大型集团

摘要： 为适应我国数字化转型和高质量发展趋势,通过两化融合实现高效生产运营是大型混凝土集团转型升级的机遇与挑战。结合上海建工建材科技集团预拌混凝土产业的数字化运营实践,探讨大型混凝土集团可持续高质量运营的发展方向。

摘要： 财务共享服务中心是随着经济发展而兴起的一种新型财务管理方式,受到很多大型集团公司的高度关注.本文归纳了财务共享服务中心的优势、问题和相应的优化建议,并以中国财务共享服务领域的先行者中兴通讯为例,希望能够为想要建立或是即将建立财务共享服务中心的企业提供参考依据,帮助完成财务系统从处理基础工作到为企业赋能、真正创造价值的转变.

摘要： 伴随公司集团化发展,在公司规模逐步扩张背景下,集团公司需注重资源优化配置,正视各种风险.集团公司通过管理子公司,加强子公司内部控制,可进一步规避集团内部经营风险.然而,在具体子公司管控时,仍存在一些问题亟须解决.鉴于此,本文主要针对大型集团子公司管控的内部控制现状进行了分析,并提出了行之有效的控制对策,仅供参考.

摘要： 随着现代网络化和信息时代的快速发展,世界各国之间的经济和文化交流愈加频繁,我国大型集团的发展水平急速提升,因而在这样的全球化经济形势下,不同企业的财务管理工作尤为重要.共享服务是企业实行有效的财务管理重要方式,但我国这方面体系的建设和相关理论的发展起步较晚.本文将分析大型集团财务管理的概述和实行财务共享服务的重要意义,探讨财务共享服务体系的构建方法,并分析财务共享中心的基础和拓展系统的构建策略.

摘要： 社会经济的不断发展推动着各行业更加深入的改革.大型国有企业是国民经济的重要组织形式,在新的环境下,加强内部控制体系建设,充分发挥内部控制的作用,增强企业的风险防范能力已成为大型集团企业管理的重点内容之一.大型集团企业应充分结合自己的特点和发展现状,切实发挥内部控制制度的作用,做好内部控制体系建设,不断提高企业可持续发展的综合实力.

摘要： 面对市场竞争的压力,大型集团性公司必须转变传统的财务管理模式,准确做好财务战略规划和业务分析,提高财务运行效率,适应规模化发展的需要,充分整合资源,在竞争和转型发展中赢得主动,为集团性公司的发展创造新的契机.要改变传统财务管理模式下财务运营效率低,信息传递延迟,人力成本高,投资重复及资源浪费等问题,这就需要借助建设财务共享服务中心的管理模式来推动大型集团的财务管理转型.构建财务共享服务中心体系为集团性企业提供财务管理协同,实现业务运行和人员共享,为集团组织的持续发展提供保障.

摘要： 大型集团企业财务共享模式的建立是大势所趋,这是财务信息化发展到一定阶段的必然产物,是财务业务管理一体化的内在要求.我国大型集团企业财务共享探索已有多年,但是财务共享的深度不足,很多企业还是停留在会计核算和报销等方面.要提升大型集团企业的管理效率和竞争力,在全球范围内推动业务发展,就要对企业财务业务进行标准化改造和流程的再造,推动企业财务共享.

摘要： 近年来, 某集团公司积极贯彻建设综合性世界一流航油公司的战略目标, 公司的规模实力、经营业绩均取得了快速发展, 市场竞争力和抗风险能力不断提升.基于此, 本文通过对该集团公司的党工团管理现状和业务需求进行深入分析, 对党工团财务管理的信息系统应用实践进行了积极探索和尝试, 充分利用成熟的ERP、预算、资金支付等系统产品, 实现党工团的财务核算、资金支付管理、预算管理的全流程闭环管理, 并结合简便快捷的多种信息展示方式, 搭建了"党企工团的四网合一"的财务管理平台, 对中央企业在实现党工团财务管理信息化应用方面具有一定的借鉴作用.

摘要： 分析了国有大型能源集团实施"一体化"实施的必要性,深入剖析了"一体化"实施过程中存在的突出问题,提出了"一体化"与"市场化"相结合的转变思路,并针对具体实施措施进行了探索.

摘要： 一种海量凭证数据直接出具大型企业集团总部财务报表的方法。将凭证数据切分为多个数据片段，利用与数据对应的计算规则计算多个数据片段得到多个临时结果集；汇总多个临时结果集以获得报表数据；从日志表中发现有变化的凭证数据和/或计算规则，利用最新的凭证数据和对应的计算规则重复上述步骤以得到更新的报表数据；对更新的报表数据进行数据校验和模型校验，剔除未通过数据校验和模型校验的报表数据，数据校验包括对不符合合并抵消规则的报表数据进行修正，模型校验包括：根据大型企业各层级间往来财务模型确定更新的报表数据可用；利用经过数据校验和模型校验的报表数据出具财务报表。该方法能根据海量明细凭证数据出具总部财务报表。

摘要： 一种大型容器用预塑形坯（20），用于利用延伸吹塑成形而形成的由聚对苯二甲酸乙二醇脂树脂构成的大型容器的制造，其特征在于，利用注射成形而形成而壁厚为6mm～9mm且纵轴长度比作为最终成形品的上述大型容器长。

摘要： 本发明涉及一种集团级大型企业的外委项目的安全管理系统及其管理方法，属于风力发电安全管理领域。目前还没有对风力发电场站的安全管理系统开展相关研究。本发明包括建立各外委企业的档案、建立各个外委单位总安全联络人制度、建立集团级大型企业安全管理部门派人至项目现场抽查制度、建立危险源辨识并闭环整改与风险分级管控制度、建立签订安全管理协议制度以及建立应急预案演练制度。本发明考虑全面，分纵向管理和横向管理。分级管控管理有深度，闭环管理系统完整。减少了管理的人力和经费投入，减少成本，提高了效率，思路清晰，效果显著。

摘要： 本发明是一种人工成本监控与分析系统，包括：决策支持模块，用于对人工成本项目的预算预警、报表查询、意见反馈的展示；业务处理模块，用于对各单位的人工成本下发、上报人工成本的流程业务数据；自助服务模块，用于对上报报表时填报、汇总、审批的待办进行审批。本发明通过建立不同的数据模型，实现了下属100多家分子公司和10万员工的人工成本数据多维度、多指标、多种展示方式的统计分析。

摘要： 一种海量凭证数据直接出具大型企业集团总部财务报表的方法。将凭证数据切分为多个数据片段，利用与数据对应的计算规则计算多个数据片段得到多个临时结果集；汇总多个临时结果集以获得报表数据；从日志表中发现有变化的凭证数据和/或计算规则，利用最新的凭证数据和对应的计算规则重复上述步骤以得到更新的报表数据；对更新的报表数据进行数据校验和模型校验，剔除未通过数据校验和模型校验的报表数据，数据校验包括对不符合合并抵消规则的报表数据进行修正，模型校验包括：根据大型企业各层级间往来财务模型确定更新的报表数据可用；利用经过数据校验和模型校验的报表数据出具财务报表。该方法能根据海量明细凭证数据出具总部财务报表。

摘要： 本发明涉及大型帐篷技术领域，具体地，涉及一种大型帐篷安装装置、大型帐篷设备及大型帐篷车。其中，所述大型帐篷安装装置包括底座(10)以及设置于所述底座(10)上的第一驱动件，所述第一驱动件包括插入于所述大型帐篷的顶帽(8)的空腔内以带动所述大型帐篷升降的升降输出端，所述第一驱动件设置为能够相对于所述底座(10)摆动以方便所述升降输出端与所述顶帽(8)的空腔入口对准。该大型帐篷安装装置、大型帐篷设备及大型帐篷车可以实现大型帐篷的快速展开和快速收回。

摘要： 本发明涉及一种由起重机提升的大型混凝土块，包括：由混凝土材料制成的大型混凝土块本体；和用于将连接钢缆插入其中的管，该管由合成树脂制成，该管的中央部分埋设在大型混凝土块本体中，而该管的两端向上布置在大型混凝土块本体的上表面处。由此，完全解决了由传统的吊环构件所造成的问题。

摘要： 一种大型容器用预塑形坯（20），用于利用延伸吹塑成形而形成的由聚对苯二甲酸乙二醇脂树脂构成的大型容器的制造，其特征在于，利用注射成形而形成而壁厚为6mm～9mm且纵轴长度比作为最终成形品的上述大型容器长。

摘要： 本发明公开了一种面向大型集团公司数字化智能供热平台的多级应用系统，包括热力企业级应用平台、区域分公司级应用平台、集团总部级应用平台和总部数据中心云平台等；热力企业级应用平台接收底层各个热力站和热用户的生产运行数据信息；总部数据中心云平台采用集团私有云的方式存储所需的热力企业级应用平台数据；集团总部级应用平台达成对下属基层热力企业供热的统筹管理；区域分公司级应用平台用于从总部数据中心云平台获取数据，并根据数据管控区域内热力企业进行综合管理。本发明可以针对区域特点开展和优化各种热力服务，减少了重新构建各级平台的成本，并针对评价较低的热力企业提供相应的诊断处理方案，实现节能降耗。

摘要： 本发明提出一种大型集团的组织架构及其数据共享和隔离方法，组织架构包括集团、单元、组织和板块，所述集团包含所有的组织，对集团内的组织进行分类和重组，把具有一定行政上下级关系的组织虚拟的组合在一起形成所述的单元，所述板块包括集团内所有具有一定业务相似度的组织，所述集团、单元和组织为树形的上下级包容关系。本发明主键全局统一，为后期报表数据统计分析打下基础，一条基础数据可以最大限度的共享给有需要的组织，大大的简化了基础数据的维护工作，解决冗余性的同时其实已经简化了基础数据的一定的维护量，单元继承的特性，板块继承的特性，结合基础数据自身共享的特性使得基础数据的维护达到了最大的简化。