家族治理
家族治理的相关文献在1996年到2022年内共计119篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文117篇、会议论文2篇、专利文献28414篇;相关期刊83种,包括品牌、新财富、董事会等;
相关会议2种,包括第四届创业与家族企业国际研讨会(ISEFB'08)、第四届创业与家族企业国际研讨会(ISEFB'08)等;家族治理的相关文献由143位作者贡献,包括李新春、刘勇、范博宏等。
家族治理—发文量
专利文献>
论文:28414篇
占比:99.58%
总计:28533篇
家族治理
-研究学者
- 李新春
- 刘勇
- 范博宏
- 朱沆
- 蔡鸿青
- 裘益政
- 金勰
- 刘佳
- 宋丽红
- 康振帅
- 张书军
- 彭倩
- 彭远怀
- 李秀娟
- 柏高原
- 檀宏斌
- 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特
- 王月萍
- 王来青
- 章佳玲
- 翟勇洪
- 范炜
- 裴蓉
- 陆兴发
- 陈凌
- 韩忠雪
- 高心仪
- 黎文靖
- Henry Hirzel
- Yvonne Vertes von Sikorszky
- 习翼
- 于保平
- 于宁
- 何历奇
- 何向荣
- 余立智
- 俞欣
- 冯媛
- 刘东皇
- 刘东辉
- 刘向东
- 刘国俊
- 刘建忠
- 刘志松
- 刘思嘉
- 刘果
- 刘莉
- 刘鑫
- 刘鼎
- 单梁
-
-
高皓;
安静
-
-
摘要:
何为家族企业?其定义为“由家族控制,并希望在代际传承中延续家族控制权的企业”,即家族的主导控制权和代际视角。从创始人视角来看,合理的股权分割模式及治理安排将在离婚等重大事件冲击下,避免影响自身控制权。我们从股权治理、公司治理及家族治理等三个层面,考虑实际控制和潜在控制等双重规划,就保持家族控制的16家企业进行具体分析。
-
-
-
-
摘要:
在中信银行总行的积极推动下,中信银行杭州分行积极拓宽家族信托业务服务范围,3月19日成功在辖属嘉兴分行落地中信银行系统内首单股权家族信托业务。该笔业务为一家初创企业原始股东通过量身定制搭建股权架构,以家族信托持有企业股权,家族信托成为该企业原始股东,从而实现有效满足委托人风险隔离、资产配置、子女教育、家族治理和税务筹划等需求。家族信托作为高净值人士财富规划、资产配置的重要形式,尤其股权家族信托可根据委托人的意愿有效实现对企业未来的控制权、经营权和收益权有序安排及传承,近年来受到企业家们的高度关注。
-
-
韩忠雪;
高心仪
-
-
摘要:
开展多行业和跨行业经营日益成为家族企业的重要经营战略,对于那些处在代际传承过渡期的家族企业而言更是如此。以2007-2018年我国上市家族企业为样本,研究家族企业多行业经营对股东财富增值的影响,在此基础上检验了家族治理的调节作用。研究表明,家族企业实施多行业经营有利于保全和增长股东财富,其中相关多行业经营对股东财富增值的促进作用更为显著。进一步,将家族治理细分为家族股权控制和家族管理参与,发现家族治理在很大程度上削弱了多行业经营对股东财富增值的积极作用。此外,在多行业经营水平较低的企业中股权控制和管理参与互为替代,而在多行业经营水平较高的企业中股权控制和管理参与之间形成互补效应。
-
-
柏高原
-
-
摘要:
家族成员个体的优秀,是否就意味着家族必然的和谐,以及家族治理的完善?运用家族信托来辅助家族企业的传承,是近年来在国内被热烈讨论的一个话题。而在实际操作中,包括家族信托、人寿保险、保险金信托,更多侧重的是家族金融资本的传承,在家族企业本身的传承上则具备极大的挑战。
-
-
罗立群
-
-
摘要:
我们注意到非正式治理机制对家族和谐的影响是正向且显著的。家族治理有正式和非正式两种。所谓正式,是诉诸文字的,如家族宪法、家族信托。所谓的非正式,比如以色列家族每周一次家族聚会的安息日,透过家族式的“哈柏露塔”(Havruta,犹太人家庭宗教活动方式,家族成员表达爱的关系)。那么,正式和非正式的家族治理机制对家族体系的和谐与企业体系的业绩表现,存在一种怎样的关系?
-
-
裴蓉
-
-
摘要:
广义的家族治理,应该像瀑布一样,像文化一样,像流水一样可以流动。作为一名大学教授,在研究中会有一些渠道去接触家族企业,但毕竟中间还隔着一个隔离带,当我们要越过隔离带去了解实质性的东西,其实并不是那么容易。《家族企业》杂志能够建立这样一个阵地来探讨家族企业传承模型,是非常难得的。
-
-
窦少杰
-
-
摘要:
选择合适的接班人,需要考虑选择的标准是什么?对家族精神的坚守。家族企业为什么要传承?实际上传承是为了实现家族企业的永续经营。在研究日本、韩国、中国(包括内地、香港、澳门和台湾)这些国家和地区的家族企业过程中,我发现要实现永续经营,须做好三个经营:做好企业经营,是家族企业实现永续经营的前提条件;做好家族经营,是家族企业存在和健康发展的基础;做好财富经营,是家族企业实现永续的重要保障。
-
-
黎文靖;
彭远怀
-
-
摘要:
家族企业具有家族和企业的双重属性,但现存讨论家族企业治理的文献多在传统委托代理框架下强调企业属性而忽视了家族属性.为应对代际传承、家族分化等因素增加的治理复杂性,实务中越来越多的家族企业以结构性工具为核心搭建了家族顶层所有权架构,并借此统筹家族企业治理和家族财富管理两大核心功能,从而形成了家族治理的整体解决方案.本文在现存家族企业治理文献的基础上,将家族企业治理嵌入家族治理框架分析,并增加对家族财富管理维度的讨论,重构了家族企业治理分析框架.本文根植于家族企业治理实践提出了符合我国家族企业治理的分析框架,对后续研究具有重要引领作用.
-
-
黎文靖;
彭远怀
-
-
摘要:
家族企业具有家族和企业的双重属性,但现存讨论家族企业治理的文献多在传统委托代理框架下强调企业属性而忽视了家族属性。为应对代际传承、家族分化等因素增加的治理复杂性,实务中越来越多的家族企业以结构性工具为核心搭建了家族顶层所有权架构,并借此统筹家族企业治理和家族财富管理两大核心功能,从而形成了家族治理的整体解决方案。本文在现存家族企业治理文献的基础上,将家族企业治理嵌入家族治理框架分析,并增加对家族财富管理维度的讨论,重构了家族企业治理分析框架。本文根植于家族企业治理实践提出了符合我国家族企业治理的分析框架,对后续研究具有重要引领作用。
-
-
蔡鸿青;
海因茨-彼得·埃尔斯特罗特
-
-
摘要:
单一治理机制无法独立运作,需要配合整体设计,并且需要与时俱进,持续改善。在讲求凡事均等及追求自我的现代社会,家族股权分散是不可避免的结果,家族企业经历三代开枝散叶后,仍能维持控股的成功个案不多,在亚洲更是少见,而身为德国百年企业的汉高(Henkel),是个值得学习的榜样。