家电制造业
家电制造业的相关文献在1985年到2022年内共计215篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文208篇、会议论文5篇、专利文献584297篇;相关期刊138种,包括领导决策信息、商场现代化、现代商业等;
相关会议3种,包括2015年中国家用电器技术大会、2011年中国家用电器技术大会、全国自动识别技术与制造业信息化研讨会等;家电制造业的相关文献由176位作者贡献,包括周超、刘钊、张惠玲等。
家电制造业—发文量
专利文献>
论文:584297篇
占比:99.96%
总计:584510篇
家电制造业
-研究学者
- 周超
- 刘钊
- 张惠玲
- 李伟
- 赵明
- 陆刃波
- 马宏路
- 于昊
- 彭枭雄
- 朱焰
- 李宁
- 李晓燕
- 李海雪
- 梁昭贤
- 汤飚
- 王劲
- 王晓艳
- 罗清启
- 董锡健
- 赵志伟
- 邢桂先
- 陈雳
- Zhou Chao
- 三人行
- 东武子
- 严久盛
- 严伟明
- 于晶
- 仇岚
- 仲齐
- 任图林
- 任志敏
- 伏洁
- 余少言
- 侯云仙
- 侯念幸
- 侯明昆
- 刘丹
- 刘元胜
- 刘延平
- 刘文成
- 刘翡翡
- 刘耘
- 卜文娟
- 史代胜
- 叶学平
- 启名
- 吴寒
- 吴昀桥1
- 唐绍忠
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董跃军
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摘要:
我国制造业都在进行着各种技术性改革和转型升级,为了能够使中国制造“2025”得到完美实现。在现代家电制造企业中最核心的物流管理部分就是库存管理,它是最基础的企业管理,同时也是我国家电制造企业在进行企业管理时最需要重视的部分。库存管理的问题随着家电制造行业的不断发展而日渐显现,本文主要对家电制造业中的新型库存管理模式进行分析,针对现有的问题进行研究,最终找到合适的解决方案。
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刘翡翡
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摘要:
在这个科技和经济的快速成长的时代,家电制造业成为我国的制造行业的主力军。文章以格力电器为视角,从变现能力、偿债能力、营运能力和盈利能力进行分析,发现企业存在营业成本过高、债务负担重、资产利用率不高、发展疲软等问题,针对这些问题提出了通过优化资产质量加强偿债能力、通过科学管理增强营运能力、利用系统信息化完善资金管理,寻求新的突破点等建议。
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侯念幸
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摘要:
近年来,随着我国市场经济的快速发展,越来越多的企业开始注重自身的成本管理。面对企业之间激烈的竞争,如何更好地解决和控制成本问题,成为关乎整个企业生存和发展的一个重要因素。我国作为制造大国,制造业在国民经济中占有很大比重,制造业企业的成本控制也成为了备受关注的问题。以格力电器为例,对格力电器目前的成本控制现状和成本方面存在的问题进行了探讨分析,并给出了相应的解决对策,以期助力企业更好地发展。
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姜雪
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摘要:
2022年7月31日,2022年度领军家电班(第八期)开学暨2021年度领军家电班(第七期)结业仪式在山东济南举行。中国轻工业联合会纪委书记、党委常委、中国家用电器协会理事长陶小年,中国家用电器协会秘书长王雷出席了开班仪式。在7月31日~8月2日的3天时间里,两期中国家用电器行业高级研修班(以下简称家电班)近70名新老学员一起参加了4堂培训课程.
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崔丽芳;
陈喜强
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摘要:
中国家电行业转型升级的特征决定其在资本市场定价具有自身特点.基于2010年6月至2019年6月中国家电行业上市公司的数据,运用FF五因子模型进行实证分析.在模型改进前,只有风险因子显著,规模因子、投资因子均不显著,账面市值比因子和盈利因子在FF五因子模型中变得不够显著.使用更换指标后的因子模型不仅提升因子参数的显著性,而且提高模型的拟合度.改进后的模型对中国家电行业股票市场定价具有更强的解释力.
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王婷;
杨力潓;
刘耘;
伏洁
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摘要:
我国家电行业发展已进入成熟期,美格海三足鼎立局势已经形成,而以小熊电器为首的小家电在疫情期间逆势增长,突出重围,取得了亮眼的成绩.现以小熊电器为例,通过案例聚焦的方法,分析小熊电器的发展现状及核心竞争力,研究家电制造业转型升级的路径,对于家电行业高质量发展具有重要的理论和实践意义.具体为:通过提高劳动者素质,增强柔性制造产能;加速数字化转型,实现双线融合模式;聚焦家电市场需求,打开市场新空间;提升自主研发实力,创新经营管理模式.如此,有利于家电制造业突破现有瓶颈,推动产业高质量发展.
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麦静雯
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摘要:
近年来,家电制造市场的竞争随着技术的提高和成本的变化加剧,对企业的盈利能力提出了越来越高的要求。本文选取家电制造市场的HE智家 2016-2020年的财务数据,利用杜邦分析法,进而得到HE智家盈利能力的有关结论,并提出可以提高其盈利能力的相关对策。
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王嘉欣
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摘要:
家电制造业是市场中的重要组成部分.中国20年来房地产业的蓬勃发展以及国家相关政策的实施给家电制造业的发展带来了契机,很多中国生产的家电产品物美价廉,畅销海内外,替代日本、 韩国成为了家电制造业强国.在家电制造业发展的同时,其内部控制也暴露出许多缺陷,给企业的长远发展埋下隐患.本文以惠而浦公司为例,对家电制造业内部控制进行分析,指出该行业内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了相应的合理化建议,以完善其内部控制制度,促进行业发展.
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胡嘉
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摘要:
长虹,历经60余年发展,从家电制造业的领军者,成功转型成为工业互联网领域的先锋,成功的背后是长虹长期以用户为核心,以技术推动创新,以数字化、智能化、协同化夯实内部管理的坚持。思维转变,是企业数字化转型的前提数字化转型,落地实施的关键在于三维一体,即思维、业务与工具三者的高度统一。其中,从意识层面上真正拥抱、接受和理解数字化的本质,即思维的转变,是推动数字化转型的前提。
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邢桂先
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摘要:
滁州家电制造业是滁州市第一大支柱产业,在全国占据着重要的地位.滁州地处合肥与南京两大"都市圈",有很好的区位优势,但滁州家电制造企业的用工问题一直存在.本文就滁州市家电制造业的用工现状及存在的问题进行分析,从而提出相关对策,为滁州家电制造业发展提供相关参考.
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Zhou Chao;
周超
- 《2015年中国家用电器技术大会》
| 2015年
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摘要:
本文对目前中国家电制造业传统物料配送模式进行了概述,对两种信息技术应用于家电生产物料配送的过程进行了流程分析.通过对物流配送周期进行统计,可见信息化技术应用于家电制造业物料配送的优越性,文章指出,同时为了控制生产成本,减少在制品积压、降低库存成本将成为家电制造企业下阶段重点改善方向.将信息技术应用于家电制造业物流配送领域,提高了生产现场与库房之间的信息沟通效率,压缩了配送周期从而有效降低了生产现场及库房内零部件库存数量,经过实例分析.生产线边在制品数量可降低30%~50%.
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