大集团战略
大集团战略的相关文献在1995年到2021年内共计197篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文192篇、会议论文5篇、专利文献694篇;相关期刊135种,包括领导决策信息、集团经济研究、中国总会计师等;
相关会议4种,包括2003年首届煤炭产业与区域经济发展高峰论坛暨中国煤炭工业技术委员会管理专业委员会年会、第二、第三届中国煤炭经济管理论坛、中国航空学会2001年学术年会等;大集团战略的相关文献由168位作者贡献,包括向从贵、宋航、张卫等。
大集团战略
-研究学者
- 向从贵
- 宋航
- 张卫
- 李趁意
- 武望国
- 江卫
- 程东全
- 管益忻
- 胡问鸣
- 贺阳
- 郭金刚
- 陈庆禄
- 陈琪
- 鲁冠球
- 龙永保
- 东方
- 京文
- 付文安
- 任树江
- 全明龙
- 刘万青
- 刘丹慧
- 刘国民
- 刘德科
- 刘志华
- 刘涛
- 刘育蓓
- 刘高倬
- 华连生
- 叶胜利
- 吴甲春
- 周学川
- 周脉海
- 哈周言
- 夏凉风
- 夏刚传
- 姚建璜
- 孔昭君
- 孙力永
- 孙宙锋
- 孟宪锋
- 孟祥凯
- 季克珉
- 宁宇
- 宋毅
- 宋钧炉
- 岳福林
- 崔宏宇
- 常丽
- 张云卿
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柳钢科技编辑部
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摘要:
柳钢全面落实集团IT规划,着力夯实数字化转型基础,打造全新的一体化ERP平台,持续优化M E S系统,自主研发铁水跟踪系统、炼铁信息化系统、熔剂数据采集系统、经销管理系统、物流系统等一批信息系统,进一步加大集团战略投资和项目管控、一体化经营管控、供应链成本管控、全面风险管控的力度,在深耕钢铁主业的同时支撑多元板块的发展,力争实现集团整体价值和利益的持续最大化。
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摘要:
借助新三板市场机会,面对金融改革深化、利率市场化提速、发展混合所有制经济等改革新举措,金融机构应积极构建全景式的资产管理平台,拓展专注度高的资产管理业务,打造创新驱动的发展运营模式,建立高成长的价值投资组合。
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摘要:
中国光大集团战略研究报告系列金融控股公司涉足行业越多,组织治理结构关系便越复杂,复杂的结构会导致集团内部各子公司、业务间的沟通、协调变得愈加困难,信息不对称加重。优势范围经济金融控股公司模式利用其组织结构上的优势,有效地节约企业的组织成本。作为一种新的组织结构,金融控股公司以企业内部运营来代替外部市场,通过集团框架对资源进行了有效的协调和配置,
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窦庆峰;
黄盛初;
胡予红;
蓝晓梅
- 《第二、第三届中国煤炭经济管理论坛》
| 2002年
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摘要:
最近两年,随着市场竞争加剧,特别是我国加入WTO以后,如何面对经济全球化带来的新挑战,提高行业集中度和大集团战略则是大煤炭企业和能源界高层人士所思考的战略性问题.本文着重讨论三个重点问题:世界能源展望及煤炭市场新趋势;世界十大煤炭公司经营战略;美国电力工业改革对煤炭工业的影响.对这些问题的讨论及其所得出的观点,期望对我国煤炭行业以及国家决策部门有所启示.
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朱和民
- 《第四届广西青年学术年会》
| 2007年
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摘要:
@@实施大集团、大公司战略是当今世界经济发展的一个重要趋势。为适应经济全球化和加入WTO后所面临的竞争和挑战,我国提出要在3~5年内培育和发展30~50家具有国际竞争力的大企业和大集团战略,为我国集团公司的发展进一步指明了方向。在政府主导下,交通部、各省、地市交通系统在原有企业基础上,组建了很多交通企业集团。随着这些集团公司的组建,必须实现从传统的资金管理向现代企业的资金管理过渡。