大型企业集团
大型企业集团的相关文献在1986年到2022年内共计2798篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文2789篇、会议论文7篇、专利文献84410篇;相关期刊1227种,包括领导决策信息、广东经济、经济研究参考等;
相关会议7种,包括第16届中国财务学年会、第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议、中国轴承论坛第四届研讨会等;大型企业集团的相关文献由2010位作者贡献,包括肖元真、曾进康、臧跃茹等。
大型企业集团—发文量
专利文献>
论文:84410篇
占比:96.79%
总计:87206篇
大型企业集团
-研究学者
- 肖元真
- 曾进康
- 臧跃茹
- 国家发改委产业经济与技术经济研究所课题组
- 张晓春
- 本刊编辑部
- 倪根和
- 周志明
- 孙辉
- 李德山
- 杨加杰
- 杨占辉
- 刘刚
- 刘树森
- 刘煜
- 国家发改委产业经济研究所课题组
- 张克慧
- 慈夫山
- 晏振勇
- 曾健飞
- 李建强
- 杨洁
- 牛克洪
- 王亮
- 王岳平
- 王芳
- 王顺强
- 童云芳
- 罗伟
- 裘志民
- 赵立营
- 陈子凡
- 陈林生
- 陈洪国
- 陈燮阳
- 乌日古嘎
- 于富军
- 于智伟
- 何颖芳
- 余启忠
- 佚名
- 关丹凤
- 冯云
- 凌玲
- 刘亮
- 刘仁山
- 刘国忱
- 刘新宇
- 刘畅
- 刘立峰
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宁卫军
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摘要:
近年来,越来越多的大型企业集团纷纷酝酿按照HR(人力资源)三支柱模式进行人力资源管理体系变革,建立人力资源共享服务中心(HRSSC)。但HRSSC的建设是一个将原本分散于集团各成员企业内部的人事业务集中于新的组织业务的转型过程,需要对人力资源的组织、流程、人员分工、工作方式和系统等方面进行一系列重新规划和调整,才能在同一平台上为集团各成员企业的员工提供差异化和高质量的服务。此外,HRSSC的很多业务还需要通过人力资源数字化管理系统建设和运行才能实现。因此,HRSSC建设不仅是一项影响广泛的企业管理变革工作,还是数字化管理系统的重要组成部分。
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摘要:
山西建龙钢铁有限公司是由建龙集团对原海鑫集团实施重组后赋予新产业、新内涵、新面貌的全新公司。建龙集团是一家集资源、钢铁、船运、机电等产业于一体的大型企业集团。钢铁板块拥有7家子公司,2400万吨产能。位列2016年全球前50大钢铁企业第17位、全国钢铁行业第6位、全国民营钢铁企业第2位,2016中国企业500强第203位、2016中国制造业企业500强第96位、2016中国民营企业500强第37位、2016中国民营企业制造业500强第21位。
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刘洋
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摘要:
随着全球经济的发展,企业集团规模越来越壮大,复杂的组织结构和分权化管理使得大型企业集团的资金链越拉越长,资金使用效率极低,单纯靠资金预算计划难以有效应对。针对层出不穷的经营风险和财务风险,“资金池”模式应运而生,并获得越来越多的企业青睐,该模式也在建筑施工企业集团得到广泛应用。本文以施工企业为例,引入“资金池”概念,分析其运行模式、优势、问题及对策建议,供读者参考。
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李雪峰
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摘要:
在国务院国资委的倡导和推动下,各中央企业和地方国有重点企业开展了为期3年的对标世界一流管理提升行动。以中国石化为例,对于国有大型企业集团“专业化发展、市场化运作、国际化布局、一体化统筹”涉及的有关问题进行了研究,对其主要内容、运行中存在的突出矛盾和问题、建立若干运行机制等方面进行了分析和探讨,提出了相关措施和建议,旨在助力增强企业管理软实力与核心竞争力。
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摘要:
创新者说创新是驱动经济发展的核心动力和价值源泉。新材料新技术的应用、新领域的拓展使纺织成为绿色、健康、时尚的先导性产业。德州恒丰集团总部设在山东,现有41家理事单位,分布在宁夏、新疆、云南、四川、广西、广东以及山东等七个省区,集团成立十年来,产能扩张42倍,目前拥有纱锭320万,织机2000台,是集新型纱线与面料研发生产、纺织贸易、仓储物流、管理咨询和商学教育为一体的大型企业集团。
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摘要:
产品报价信息超前集团上海杰缘管业有限公司超前集团上海杰缘管业有限公司以工程建筑为主,是集制造、投资等产业为一体的大型企业集团,公司专业技术力量强大,拥有一批理念超前、管理先进的团队。超前牌BSEN546、BSEN598、BSEN877、铸铁管及管件于2014年荣获上海市建设工程材料金楹奖、高新技术产品奖、节能环保产品奖等,并取得CE认证、ISO 9001质量认证、疾病预防控制中心质量认证。
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胡文杰
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摘要:
供应链金融是解决中小企业融资难融资贵问题的重要金融产品。基于互联网技术的供应链金融平台是当前开展供应链金融业务的重要工具和发展方向。目前全国多个地区为鼓励发展供应链金融相继推出扶持政策。大量处于供应链核心企业地位的的大型企业集团相继布局供应链金融领域,成立保理公司。保理公司在稳定核心企业供应链,盘活应收账款,解决中小企业融资难融资贵等方面发挥了积极的作用。商业保理行业迎来了蓬勃发展的时期。
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顾琪
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摘要:
新经济时代下,我国正在向信息化社会发展。大型企业集团也在建构财务共享服务中心,注重提高企业的经营效率和管理质量,这也逐渐成为大型集团企业财务转型的必经途径。不但可以实现母公司对子公司的财务管理,还能够及时掌握其他子公司的财务信息,提高公司运营效率,降低成本。在现阶段社会背景之下,就钢结构制作企业来说,如何加强业财融合管理策略,解决企业经营管理中遇到的问题,值得探究。
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朱挺
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摘要:
近年来,大型企业集团资金集中度和管理效率不断提升、资金保障能力不断增强,为企业持续健康发展提供了有力支撑。但随着数字信息技术快速演进、金融支付手段更新迭代,以及企业转型升级和创新发展加快,企业传统的资金管理模式已难以适应管理能力现代化和国资监管数字化的新要求。2022年1月,国务院国资委印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》(国资发财评规〔2022〕1号)。
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刘博
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摘要:
一、抓好企业集团培训干部队伍需要从以下方面入手由于如今科学技术知识增长的越来越快,各种科学技术也越来越繁荣,每一个企业的创新步伐也是越来越快,在企业中工作的人员,需要将自身的知识进行一个补充,在如今的很多企业中,培训成为了员工转变辅助经营和生产经营的一项重要福利。除此之外,也是现代企业增强企业竞争力的一种途径。
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王继红
- 《第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议》
| 2007年
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摘要:
我们可以设想确立一个系统来反映企业财务管理活动的要求,明确一个主目标作为大型企业集团财务管理的根本目标,再补充一些分目标,形成一个目标系统。这样,可以用可持续盈利能力最大化作为大型企业集团财务管理目标,同时设立企业价值最大化目标、净资产收益率最大化目标、偿债能力最大化目标。rn 因此,以可持续盈利成长能力最大化作为大型企业集团财务管理的目标,分别实施分目标,可以反映企业财务的综合协调能力。
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李趁意
- 《中国轴承论坛第四届研讨会》
| 2006年
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摘要:
轴承行业"十五"发展规划确定了我国轴承工业中长期战略发展目标,即从"十五"起步,经过3~4个五年计划的努力,使我国步入世界轴承工业强国行列.为了实现由轴承生产大国到轴承工业强国的跨越式发展,就必须制定一套科学的、符合我国国情和轴承行业实际的发展战略.大集团战略便是其中之一.本文讨论,一、大型企业集团--现代企业先进的组织形式之一,二、世界轴承工业强国与大型企业集团,三、打造中国轴承工业"航母".
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