外派
外派的相关文献在1990年到2022年内共计232篇,主要集中在经济计划与管理、水路运输、贸易经济
等领域,其中期刊论文211篇、专利文献21篇;相关期刊148种,包括人才资源开发、人力资源管理、中国人力资源开发等;
外派的相关文献由244位作者贡献,包括付峡平、邱粤、陈继敏等。
外派
-研究学者
- 付峡平
- 邱粤
- 陈继敏
- A·埃塞安
- G·拉法
- L·纳赫曼
- R·C·沙
- 严力为
- 关丽丹
- 刘辙
- 吕谏
- 吴世飞
- 吴守防
- 唐小晴
- 尹荣华
- 常斌
- 张博
- 张品生
- 张美
- 曾海洋
- 朱晓庆
- 朱海群
- 李向林
- 李增新
- 李恩洪
- 李若斌
- 李龙政
- 洪琰
- 涂方根
- 王威
- 王慧
- 王明
- 王美芝
- 程先锋
- 程玉贤
- 苏永前
- 丁一
- 丛燕妮
- 严学锋1
- 于长江
- 付丽
- 任云云
- 何小琼1
- 何建中
- 何浏
- 何芒
- 何黎(译)
- 傅勤勇
- 傅教智
- 关培兰
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项亚峰
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摘要:
庞其芳,江苏淮安人,淮安市人人代表,中小学语文高级教师。2018年9月,庞其芳作为江苏省侨办的一名外派教师,远赴印尼万隆荣星基督教学校担任华文教学志愿者。庞老师任教中学的18个班级,没有教材,教学内容是口语。虽然大部分都是华裔孩子,但是很多孩子连“请跟我读”这样的基本教学语言都听不懂。
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王婧
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摘要:
建立高质量的外派员工激励制度是提升员工工作积极性主要方式。在经济全球化迅速发展的背景下,企业外派员工的数量逐年增加。近年来,出国洽谈业务或出国就业的企业员工的数量不断增加,为了提升出国的员工工作的积极性,建立有效的员工激励制度是非常必要的。本文着重研究了优化员工外派机制的方法。
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王帆
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摘要:
国有企业外派董监事如何有效地履职?除了依据服务企业类型不同,了解任职企业基本情况,关注重点事项等之外,也离不开集团公司给予的必要支持完善国有企业法人治理结构是国企改革发展的根本要求和首要任务,国有企业董监事会是依法对国有出资企业实施有效管治的法定主体与重要手段,随着改革不断深入,外派董监事对国资监管的作用越来越重要,责任也越来越重大。
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周舜怡;
苏中兴
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摘要:
基于补偿理论,通过对320份调查问卷的统计分析,探究了外派情境下,员工职业生涯延迟满足对工作适应的影响过程及作用机理,并分析了情绪耗竭在其中的中介作用以及家庭→工作冲突和家庭支持型领导的调节作用.研究结论表明:外派员工的职业生涯延迟满足通过降低情绪耗竭进而提高工作适应.情绪耗竭的中介作用受到家庭支持型领导的调节,即当家庭支持型领导的行为水平较高且超过一定阈值时,情绪耗竭的中介作用不显著.家庭→工作冲突在职业生涯延迟满足与情绪耗竭间以及职业生涯延迟满足与工作适应间起到负向的调节作用,并且家庭→工作冲突的调节作用受到家庭支持型领导的调节,即在高水平的家庭支持型领导和低水平的家庭→工作冲突下,职业生涯延迟满足更有利于降低员工的情绪耗竭和提高员工的工作适应.
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孟竹
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摘要:
随着近年中国企业在全球的急速扩张,外派人员的数量也在不断增加,但对中国企业外派的数据调查研究却比较少.因此,本文综合现有文献,采用问卷调查方式对在海外工作的中国跨国公司外派人员进行调查,结果显示:跨文化胜任力和配偶支持都对中国跨国公司的外派员工的海外工作绩效有正向影响.
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曾海洋
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摘要:
"海丝"国家是福建籍海外华侨最集中的地区,也是福建企业海外直接投资的重要区域.探究直接投资"海丝"国家的福建企业的用工环境和用工形式,并力图提出一些对策和建议.采用查找典型企业案例与检索新闻和期刊论文的方式开展研究.研究发现企业海外直接投资企业一般采用母公司外派、属地化用工和第三方用工三种方式,并着重从"海丝"国家劳动力状况、劳动法律法规、工会以及薪酬待遇等方面,研究福建企业直接投资海丝国家的用工情况与用工环境.最后提出了若干对策与建议,主要包括完善外派管理、积极推行属地化招工与实施积极的属地化管理,加强智库和共享平台建设,以及加强国际化人才培养等.
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曾海洋
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摘要:
"海丝"国家是福建籍海外华侨最集中的地区,也是福建企业海外直接投资的重要区域。探究直接投资"海丝"国家的福建企业的用工环境和用工形式,并力图提出一些对策和建议。采用查找典型企业案例与检索新闻和期刊论文的方式开展研究。研究发现企业海外直接投资企业一般采用母公司外派、属地化用工和第三方用工三种方式,并着重从"海丝"国家劳动力状况、劳动法律法规、工会以及薪酬待遇等方面,研究福建企业直接投资海丝国家的用工情况与用工环境。最后提出了若干对策与建议,主要包括完善外派管理、积极推行属地化招工与实施积极的属地化管理,加强智库和共享平台建设,以及加强国际化人才培养等。
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王雁南;
李自杰;
张般若
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摘要:
以来自中国的152名外派人员为研究对象,运用实证研究方法对外派员工高绩效工作系统对海外子公司的绩效表现和自主性表现的影响路径进行研究.研究结果发现,外派员工高绩效工作系统直接影响海外子公司绩效表现,但无法直接影响海外子公司自主性表现,同时,在双路径模型中外派员工跨文化能力起中介作用,外派员工高绩效工作系统通过外派员工跨文化能力对海外子公司的绩效表现和自主性表现均有正向影响.最后提出了对中国跨国企业外派管理的实践建议.
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