奖励性绩效工资

摘要： 本文阐述了技工学校奖励性绩效工资分配的现状,着重从思想观念未更新、奖励上限固化、特定人群发展空间小、制度标准相似等现存的问题入手,提出形成多样性奖励机制、强化队伍建设、建立科学化考核制度、加大考核制度执行力度等解决对策。

摘要： 奖励性绩效工资分配与学校发展目标的契合性关系到绩效工资制度的激励效应能否真正促进学校组织目标的实现。通过对186位义务教育学校校长的问卷调查发现,学校奖励性绩效工资分配的指标和权重与学校发展目标之间存在不契合现象,常规工作量类指标的重要程度过度体现,而创新工作量类指标的重要程度体现不足。学校在制定奖励性绩效工资分配时的自主权有限、奖励性绩效工资拨款方式带来的教师群体对绩效分配的排斥、学校内部对于发展目标和路径缺少共识是制约绩效分配与学校发展目标契合性的重要因素。建议教育行政部门减少对学校奖励性绩效工资分配的不合理干预,同时,完善奖励性绩效工资的核定与划拨方式;学校层面强化战略引领,引导教师充分认识和共识学校发展所需的有效输出,将学校发展需要与教师公平感知统一起来。

摘要： 奖励性绩效工资分配与学校发展目标的契合性关系到绩效工资制度的激励效应能否真正促进学校组织目标的实现.通过对186位义务教育学校校长的问卷调查发现,学校奖励性绩效工资分配的指标和权重与学校发展目标之间存在不契合现象,常规工作量类指标的重要程度过度体现,而创新工作量类指标的重要程度体现不足.学校在制定奖励性绩效工资分配时的自主权有限、奖励性绩效工资拨款方式带来的教师群体对绩效分配的排斥、学校内部对于发展目标和路径缺少共识是制约绩效分配与学校发展目标契合性的重要因素.建议教育行政部门减少对学校奖励性绩效工资分配的不合理干预,同时,完善奖励性绩效工资的核定与划拨方式;学校层面强化战略引领,引导教师充分认识和共识学校发展所需的有效输出,将学校发展需要与教师公平感知统一起来.

摘要： 据报道,河北省沙河市教育局查处了4名有偿补课的在职教师,4名在职教师不仅受到警告处分,退还全部违规所得,而且还要扣除4人2021年50%奖励性绩效工资,2021年考核定为不合格等次。近日,各地教育行政部门纷纷针对有偿补课采取雷霆手段,严厉整治。

摘要： 2021年5月26日,我院隆重召开第五届教职工、工会会员代表大会。党委书记盛新丰出席会议并讲话,党委副书记、工会主席胡珍芬主持会议。教职工、工会会员代表参加会议。大会选举产生工会第五届委员会、工会第五届经费审查委员会委员。大会表决通过了(唐山职业技术学院行政工作报告的决议》《唐山职业技术学院事业发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标的决议》《唐山职业技术学院奖励性绩效工资实施办法(试行)的决议》《唐山职业技术学院专业技术职务任职资格申报推荐实施办法(试行)的决议》《唐山职业技术学院财务工作报告的决议》《唐山职业技术学院工会工作报告的决议》《唐山职业技术学院工会第四届委员会财务工作报告的决议》《唐山职业技术学院工会第四届经费审查委员会工作报告的决议》《唐山职业技术学院教职工代表大会制度(修订草案)的决议》。

摘要： 本文在分析事业单位奖励性绩效工资实施现状和所存在的合理性问题的基础上,分析原因,探讨解决事业单位奖励性绩效工资项目合理性问题的对策,以提升奖励性绩效工资的实施效果.

摘要： 在社会快速发展的背景下,高校绩效工资改革不断深入,当前多劳多得、优劳优酬的原则逐渐深入人心.但由于受到传统"大锅饭"思想的负面影响以及未能形成合理的分配模式,高校奖励性绩效工资还存在一些分配不公平的现象.这就要求高校要能够坚持遵循公平理论,确保工资报酬的分配具有公平性、合理性,从而提升广大职工工作的热情和积极性.为此,本文将围绕基于公平理论的高校奖励性绩效工资展开分析,通过详细了解公平理论的主要内容及其启示,提出在公平理论背景下促进高校奖励性绩效工资报酬分配合理、公平的可行性对策.

摘要： 在开放大学地方学院转型发展过程中,各分校在当地政府制定的资源配置下开展系统化办学.但因地方财政供给不足、系统办学模式不清晰、管理制度僵化等原因,出现了绩效导向不明显、人力资源结构不合理、工作效率低等现象,严重阻碍了地方学院转型发展.本文结合地方学院自身架构特点,对重新构建奖励性绩效工资制度的可行性进行了分析,以调整绩效导向为手段,旨在提高地方学院教师的胜任力,为地方学院转型发展提供助力.

摘要： 随着我国改革开放的不断深入,经济科技的不断发展,国企事业单位在改革的浪潮中,经历了翻天覆地的变化,国家为了调动国企事业单位员工工作的积极性,创造力。也出台了一系列相关的事业单位工资管理办法,而办法中最核心的,当数事业单位绩效工资管理,而奖励性绩效工资在绩效工资管理中又属于重中之重。由此,做好事业单位奖励性绩效工资核算,成了国企事业单位发展过程中的头号工作。本文结合现阶段国企事业单位绩效奖励工资实行中遇到的实际问题,探究事业单位奖励性绩效工资核算方法的改进措施,并提出了合理化的建议与意见。

摘要： 2009年9月2日,国务院常务会议对事业单位实施绩效工资作出部署,贯彻实施好事业单位绩效工资已成为当前人事部门面临的一项重要任务.本研究课题通过总结吸收杭州市近年来对事业单位搞活内部分配的成功经验,调查分析事业单位收入分配的现状和特点,对事业单位实施绩效工资时,如何实施好奖励性绩效工资进行一些基础性研究,研究的重点在于实施中应遵循的原则、总量的核定、分配的形式和办法,以及在实施中需要处理好的几个环节等四个方面,旨在为下一步事业单位绩效工资的实施工作奠定基础和提供指导,确保该项工作的顺利开展.

摘要： 将被一个或多个操作人员使用的一部卫生设备，所述卫生设备包括：传感器部，其配置成响应于操作人员使用该部卫生设备而生成使用信号；检测部，其配置成响应于接收所述使用信号向确定部提供使用事件信号，所述确定部用于基于随机规则和所述使用事件信号确定控制指令；和控制部，其配置成响应于接收所述控制指令控制奖励行为。

摘要： 一种利用多张牌玩诸如扑克这种靠运气的游戏的方法，所述游戏具有奖励特征，该方法包括以下步骤：(a)指定所述牌中的一张或多张作为奖励启动者；(b)向每个玩家的手牌分发一张或多张牌；(c)评估每个玩家的手牌以确定是否是赢手；(d)确定是否所述或每个赢手在参与所述奖励特征；(e)确定是否任何赢手包括奖励牌；(f)向参与了所述奖励特征并包括奖励牌的所述或每个赢手奖励奖励。玩家可通过投附加游戏币选择参与奖励特征。

摘要： 本申请提供一种绩效奖励策略处理方法、策略配置终端及绩效计算设备，涉及数字化信息建设技术领域。本申请通过策略配置终端响应策略配置区域内不同绩效指标的图标移动操作，生成指标分布示意图，而后响应策略配置区域内不同绩效指标间的连接条件配置操作，在指标分布示意图内添加不同绩效指标间的连接约束条件内容得到策略执行导向图，向绩效计算设备发送包括策略执行导向图的策略配置指令，使绩效计算设备生成对应绩效奖励策略，并按照绩效奖励策略进行绩效奖励计算，从而在实现绩效奖励统筹系统功能解耦效果的同时，快速实现绩效奖励策略的可视化配置效果及迭代上线，降低开发人员的人工工作量，提升配套系统功能的开发效率。

摘要： 本发明所提供的一种绩效考核奖励的方法、装置、系统及存储介质，通过确定目标生产排程，将所述多个待生产任务按照预设规则分配至多个第一负责人；接收每个所述第一负责人根据实际生产过程中反馈的每个所述待生产任务的生产情况；根据各个所述第一负责人反馈的每个所述待生产任务的生产情况，进行绩效考核，并根据绩效考核结果进行第一责任人完成满意度排名；将所述完成满意度排名推送至管理账户，并按照确认红包发放规则发放红包奖励。本发明所提供的方法及系统，通过AI计算模型的智能运算，以小程序形式发送红包发放信息，使得生产任务完成排名在前的第一责任人获取到红包奖励，激励了责任人的工作积极性，提高了工作效率。

摘要： 本发明公开了一种自动检测绩效工资的方法，包括银行数据库服务器以及与银行数据库服务器相连接的终端设备，包括以下步骤：步骤一：登陆终端设备，以及指定网址，一键点击校验每月绩效工资；步骤二：工资调整反馈页面，统一上收出错原因；步骤三：通过设定的指标项，对工资结果进行及时预警给出异常详细信息；通过本发明的设计，可以在发工资之前进行工资预警，并进行工资核对，以达到工资相对准确的目的，同时大大的降低了人员的消耗，且整体的计算核对速度得到有效的提升，以及在核对中，上手难度较低，即使新员工也可以快速上手，大大的降低了核对的局限性，能够在后期追踪数据正确性上进行有效快速的核对。

摘要： 本发明公开了一种基于EXCEL软件的员工绩效打分和工资计算系统，包括科室经理绩效评价系统、绩效工资发放系统，科室经理使用所述科室经理绩效评价系统完成本科室绩效评价，发送给部门长；然后，部门长收集各科室绩效评价后，使用所述绩效工资发放系统汇总调整并生成工资表，发布给人事部。本发明提出的产品对于公司的组织架构和管理运营方式都做到了精准适配，具有运行环境要求低、操作简单、防错性强、自动化程度高等优点。

摘要： 本发明涉及一种基于绩效工资的RIES参与监管市场的优化调度方法，包括：建立以电能储能系统(ESS)作为监管市场参与者的区域综合能源系统模型；计算基于绩效工资的监管服务的收益因子，所述的收益因子包括基于历史绩效得分调整的调节能力、初始调整后总报价、利益因素和有效调节能力；计算基于绩效工资的监管服务的失去机会成本；将区域综合能源系统（RIES）最大化收益的问题转化为MILP优化问题。本发明提出的优化调度方法通过实时调整ESS的存储状态，能够确保具有ESS的RIES在完成最大可再生能源消耗之后，能够参与到辅助市场的监管服务中，并且能够减少RIES的整体运行损耗。

摘要： 本发明公开了一种设备操作人员人机稼动率绩效工资算法，具体包括以下步骤：S1、初始化：首先通过历史加工数据量化目标对象目标工序的标准工时，记为T，再通过水电费和设备折旧计算设备每小时的使用成本，记为C，同时统计工人每小时工时工资，S2、生产过程记录：在实际生产作业中记录每人的目标产出数量，涉及工资计算技术领域。该设备操作人员人机稼动率绩效工资算法，解决了当前计时工资与计件工资均不能真正有效度量员工与机器紧密配合所带来综合效益提升的问题。该算法即可激发员工主动提高工作效率的原动力，又可解决因过度追求效率而带来的品质问题，还可以有效解决单纯计件工资情况下降低计件单价而带来的阻力问题。

摘要： 本发明公开了考勤绩效工资智能查询方法，包括业绩核算终端、云平台、若干台员工终端，所述考勤查询方法包括以下步骤：A：员工终端采集指纹考勤信息并将指纹考勤信息上传到云平台，人事核算终端将员工考勤明细数据上传到云平台；B：云平台将所有员工终端传输的每月的指纹考勤信息生成员工考勤明细数据，根据员工业绩明细数据、员工考勤明细数据计算出总工资额、总奖金额，并根据个人所得税扣税标准进行扣税计算，然后将所有数据整理成总工资明细数据存储。本发明解决了目前的薪资查询方式老旧、时效低，费财费力的问题；同时解决了在上下班高峰期时，员工需要排队进行考勤，这种考勤方式不仅麻烦、而且效率较低的问题。

摘要： 本实用新型公开了一种绩效工资对比分析装置，包括底台和分析平板一体机主体，所述底台底端的四个拐角处分别固定有移动轮。该绩效工资对比分析装置通过在使用的过程中，可以启动底台顶端的第一伺服电机，第一伺服电机启动输出轴可以带动螺杆进行转动，螺杆转动可以带动外部螺纹连接的固定座，在螺杆的外部进行上升或是下降，同时设置的滑块会在限位槽的内部定向上下滑动，固定座的移动同时可以带动分析平板一体机主体在固定柱的前端进行高度的上升或是下降调节，对分析装置的使用高度位置进行调节，方便不同身高的使用者进行适配使用，解决了不方便对分析装置的使用高度位置进行调节的问题。