ZARA
ZARA的相关文献在2000年到2021年内共计380篇，主要集中在贸易经济、经济计划与管理、工业经济
等领域，其中期刊论文380篇、相关期刊202种，包括环球企业家、上海百货、现代商业等；
ZARA的相关文献由357位作者贡献，包括赵楠楠、邬关荣、余驰疆等。
ZARA
-研究学者
- 赵楠楠
- 邬关荣
- 余驰疆
- 侯隽
- 李娟
- 林仲旻
- 班伟（摄影）
- 袁淑宁
- Kerry Capell
- 代寒冰
- 克里·卡佩尔
- 刘悦
- 刘晨
- 刘烁
- 单佳灵
- 卢隽婷
- 叶茂中
- 吴革
- 孙粲然
- 尹泓
- 崔筝
- 张东亚
- 张夷君
- 张雷
- 朱琳
- 李光斗
- 李文兰
- 李欣
- 汪建斌
- 王楠
- 王育琨
- 赵婉婷
- 赵轶佳
- 邓为民
- 陈洋
- 黄培清
- Adu
- Anna G
- Anna Lim 李殊(选注)
- CFP（图）
- Capell（英）
- Catherine Yeung
- IC（图片）
- JZ1
- Kerry
- Lee Yih Hwai
- MH
- Rodrigo Orihuela
- 一鸣（译）
- 丁家勇
-
-
关雨生
-
-
摘要：
在运用波特五力模型分析了Zara的行业竞争现状后,将新的营销现实与SWOT模型结合进一步分析Zara如何把握机会,避免威胁.尽管现实营销是包含众多步骤的,但本文着眼于营销前市场与品牌的分析.作为营销的第一步,客观的认识市场与自身品牌,是进行产品营销、选定目标客户等的基础.基于分析,Zara应把握科学技术的发展,整合线上与线下销售渠道,并扩大合作伙伴,加强人才储备.
-
-
叶姝含
-
-
摘要：
如今我国的服装市场已趋向于饱和状态,但"快时尚"服装品牌作为一个新的蓝海领域开拓了新的市场。本文以ZARA为代表,对该品牌的营业模式进行分析,并探究其营销策略,并从中提取建设性的意见,对比我国服饰市场存在的情况进行分析,为本土的服饰企业作参考。
-
-
尹泓；
刘悦；
孙粲然
-
-
摘要：
在世界各大快时尚品牌兴起之时,来自西班牙本土服装品牌ZARA以快、时尚、平价迅速占领全球市场。至今ZARA已在87个国家开了超2000多家线下门店,远超过优衣库、H&M、Topshop。对于ZARA服装品牌的快速发展以及消费者的良好反馈,本文基于价值链和供应链管理两个方面对ZARA企业的成功模式进行分析研究,并从“独立的线上订单服务”“可持续布料的应用”“优化供应链内部结构”“优化产品质量”等方面对ZARA服装品牌的未来增值点提出可行性建议,旨在促进ZARA品牌和服装行业的良性有序发展。
-
-
刘晨；
王楠
-
-
摘要：
经过业内人士的多年研究,ZARA被认为是一个极具参考价值的快时尚品牌。ZARA最著名的是它独具特色的民族时尚,是一种广大消费者"买得起的快速时尚"。但是当ZARA在"快速时尚"道路上碰到了美特斯邦威的"快速扩张+民族时尚",谁能在中国的服装市场乃至国际市场的竞争中拔得头筹,充满着巨大的变数。该文通过对ZARA和美特斯邦威各个方面的比较,探索出属于中国服装品牌的营销战略,以期为中国快时尚服装产品未来的加速提升和发展提供一些参考。
-
-
尹泓；
刘悦；
孙粲然
-
-
摘要：
在世界各大快时尚品牌兴起之时,来自西班牙本土服装品牌ZARA以快、时尚、平价迅速占领全球市场.至今ZARA已在87个国家开了超2000多家线下门店,远超过优衣库、H&M、Topshop.对于ZARA服装品牌的快速发展以及消费者的良好反馈,本文基于价值链和供应链管理两个方面对ZARA企业的成功模式进行分析研究,并从"独立的线上订单服务""可持续布料的应用""优化供应链内部结构""优化产品质量"等方面对ZARA服装品牌的未来增值点提出可行性建议,旨在促进ZARA品牌和服装行业的良性有序发展.
-
-
莫顿·班纳德森；
布莱恩·亨利；
艾鲁(译)
-
-
摘要：
第二次世界大战结束后,家族在两代人的共同努力下,凭借强烈的家庭归属感,成功地让公司在历尽沧桑后再次崛起。1821年,吉罗拉莫·路萨朵(Girolamo Luxardo)在扎拉(Zara,后该地更名为“Zadar”,即扎达尔)创立了一家酿酒厂。扎拉是亚得里亚海沿岸达尔马提亚(Dalmatia)地区重要的政治、文化、商业、工业、教育和交通中心。达尔马提亚是亚得里亚海东岸一片600公里长的陆地和岛屿。
-
-
王易同；
张金宇
-
-
摘要：
Zara作为世界上知名的服装品牌,以"款式多、数量少、平价、更新快"作为自己的营销策略,并开启了"快时尚"模式,在服装界开辟了一条属于自己的道路,且销售额节节攀升.而年轻的女性消费者被认为是消费的主力军,本文将分析Zara的营销策略如何吸引年轻的女性消费者.
-
-
刘晨；
王楠
-
-
摘要：
经过业内人士的多年研究,ZARA被认为是一个极具参考价值的快时尚品牌.ZARA最著名的是它独具特色的民族时尚,是一种广大消费者"买得起的快速时尚".但是当ZARA在"快速时尚"道路上碰到了美特斯邦威的"快速扩张+民族时尚",谁能在中国的服装市场乃至国际市场的竞争中拔得头筹,充满着巨大的变数.该文通过对ZARA和美特斯邦威各个方面的比较,探索出属于中国服装品牌的营销战略,以期为中国快时尚服装产品未来的加速提升和发展提供一些参考.
-
-
赵晨辰
-
-
摘要：
新零售时代服装行业的营销模式发生了许多变化.其中,国际快时尚品牌的迅速发展对中国服装行业产生了巨大的影响,改变了消费者原有的消费方式与时尚观念.与此同时,国际快时尚品牌在中国的发展也使其企业收益增加、市场扩大.本文以ZARA、UNIQLO这两个代表性品牌为例详细探究了国际快时尚在中国的发展状况及存在的主要问题,并总结了其发展路径对我国快时尚品牌发展的借鉴之处,以供参考.
-
-
陈楠
-
-
摘要：
3月24日,全球快时尚品牌H&M集团拒用新疆棉花产品事件快速升温,引起中国消费者的强烈不满。随后,诸多全球知名品牌,包括耐克、阿迪达斯、Zara等都被指出正在或已经停用新疆棉制品。此事件引发一系列连锁反应,央媒痛批,中国艺人与涉事企业纷纷解约,中国消费者集体抵制海外涉事品牌,国产品牌发声支持新疆棉花,国内多个电商平台下架H&M相关产品。
