客户战略
客户战略的相关文献在2000年到2021年内共计83篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文83篇、专利文献22049篇;相关期刊60种,包括经济师、经济技术协作信息、中国储运等;
客户战略的相关文献由83位作者贡献,包括孔玉生、易正伟、束长安等。
客户战略—发文量
专利文献>
论文:22049篇
占比:99.62%
总计:22132篇
客户战略
-研究学者
- 孔玉生
- 易正伟
- 束长安
- 杨俊
- 贺志军
- 黄冬梅
- Adrian Mello
- Janice Koch
- 丁振辉
- 万夏
- 严慧芳
- 中国农业发展银行湖北省分行课题组
- 中国工商银行个人金融业务部客户维护处1
- 中国工商银行个人金融业务部服务支持处1
- 书断唐
- 任本君
- 何制龙
- 兰耕云
- 刘亚
- 刘仁刚
- 刘桂峰
- 刘珊
- 刘秀珠
- 刘训翰
- 叶开
- 吴庆跃
- 吴建杭
- 吴昌永
- 周松海
- 孙路弘
- 季令
- 张劭骅
- 张壹宁
- 张岩
- 徐中和
- 徐力
- 徐廉
- 惠平
- 施炜
- 无1
- 李建浔
- 李明博
- 李渝鄂1
- 李石凯
- 杜鹏举
- 杨再平
- 杨昌海
- 杨金花
- 林晓
- 樊志刚
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丁振辉;
邓惠茹
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摘要:
客户是商业银行服务的主体,构成了商业银行所有业务收入的来源。从业务条线上分,商业银行客户大致可以分为公司客户、个人客户、机构客户等基本类型,其中公司客户一直以来都是商业银行最主要的利润创造主体之一,制定合适的公司客户战略是支撑商业银行对公业务发展的必然要求。
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陈茜;
龙逸群;
刘珊
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摘要:
客户战略是银行改革转型的重要战略之一,通过优化客户结构、壮大客户规模、稳固客户基础等客户战略的实施,最终促成银行经营总体战略目标的实现.内部审计是公司治理的四大基石之一,其主要职能是通过实施独立、客观的监督、评价和建议,促进企业完善治理,实现目标.本文从审计服务公司治理的视角出发,重点对客户战略实施情况跟踪审计中涉及的"审计什么"、"怎么审计"的问题进行分析探讨.
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段铁;
肖松
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摘要:
2018年,工商银行天津分行积极响应总行战略部署,夯实客户战略和普惠业务发展基础,持续推动普惠业务标准化进程,有效提升市场竞争力。通过落实市场规划、加强机制建设、推动重点产品,为普惠业务加快发展奠定了较好的工作基础。
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马春彬
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摘要:
近年来,中国工商银行主动适应互联网发展变化,实施了e-ICBC互联网金融发展战略,并希望依托线上场景建设应用,加快推动全量客户战略实施,打造线上线下一体化的客户发展体系。本文以中国工商银行济宁分行为例,探讨依托济宁市政府开发的政务服务平台,发挥自身''比较优势'',实施深度合作共建,打造新型获客平台的实施路径,将有助于全量客户战略的落地推进。
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无1
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摘要:
2019年5月23日,2019倍福中国VIP客户战略沟通会在上海环球凯悦酒店隆重举行。来自国内装备制造业领域的客户代表、合作伙伴及媒体代表逾170人出席了此次活动,本次大会的主题为''''创新引领未来,携手共创卓越'''',来宾们与倍福公司高层、技术专家欢聚一堂,共同探讨在智能制造时代下企业的数字化转型及可持续发展之道。制造业是中国的支柱性经济产业.
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董伟1
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摘要:
中国工商银行北京分行紧紧围绕智慧零售经营转型,全力推进全量客户战略,持续推进改善客户体验五大工程,进一步健全支撑机制,走出了一条具有北京地域特色的智慧零售经营转型发展道路。近年来,北京分行深入贯彻落实工行关于智慧零售经营转型的指示精神,进一步统一思想认识,准确把握智慧零售经营转型的主要内涵、总体目标和实施路径。
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摘要:
2017年8月7-9日,第十七届博鳌房地产论坛在海南成功召开。作为中国地产界顶级高峰论坛,本届盛会依然备受关注、大咖云集,住房和城乡建设部原办公厅主任&中国房地产业协会原副会长朱中一、中国社科院研究生院城乡建设经济系主任陈淮、中国房地产开发集团理事长孟晓苏、中国银行业协会首席经济学家&香港交易所首席中国经济学家巴曙松、中国经济体制改革研究会副会长&央行货币政策委员会委员樊纲、交通银行首席经济学家连平等数十位专家学者,来自全国性标杆企业和地方龙头企业的数百位地产人,房地产供应链企业代表及国内主流媒体人齐聚一堂,共同探讨中国房地产业求变与创新问题,关注长效机制建立。
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吴庆跃;
刘训翰
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摘要:
目前,多数城商行公司银行部主要承担"协调"职责,业务开展基本在分支行进行,但"重心在下"不利于战略客户的营销和管理。城商行可以借鉴同业先进经验,通过测算综合贡献度建立战略客户名单体系,三年之内建立起能为本行带来"长治久安"的战略型客户,总分支联动统一服务、统一管理,全力打造新的利润点。
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- 福克斯企业股份有限公司
- 公开公告日期:2000-03-08
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摘要:
一种全球后勤网络包括处理中心,用于接收通信链路上对晶体振荡器的客户订单,处理这些订单并产生工作订单,这些工作订单经由通信链路选择性地传播到位于全世界战略位置处的编程中心。每个编程中心带有通用可编程晶体振荡器的库存。在接收到工作订单时,编程中心从库存中取出足以满足客户订单的一定量的可编程晶体振荡器,并使用自动零件传送器设备把振荡器依次送到计算机的接口位置。在那里,读取每个振荡器的独有晶体频率,根据其晶体频率对每个振荡器进行独立编程,以产生满足客户规定的输出频率。在完成此最终的制造步骤后,把已编程的晶体振荡器直接从编程中心运输给客户。
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