屈臣氏
屈臣氏的相关文献在1987年到2022年内共计402篇,主要集中在贸易经济、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文397篇、会议论文2篇、专利文献3篇;相关期刊217种,包括世界、商情、商场现代化等;
相关会议1种,包括湖北省市场营销学会2005年学术年会等;屈臣氏的相关文献由284位作者贡献,包括蔡琳娜、陈远霞、俞云梅等。
屈臣氏
-研究学者
- 蔡琳娜
- 陈远霞
- 俞云梅
- 吴倩
- 班伟(图)
- Vivian
- 于扬利
- 冯丹
- 冯建军
- 刘志明
- 刘春晓
- 刘颖
- 吴丹铌
- 张京
- 张彤
- 张旭明
- 张晓昕
- 晋军刚
- 景琳
- 曾云
- 曾嵘
- 李文亮
- 李楠
- 李玉儿
- 杨琦(图)
- 林心如
- 梁丽君
- 汤云
- 滑滑鱼
- 蓝颖频
- 袁耿胜
- 赵佑美
- 邱浩
- 郑燕君
- 金石
- CFP(图)
- Gina
- Josie
- Lily
- Maggie
- Polly
- Tiger.M
- sanly
- 一财
- 丁晓涵
- 丁朱屏(文/图)
- 乔辉(摘)
- 亮团团
- 付艳军
- 代永华
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王喜凤
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摘要:
经济与科技发展加剧了我国零售业竞争。实施自有品牌战略成为国内零售业实现差异化竞争和促进转型升级的有效途径。从整体上看,目前国内零售自有品牌尚处于较低发展阶段。“十四五”期间国内零售自有品牌如何进入高质量发展阶段,提升有效供给能力,以高质量供给引领和创造新需求,激活国内外市场,服务“双循环”新发展格局,是新时代我国零售业可持续发展亟待解决的重大问题。文章以屈臣氏为例,阐释我国零售自有品牌的发展现状,剖析当前国内零售自有品牌发展挑战和机遇,并从新发展理念、战略思维、新品研发、精准营销、供应链数字化五个方面对国内零售自有品牌高质量发展路径进行尝试性探索。
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翟亚丽;
谢昊婧
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摘要:
2021年4月27日,中国ECR联合工委会春季会议在北京亦庄京东集团总部召开。来自宝洁、联合利华、雀巢、京东、美团、伊利、屈臣氏、SPAR、尼尔森、集保、怡亚通、艾利丹尼森、邓韩贝、商务部国际贸易经济合作研究院、CCFA、杉数科技、嘉实多、G7物联、嘉华汇诚、博枫物流、用友网络、敖维科技、齐炫科技、恒流管理、珠海晶通等公司和单位的50余位代表齐聚,就供应链数字化建设、品类管理、零供协同和技术赋能等快消品行业热点议题进行深入讨论。中国物品编码中心应用推广部主任、中国ECR委员会执行秘书长孔洪亮和京东供应链产品群产品规划与经营组高级总监贺岩出席会议并致辞。
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刘雪儿
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摘要:
经过一家绿色门头的屈臣氏时,北京白领赵芸突然有些恍惚,她记不起上次来这里是什么时候。上大学时她曾痴迷过屈臣氏的纳豆面膜和皂基洗面奶,如今只觉得恍如隔世,曾经的迷恋也如青春般一去不复返。消费者的渐渐远离最终反映到业绩上,屈臣氏母公司长和近日发布的财报显示,屈臣氏去年营收1596亿港元,同比减少6%,创下2016年以来最大的跌幅。其中,去年在中国市场的跌幅甚至高达19%。
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张梦依
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摘要:
新型美妆集合店“火”了。菲诗小铺撤走、伊蒂之屋关停、悦诗风吟开启关店计划,韩妆败走中国;万宁、丝芙兰也陷入关店潮;屈臣氏在2020年的业绩下滑了近两成为老牌的线下美妆店纷纷陷入中年危机时,新的美妆集合店项目却开始涌现,美妆零售品牌HAYDON黑洞、WOW COLOUR,HARMAY话梅等,都先后获得了高领资本和腾讯投资的青睐。
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梁丽君;
郑燕君;
曾云;
李玉儿;
吴丹铌
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摘要:
屈臣氏作为国内著名的美妆及保健产品零售连锁店,拥有2000多种自有品牌产品,自有品牌产品为屈臣氏贡献了相当高的销售利润.本文分析屈臣氏自有品牌目前的市场营销策略,所分析内容包括市场定位策略、产品策略、定价策略、促销策略以及全渠道营销模式,总结屈臣氏自有品牌的营销经验,为屈臣氏自有品牌未来的发展提供建议.
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梁丽君;
郑燕君;
曾云;
李玉儿;
吴丹铌
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摘要:
屈臣氏作为国内著名的美妆及保健产品零售连锁店,拥有2000多种自有品牌产品,自有品牌产品为屈臣氏贡献了相当高的销售利润。本文分析屈臣氏自有品牌目前的市场营销策略,所分析内容包括市场定位策略、产品策略、定价策略、促销策略以及全渠道营销模式,总结屈臣氏自有品牌的营销经验,为屈臣氏自有品牌未来的发展提供建议。
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孙锐;
张景铭
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摘要:
随着新兴技术的引入和发展,如何提升顾客忠诚度成为屈臣氏需要解决的难题。 文章通过问卷调查的方式对屈臣氏的顾客进行忠诚度情况调查,以此对屈臣氏的营销策略、服务人员综合素质、客户对企业的信任度以及转换成本等方面的问题进行深入剖析,提出企业提升客户忠诚度的具体策略。
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摘要:
上海家化在其线上举行的2021年战略发布会上提出了HIT品牌战略,同时透露,2021年即将推出针对年轻女性抗初老需求的"双妹"品牌生命之花系列新品。除品牌创新外,上海家化还提出了通过策略合作、数字赋能、智慧零售、私域运营、模式创新等五大措施以推进渠道创新。上海家化与屈臣氏进行了合作签约。上海家化方面表示,此次合作,将为上海家化在数字化营销和数字化赋能方面带来效益,实现互惠共赢,并共同为消费者创造更大价值。
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黄漫宇
- 《湖北省市场营销学会2005年学术年会》
| 2005年
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摘要:
目前,全球各零售商都在积极推行自有品牌经营模式,自有品牌经营模式引起了我国部分零售企业的关注。屈臣氏凭借自有品牌经营模式在我国市场上取得了极大成功。本文在分析屈臣氏成功之路的基础上,从市场定位、前期准备以及促销活动等方面对我国零售企业走自有品牌经营之路提出了一些行之有效的对策。
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