女性干部
女性干部的相关文献在2000年到2021年内共计113篇,主要集中在中国政治、工人、农民、青年、妇女运动与组织、管理学
等领域,其中期刊论文112篇、会议论文1篇、专利文献5265篇;相关期刊49种,包括中共桂林市委党校学报、中共太原市委党校学报、江淮法治等;
相关会议1种,包括第二届海峡两岸行动研究研讨会等;女性干部的相关文献由98位作者贡献,包括唐立华、林益强、王援越等。
女性干部
-研究学者
- 唐立华
- 林益强
- 王援越
- 王蓓
- 陶怡
- 张佩铭
- 徐芳
- 景薇
- 杨琼瑛
- 王永红
- 童吉渝
- 胡绍生
- 许文静
- 高静娟
- 付洪芬
- 何丹丹
- 何惠娟
- 倪赛放
- 农快渊
- 冯媛
- 冯小茹
- 冯湘保
- 刘宁
- 刘建明
- 刘清华
- 刘道宁
- 卢晓明
- 吴小斌
- 周爱民
- 嘎尔迪
- 姜南
- 孙亚杰
- 孙国琴
- 孟耕合
- 宋平
- 庄绪梅
- 庞平
- 张婷
- 张小莉
- 张昭
- 张月梅
- 张武洋
- 张清娥
- 张益豪
- 张社军
- 张莉莉
- 张鸣
- 彭艾凡
- 徐兰兰
- 方世菊
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王永红;
许文静
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摘要:
大力培养女干部,是适应新形势、完成新任务的迫切需要,是建设高素质干部队伍的必然要求。对山东省女领导干部培训的调查结果表明,其课程设置有特色,教学方式多元,组织管理注重把握女干部的个性化特征,师资选聘严格。但同时也发现,目前,女领导干部培训在培训内容、培训形式、培训教材方面还存在一些问题。为提高女领导干部培训的实效性,需高质量完善培训规划,以教材和师资为切入点,充分体现女性特色,建立培训评估体系,定期检验实效性完成情况等。
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王永红;
许文静
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摘要:
大力培养女干部,是适应新形势、完成新任务的迫切需要,是建设高素质干部队伍的必然要求.对山东省女领导干部培训的调查结果表明,其课程设置有特色,教学方式多元,组织管理注重把握女干部的个性化特征,师资选聘严格.但同时也发现,目前,女领导干部培训在培训内容、培训形式、培训教材方面还存在一些问题.为提高女领导干部培训的实效性,需高质量完善培训规划,以教材和师资为切入点,充分体现女性特色,建立培训评估体系,定期检验实效性完成情况等.
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徐芳
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摘要:
乡镇女性干部群体是基层干部群体中一个平凡而又特殊的存在。乡镇女性干部在工作实践中所扮演的正式角色是岗位职能承担者和上级部署执行者,扮演的非正式角色是家庭生活统筹者和冲突事件协调者。总体来看,乡镇女性干部群体工作推进过程存在“心有余而力不足”的多重困境,职业成长空间存在“原生性掣肘禁锢”的发展局限,角色辨识层面存在“男女性别不明晰”的尴尬现象,能力评价方面存在“主观性随意评判”的偏差认知。因此,必须从人文关怀、制度保障、素质提升等层面有针对性地为乡镇女性干部群体提供切实可行的赋能政策,为乡镇女性干部群体的成长与发展创造良好环境。
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石青川
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摘要:
11月2日,陕西省司法厅原党组成员、陕西省监狱管理局原党委书记刘秀珍接受纪律审查和监察调查。这是今年落马的第14名女性省管干部。金融系统中落马女干部集中《中国经济周刊》记者统计发现,今年落马的干部中,女性干部数量增多。其中,中管干部中落马的女性干部为1人,与去年持平;而中央一级党和国家机关、国企和金融单位女性干部落马5人,而去年只有1人。
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王巍
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摘要:
领导技术与领导权威密不可分,运用领导技术建构良性的权威—服从关系是女性干部实现有效领导的前提与基础。然而,在领导实践过程中,领导技术的广泛应用却建构了女性干部领导权威的三重悖论:领导权威的生产性悖论、领导权威的条件性悖论、领导权威的角色性悖论。悖论逻辑生成的原因在于领导技术对下属与女性干部权力地位梯度性的遮蔽、组织系统领导逻辑的异质性和多元性与领导技术的实践差异性、女性性格特质的二重性与社会性别刻板偏见。纾解悖论的有效策略是:进行技术祛蔽,构建下属与女性干部平等的对话空间;推动下属与女性干部行为意义双向互构,实现领导权威意义自洽;矫正自我性格认知观念和社会对女性干部性别认知偏差,促进女性干部角色平衡。
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沈楠
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摘要:
王熙凤具有“胆壮心雄,霸气果敢”,“铮铮铁腕,杀伐决断”,“妥帖可靠,兢兢业业”,“慈老爱幼,利析秋毫”,“大权在握,威望素著”,“深谋远虑,居安思危”,“学如不及,励精图治”,“巧舌如簧,善于应变”等领导特质.这可为“她时代”女性干部增进领导力提供启示:雄心壮志,肝胆过人;刚柔相济,多谋善断;严谨理性,灵活善变;自信自律,自立自强.
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梁思琪
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摘要:
本文依据胜任力模型搭建女性干部在基层工作中的能力指标,通过对台州市48名基层女性干部的调查,探索女性在政治参与中的比较政治优势,指出柔性管理与女性干部在工作中的关系表现为战略趋同、战术适配、优势施展。但基层女性干部也存在低期待值、多重角色冲突以及弱成就动机等问题。文章提出要从社会性别环境、从政生态环境等角度,提升女性干部在基层中的工作能力和领导方式。