奖罚
奖罚的相关文献在1986年到2022年内共计83篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、建筑科学
等领域,其中期刊论文78篇、专利文献5篇;相关期刊72种,包括兵团工运、社会、现代交际等;
奖罚的相关文献由109位作者贡献,包括何亚玲、周传皓、帕沃·弗利德里等。
奖罚
-研究学者
- 何亚玲
- 周传皓
- 帕沃·弗利德里
- 张茉
- 沈轶
- 约利斯·叙率德
- 黄志清
- 丛冬梅1
- 任远
- 任馨
- 何引库
- 刘勇
- 刘可可
- 刘维新
- 刘萌
- 吉连军
- 吴衡
- 唐怀鑫
- 姚远
- 姚远湘
- 姜淑凤
- 孙国平
- 孙小飞
- 孙晓颖
- 孙普哲
- 孙静尧
- 尚会敏
- 尤双从
- 崔有正
- 廖万雍
- 张佳铸
- 张峰
- 张强
- 张洪军
- 张磊
- 张秀娟
- 张衍鹏
- 张超
- 彭展
- 文军甫1
- 方瑞宁
- 景晔
- 朱永生
- 李俊杰
- 李军
- 李建新
- 李洁
- 李瑞瑞
- 杜志勇
- 杨家利
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吉连军;
蒲晓辉
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摘要:
目的:逐步降低新生儿重症监护室(NICU)的抗菌药物使用率,使其在合理范围内,并将有益的做法推广至全院。方法:采取多种措施降低NICU的抗菌药物使用率,对比管理前和管理后的各种数据和临床表现。结果:管理后NICU的抗菌药物使用率下降了近10个百分点。结论:通过多部门密切合作,加强沟通,转变观念并奖罚分明,是能够把抗菌药物使用率控制在合理范围内的。
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孙晓颖
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摘要:
在当前经济形势下,企业竞争日益激烈,越来越多的企业认识到了激励的重要性。 但是企业不能片面的只考虑激励因素,还要考虑到绩效、奖惩、薪酬管理等,这样才能真正意义的激发员工的工作积极性,为企业创造更大的价值。 综合管理考核作为一种全面系统的考核方式越来越得到企业的重视,通过各部门制订考核细则和考核标准,来规范企业各部门的工作流程,进而保证企业的持续、稳定发展。
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刘维新;
程继东;
张衍鹏
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摘要:
济宁二号煤矿地质条件复杂,煤层起伏变化大,煤层厚度赋存不稳定,工作面储量较小.之前,我矿回采率管理重点性、严密性欠突出,奖惩力度不能最大限度地激发区队及有关管理人员提高回采率管理的主动性和自觉性.故在积累了多年回采率管理经验的基础上,近两年,根据年度生产计划及采场情况,采用了适应矿井实际情况的"闭合式"管理和"叠加式"奖罚的回采率管理模式,通过实践经验,矿井的回采率管理具有针对性、重点性和全面性的特点,取得了良好的经济效益和社会效益.
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文军甫1
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摘要:
笔者认为考核从前提目标确立、后续流程执行及奖罚措施落实,都要做到“顾己顾彼”公正公平,也就是在维护企业利益的前提下,应该考虑到职工的所思、所愿、所期、所盼。以陈爽所遭遇的不公正不公平考核而言,不仅让陈爽的利益受到了损失,工作积极性受到打击,而且也无形中影响了其他职工的思想,丧失学、比、赶、超的愿望。
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陆海1
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摘要:
为切实减轻基层党组织和党员干部迎检迎评负担,南宁市江南区探索制定《关于对直属有关党委(党工委、党组)书记年度抓基层党建工作进行综合考核及评价的实施意见》(简称《实施意见》),创新建立党建工作日常“奖罚六条”,从考核内容设置、考核方式简化、考核结果运用等入手,为各类基层党建考核“减肥瘦身”,提升工作质量。
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赵东升
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摘要:
高速公路项目一线作业人员流动大,素质参差不齐,安全培训教育流于形式,导致隐患重现率居高不下,通过推行"2332"班前十分钟安全教育,并辅以奖罚措施,有效遏制隐患数量和隐患重现率。
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赵四美;
苏鸣月
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摘要:
俗话说"一分部署,九分落实".无论是国家的宏伟蓝图,或是集团公司的完美规划,亦或是我厂我作业区设立的具体目标、详细方案、整改清单等,得不到有效落实,一切都是空谈.本文以重点工作内容确立、督办过程、完成情况跟踪及奖惩为主线,对重点工作督办落实在刘峁塬采油作业区的实践应用进行分析,对存在问题及督办流程进行持续改进,并尝试引入第三方软件teambi-tion助力督办工作,最后对基层重点工作督办机制的构建提出设想.希望在论文发布过程中能够抛砖引玉,与我厂基层各单位进行督办落实工作的深入交流,互相促进,为我厂精益管理、提质增效献出微薄之力.
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