基层员工

摘要： 企业在正常经营以及发展过程中,存在着没有执行标准、一次性的,需要运用创新思路或方法解决的,并且开展复杂度和难度均较高的工作,我们通常可称之为企业内各层级的重点工作。这些重点工作有些来自战略发展输出需求,有些来自管理层和基层员工的创新想法和思路,有些来自上级下达的临时性指令。

摘要： 安全生产事关经济社会发展全局、事关全面建成小康社会。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作。党十九大报告要求“树立安全发展理念,弘扬‘生命至上、安全第一’的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力”。2021年全国安全生产形势依然严峻复杂,除连续发生多起较大矿山事故外,还发生了“4·4”沈海高速重大交通事故、浙江舟山沉船事故,给人民生命财产造成严重损失,也造成严重的社会不良影响。

摘要： 2022 年全国烟草工作电视电话会议提出“造就高素质队伍”这一时代主题,明确了破除体制机制障碍,以更大的力度培养选拔优秀年轻干部,全方位培养引进用好人才,关心重视和持续加强基层建设.这是从多个维度对高素质队伍建设的原则、价值共识以及培养理念的综合概述及归纳.当前,以个性鲜明的“90 后”“95 后”为代表的“新生代”基层员工已经成为烟草行业的核心要素资源.本文结合烟草行业高质量发展需求,从“新生代”基层员工的特点,激励机制及措施等多方面进行阐述,旨在为烟草行业“造就高素质队伍”提供一定的参考.

摘要： 基于社会的进步,对于科研院所来说,应促进管理的变革,促进人力管理的发展,在科研院所发展中,人力资源逐渐成为核心资源.对此,文章结合科研院所基层员工培训现状和问题展开了分析,提出了有关的管理途径,希望能为相关人员提供借鉴.

摘要： 近几年来,随着中国经济的快速增长,酒店业发展迅速,对人才的需求逐渐增加。“90后”群体逐渐成为中国酒店员工主力。但“90后”员工的流失率一直居高不下,对星级酒店的经营发展造成了极大的影响。上海PL酒店是一家超五星私密酒店,但是以“90后”为主的内部员工流失严重,给酒店经营发展造成了一定影响。以上海PL酒店为例,通过对该酒店“90后”员工的调查,对星级酒店“90后”员工这一群体特点进行分析,对流失原因进行研究,从而提出相应的解决策略以做参考。

摘要： 最具领导力中国医院领导者获得者通过一场论坛,诠释了领导力与执行力。领导力决定了执行力,执行力决定了核心竞争力,所以文化是核心竞争力。执行力文化的有效建立,高层领导必须以身作则,中层干部承上启下,基层员工效法贯彻。执行过程中尤其要重视细节。执行力是医院成败的关键,缺乏执行力是中国医院的通病,也是许多医院无法迈向职业化管理的重要原因。

摘要： 中国石化践行国有企业的社会责任,不是喊口号,而是扎扎实实落实到了每一个基层加油站、每一名基层员工的行动之中。作为中国石化与社会接触的窗口,广大加油站及其员工精心服务返乡人员、服务长途司机、服务户外劳动者、服务每一位在路上的人,细致入微地做好志愿服务,将温暖和爱散播在国道省道等各级公路上,延绵不断地传递。

摘要： 国有企业在推动我国经济社会发展的过程中发挥着十分重要的作用,因此,促进我国国有企业运行更加高效,是促进我国经济社会发展的重要一步。国有企业办公室行政管理工作是整个国有企业工作运行的中枢,发挥着承上启下的作用,能够很好地将管理层与基层员工之间连接起来,同时推动管理工作更加高效地运行。但我国国有企业办公室行政管理工作在实际落实过程中,仍旧存在着一些问题阻碍着管理水平的提升。

摘要： 虎年第一篇文章,想替运营商的基层员工说说话。起因是春节期间和许多地方运营商朋友拜年,说起新春的祝福,大家都希望今年能涨涨薪,不然的话,日子有些难过。2021年三大运营商的业绩都相当不错。前三个季度,中国移动营业收入6486亿元,同比增长12.9%,净利润872亿元,同比增长6.9%;中国联通营业收入2444.89亿元,同比增长8.5%,净利润129.23亿元,同比净利增长19.4%;中国电信营业收入则为3265.36亿元,同比增长12.3%,净利润233.27亿元,同比增长24.7%。

摘要： 随着经济的发展,企业之间的竞争愈发激烈,企业之间的竞争最后演变成了人才的竞争。文章以F旅游度假区为例,采用了实地调查的方法,了解到旅游度假区基层员工培训现存的问题,包括重视程度低、培训内容单调、培训方式单一、培训目的性不强、培训结果不明显等。基于这些问题,文章提出了可行的应对措施,指出旅游度假区可以通过实施提高培训重视程度、丰富培训内容、运用多种培训方式、明确培训目的、加强培训评估检测等策略提高基层员工培训成效。

摘要： 本研究通过调查分析,针对调查发现的阻碍物业基层员工提升的原因,提出对应的对策和改进意见,如满足员工工作意愿及灵活工作时间基本需求;推行浮动工资、区分工资待遇;改善员工工作环境;创新管理模式、培训形式,充分发挥企业文化作用等.

摘要： 本研究通过对基层员工的调研,发现XX医院物业公司在提升基层员工满意度方面存在着诸多的阻碍、问题和困难,如员工对本身工作尚还满意,但其对本身工作的重要性认识不足,对薪资待遇不是很满意却又有很大一部分员工不愿意实行浮动工资等.

摘要： 随着医院物业的外包的逐步推行,医院物业外包监管和物业公司管理已逐步受到医院后勤管理部门的重视.根据XX医院物业主管部门日常工作感受,认为医院物业基层员工满意度不高,物业管理人员管理难度大,本研究结合文献,发现物业基层员工在工作过程中可能存在时常出现差错遭投诉,为工资福利待遇及废品回收而争吵、谩骂,基层员工工作积极性不高等问题.针对XX医院物业主管部门所提供的资料和相关人员的访谈,本研究对XX医院物业基层员工展开了满意度调查,对调查中发现的问题和阻碍基层员工满意度提升的原因进行总结,并提出提升基层员工满意度的对策建议.

摘要： 员工满意与用户满意度相对,是企业员工对其所处工作环境态度一种主观表征,但直到今天也难以在学术界和企业界的认识里达到一个相对和谐的一致认知.针对医院物业基层员工的满意度国内外均极少涉及,本研究主要借鉴和运用了人群关系理论、双因素理论、需求层次理论的理论基础,参考文献研究选择了解员工满意度印象因素及满意度调查维度选择,对医院物业基层员工满意度展开调查.

摘要： 现代烟草企业以提高效率、降低成本、满足各类客户需求为目标,并呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势.在未来,烟草企业将充分利用现代信息技术,通过对供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制,从而在整体上完成优化的生产体系设计和运营,最终将实现烟草商流、物流、资金流和信息流的有机统一,全面提升销售网络服务客户、培育品牌、控制市场、科学管理的能力,实现网络灵敏地反映市场、高效地服务市场、有效地控制市场的目的.随着烟草行业持续健康发展,改革步伐逐步加快,对员工的综合素质要求也将越来越高,因此,员工的教育培训工作被摆在了更加突出的位置,处于基层的烟草商业企业,应把握行业改革的形势,顺应培训发展的趋势,全面提高职工的素质,提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于企业发展.

摘要： 烟草基层人员要学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的"十九大"精神,必须从学懂、弄通、悟透"十九大"报告入手,坚持"学"字当头,重在知"新"上下功夫,责在本职岗位实践上求深入,最根本的是要将学习与实际工作紧密结合,做到理论联系实际,在学习中工作,在工作中学习.

摘要： "微培训"就像人体血液循环的末端部分-毛细血管,通过其将营养送达身体的全身细胞,细微却极其重要.企业培训系统与血液循环系统类似,有公司级培训(心脏)、二级单位培训(动脉)、基层培训(毛细血管)-"微培训".公司通过师资培训,将基层关键岗位、技术人员培养成基层培训师,由基层培训师在生产过程中结合生产实际,在基层开展边工作边学习的在岗培训,从而提高基层员工的综合能力."微培训"作为直面基层的培训工作,解决了基层员工无法集中、培训时间不能保证而导致员工素质提升困难的问题,还能将公司政策、管理知识、专业知识、操作技能、HSE理念和HSE技能等"营养"送达公司组织机构的"末端细胞"----广大基层员工,从而持续地提高公司基层员工的整体综合素质,进而降低基层一线的HSE风险、提高生产效率,实现更大的投入产出效益.

摘要： 近年来,整个烟草行业都十分重视基层部门的发展,狠抓落实推行基层建设的各项工作.其中队伍建设作为重点,基层部门员工精神面貌经过几年的创优工作得到了全面的改观.但是,在队伍建设快速推进过程中,如何将员工个人发展目标同企业发展目标进行最佳结合,进一步促进企业和员工共同发展,成为基层队伍建设面临的一个显著问题,本文根据基层创优建设一支“好队伍”的人才队伍建设要求,以烟草基层员工职业发展通道设计为基础,通过对个人职业生涯进行规划的角度出发,对基层烟草员工职业发展管理的现状问题及建议作一浅析.

摘要： 安全管理是保障基层员工在生产过程中保护自身和保护设备等物质的一切动作,它是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为.对基层员工来说,安全是第一位的、必须常抓不懈.要保证安全,必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”.就吐哈油田公司技术监测中心来说,因为生产性质不同,存在着多业务、多工序交叉、多环节衔接作业的特点.要降低事故的发生概率,就必须提高基层员工的安全生产意识,构建企业的安全价值观.只有把“以人为本”作为基层安全管理的指导思想,才能做好基层安全管理工作,预防事故的发生,从而获得最大的经济效益和社会效益.本文结合吐哈油田技术监测中心发展实际,就如何加强基层安全管理,提高员工整体素质,实现员工和企业的和谐发展谈一些粗浅认识.

摘要： 企业安全生产的水平,具体直观体现和反映在基层班组的日产工作中.本文就企业特别是基层班组安全教育与培训工作的内容、培训计划的制定、培训的形式、培训台账(档案)的建立、培训效果评价等方面进行了理论和实际操作等方面的摸索阐述和思考,以期对企业做好安全教育与培训工作起到一定的借鉴作用.

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明公开了基于员工服务系统的员工行为分析方法及系统，当新员工在实习期间，根据新员工企业微信生态圈的行为数据获知该员工的兴趣素养，从而获知该员工的性格、兴趣和职业素养，以利于将该员工安排到适配的岗位中。如喜欢分享的新员工，个人性格偏向外向，则会适合推销或接待的岗位；又如创意较多的新员工，则适合策划或活动筹备的岗位，实现协助新员工能尽快找到适合自己的发展方向，提高对新员工的管理效率和培养效果。值得说明的是，尽管根据新员工的兴趣素养匹配相适应的工作岗位，仍需要综合评分进行量化，判定该员工是否胜任这个岗位，以避免岗位安排到了能力不足的新员工而影响工作项目的运作，确保企业的利益。

摘要： 本发明涉及管理系统领域，公开了一种提高员工敬业度的员工认可系统，解决了员工因没有在公司得到充分的认可和关怀，导致的敬业度低的问题，其技术方案要点是包括客户端和用于管理所述客户端的后台管理系统；所述后台管理系统包括组织架构管理模块、成员管理模块以及信息发布模块，分别用于系统运行、成员管理以及勋章信息发布；所述客户端用于接收所述后台管理系统发布的信息，包括成员模块和勋章模块，分别用于登录和查看勋章情况，通过对员工发送勋章和祝福等方式，给予员工认可和关怀，进而提高员工的敬业度。

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明公开了一种驾驶员工作状态监控系统，属于移动互联网技术领域；包括车载数据采集和传输系统、服务器管理系统和智能移动终端；本发明也提供了一种监控方法，具体步骤包括：服务器管理系统接收被监控车辆的车载数据采集和传输系统发送的驾驶员工作状态的视频和信息，将接收到的驾驶员工作状态的视频和信息分发到至少一个智能移动终端，接收由至少一个智能移动终端在第一预定时间内返回的信息，根据设定的算法评估返回的信息对该辆车驾驶员的工作状态进行打分，将分值和信息发送到该辆车的车载数据采集和传输系统，所述车载数据采集和传输系统将分值显示出来；采用本发明的系统和方法有望使交通事故的发生率降低50％，使人员和财物的损失降低50％。

摘要： 本发明公开了一种基于员工行为数据的员工行为刻画方法及装置，解决了现有的员工行为数据的员工行为刻画的数据获取来源仅限于员工填报的简历信息和测评答案，并且根据测评数据和职位匹配度来调整测评题目，数据来源主观性太强，员工的简历信息和测评均会受到员工本身的心理影响，在潜意识的引导下偏向于填报想象中的自己能力的信息，但这些信息并不代表着最终的职位推荐结果是适合员工本身的，其能力的高低也并不能客观的代表员工本身真实能力，且该方法后期的调整仍然是根据测评数据进行，从某种程度上加深了结果的偏差。

摘要： 本发明提供一种员工福利卡系统及利用所述员工福利卡系统进行员工工资发放管理的方法，本发明通过为员工设立员工福利卡记账账户，并与员工在企业对公账户所在银行开设的员工个人账户绑定，员工可将工资等自有资金转入员工福利卡记账账户购买企业的理财产品获取稳健的高投资收入，企业可将员工转入员工福利卡记账账户的资金代扣至企业对公账户，开拓企业从内部员工融资的渠道，助力企业扩展立体的融资渠道，将企业日常的部分外部融资成本让利于内部员工，提升企业文化价值。

摘要： 一种员工牌、员工信息管理方法及系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本发明实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 一种员工牌及员工信息管理系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本实用新型实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 一种基层员工思维动态采集方法，包括设立员工思想数据采集的理论架构与指标体系，以及依据上述理论架构与指标体系获取员工思维动态，最后将通过上述办法获取的员工思维动态数据生成可视化的员工画像分析表；所述的员工画像分析表包括画像时间节点、精神健康指数、职业发展指数、组织认同指数中的一种或者多种。本发明结合网络话题与传统量表调查，有效促进基层管理者与员工参与思想互动，高效率地采集员工思想数据，建立多指标指标的员工思想数据体系,系统地、全面而有计划地采集员工思想数据，最后对采集数据进行统计分析、文本分析，可视化展示并进行员工及组织思想动态精准展现。