学校决策
学校决策的相关文献在1986年到2022年内共计125篇,主要集中在教育、管理学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文123篇、会议论文2篇、专利文献12616篇;相关期刊94种,包括办公室业务、中国教师、师资建设等;
相关会议2种,包括“下一代的教育:东西方的经验”国际研讨会、2017数字资源与知识服务研讨会等;学校决策的相关文献由140位作者贡献,包括刘博文、卫红卫、姜国平等。
学校决策—发文量
专利文献>
论文:12616篇
占比:99.02%
总计:12741篇
学校决策
-研究学者
- 刘博文
- 卫红卫
- 姜国平
- 张晓青
- 朱彦体
- 王铁军
- 郭泽仁
- AnneMarieDelaney
- HE Lilin
- YANG Fan
- 万俊桂
- 任勇
- 何秀霞
- 侯胜利
- 冉亚辉
- 冯霞敏
- 刘传斌
- 刘元吉
- 刘兴春
- 刘彦楼
- 刘泽南
- 刘洋
- 刘淑艳
- 刘雄
- 向蓓莉
- 吴志发
- 周丕创
- 周在人
- 唐亮1
- 姜昭君
- 孙进
- 孙长青
- 孟光雪
- 孟凡维
- 孟祥杰
- 宋彩英
- 宫业胜
- 尹伟巍
- 应仲丰
- 张冰
- 张凤莲
- 张国光
- 张天亮
- 张宝贵
- 张新辛
- 张真学
- 彭蛟
- 方丽
- 方润生
- 易连云
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王瑞
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摘要:
中小学校务委员会制度符合新时代教育深化改革理念,可以有效支持党组织领导下的“校长负责制”发挥效用,在教育工作实践中,有突破其作为审议机构职能的规定性,接近于发挥决策职能的趋势。“校委会”制度的意义还在于助力决策科学;保证决策产生过程的民主性;提高决策执行机制发挥效率;正确宣传决策和咨询机制等。“校委会”制度符合中小学管理的现实需要,应在大力推广的基础上形成具有可操作性的制度标准和规范。
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王志向;
菅若琳;
李宁宁
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摘要:
普通中小学教师参与学校决策既能提高学校决策质量,又能促进自身成长和专业发展.然而,他们在参与学校决策的实际过程中,因受到诸多因素的影响,故参与的效果并不理想.目前,虽然国内学者从多个维度对此展开研究,但教师参与学校决策过程中存在的"沉默螺旋现象"仍较少被关注.通过对普通中小学教师参与学校决策存在"沉默螺旋现象"的表征及危害进行分析,提出针对性改进策略,具有一定的现实意义.
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李珊娜;
赵培楠
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摘要:
信息化建设是提高工作效率的重要手段,将信息化技术应用到学校发展规划和学科建设当中,有助于提高工作效率,更好地为学校决策提供信息支撑。北京交通大学(以下简称“北交大”)的学科建设绩效考核评价与资源动态分配机制、常态化的学科自我评估机制、学科建设年度汇报机制、“双一流”建设监测信息填报等尚未采取信息化手段,学科成果的各项数据保存分散,学科建设数据变动快、维度多、汇报口径不一,依靠传统的手动填报和分析数据方式需付出大量的时间成本,也会降低分析结果的公信力。
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张新辛
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摘要:
抗击疫情,教育行动;开展网络教学,质量监控保证。为确保疫情期间“停课不停学、离校不离教”,学校决定自2020年2月24日正常开学之日起在全校范围展开网络教学,质量发展处积极落实学校决策,多方调研、全面筹划、扎实推进、有效落实疫情防控期间网络教学质量监控工作,建立并启动运行“学校+二级院部”两级网上监控体系,健全并规范管理“质量监控与反馈+课程教学”两类网络通讯群,学校领导、教学督察、管理干部、院部干部、管理人员全部“下沉”到教学一线,动态掌握网课情况,适时鼓励师生教学,针对特殊时期特殊方式教学特点创新性开展督察督导,形成全员全方位全过程参与质量监控的良好局面,实现了“网络教学不断线,质量监控不离线”。
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沈锦璐;
魏丽娜
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摘要:
校本管理是20世纪80年代兴起于西方国家的改革运动,强调在教育系统中将权力下放到学校,由学校做出资源分配有关决定.新西兰作为西方国家进行校本管理实践的典型代表,在三十余年的发展中积累了成熟经验.文章详实分析新西兰校本管理教育决策的机制与特点,旨在为我国教育决策的发展提供借鉴.
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杨小微;
鲍道宏
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摘要:
主持人语:本期发表的杨帆博士《学校决策现代化与教育督导方式变革》文章,就“学校与教育督导部门关系”现代化问题作专门探讨。教育督导,是一个较少受到关注,却又是中国教育现代化进程中一个重要的领域,体现出研究者的学术敏锐。文章提出,教育督导部门因其在督政、督学、评估监测一体化变革中的职责调整,对支持学校决策现代化具有重大作用。建设一个支持学校决策现代化的行动者网络,是教育督导方式变革的关键。在这一过程中,教育督导检查、指导和服务功能需要重构,其中服务功能将成为最为重要的教育督导职责。通过教育督导方式的重构,作为学校现代化重要指标的学校自主权,将得到释放。
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杨帆
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摘要:
学校与教育督导部门曾经是一种若即若离的关系,教育督导主要履行的是其对于学校工作的检查功能,在支持学校决策方面起到的作用并不明显。在学校追求现代化的过程中,“数据驱动的决策”要求自外而内的压力传递机制和自内而外的决策合理化机制得到一系列条件的保障。教育督导部门因其在督政、督学、评估监测一体化变革中的职责调整,对于支持学校决策的现代化具有不可推卸的责任。建设一个支持学校决策现代化的行动者网络,是教育督导方式变革的关键所在。在这一过程中,教育督导检查、指导和服务功能需要重构,其中服务功能将成为最为重要的教育督导职责。通过教育督导方式的重构,作为学校现代化重要指标的学校自主权,将得到释放。
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YANG Fan;
HE Lilin
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摘要:
基于数据的学校决策,在本质上是学校持续的、系统化、协同性地利用数据做出判断的过程.学校利用数据进行决策有两种不同的过程,一种以清晰呈现的目标或过程为导向,强调利用数据清晰地定义问题和最终进行学校改进的评估;另一种以发现问题为导向,强调将数据作为促进各方讨论的支点,进而建立数据驱动的学校文化建设.对于学校而言,成功地使用数据依赖于对以下几个方面问题的解决:数据的代表性问题、数据解读的"多样化"问题、第三方机构及数据顾问的角色定位问题、"不利"数据的公开问题、数据驱动学校持续改进的问题.
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唐亮1
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摘要:
办好''人民满意教育''是每一个教育工作者的共同追求。在素质教育大发展、知识经济剧烈变革的今日,如何在学校教育上做好文章,完善管理,服务师生以及如何提质升效,为社会和国家输送更多的栋梁之才是我们面临的首要问题。现以在学校教育、管理岗位上的浅薄经验谈一下一家之言。
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杜进勇
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摘要:
学校利用数据进行决策有两种不同的过程,一种以清晰呈现的目标或过程为导向,强调利用数据清晰地定义问题和最终进行学校改进的评估;另一种以发现问题为导向,强调将数据作为促进各方讨论的支点,进而建立数据驱动的学校文化建设.