着建筑工程项目化管理的更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势.在目前的建筑市场环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和施工过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式.