摘要:
关于培训的意义,不少人说更新知识,提高技能,改变态度;有人认为,培训是为了辅助绩效,培训与绩效相辅相成,培训可以用于提高员工个人绩效,从而提高组织绩效,达到组织目标;也有人觉得,培训是洗脑,把一群校园人或者社会人通过培训的形式变成一支拥有强大执行力并充满凝聚力的队伍,以上总结一下,培训有两方面的作用,一方面增强员工个人的综合实力,另一方面,提升组织核心能力.而建筑工程施工企业由于自身的行业特点,在一定程度上制约了培训的实施,导致培训现状并不乐观.因此,施工企业要切实转变培训观念,建立完善的培训体系,采用合适的激励机制,加强各方面的培训工作,真正把"人"放在首要的位置上,才能实现企业的可持续发展,实现企业基业长青的百年梦想.