国美集团
国美集团的相关文献在2003年到2022年内共计121篇,主要集中在贸易经济、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文121篇、专利文献485篇;相关期刊85种,包括法人、南风窗、公关世界:下半月等;
国美集团的相关文献由96位作者贡献,包括李晓蕾、刘步尘、冯庆艳等。
国美集团
-研究学者
- 李晓蕾
- 刘步尘
- 冯庆艳
- 刘进
- 孙丽云
- 李冬梅
- 李嘉宁
- 王晓慧
- 罗清启
- 赵小玉
- 赵文甫
- 陈晓
- 韦桂华
- CFP(图)
- MG(图)
- 丁弋弋
- 于宁
- 于昊
- 仁宵
- 伊西科
- 众石
- 何志锋
- 何春梅
- 冯珊
- 刘佳
- 刘娜
- 刘志明
- 刘瑜琳
- 吴为
- 吴周刊
- 吴晓燕
- 周亚飞
- 周琼
- 唐丹凝
- 大江
- 姜华
- 孟东
- 季敏
- 宋奕青
- 宋新宇
- 崔莹
- 张小平
- 张怡嘉
- 张运涛(图)
- 彭飞
- 徐铭(整理)
- 房煜
- 无波
- 曹增光
- 曾子
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唐丹凝;
张怡嘉;
王姗姗
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摘要:
我国集团企业财务共享服务发展迅速,但财务共享下业务与财务相分离的问题也日趋严峻,阻碍财务数字化进程。因此,建立行之有效的业财融合模式是大势所趋。以国美集团为例,分析财务共享下业财融合模式存在的问题,探讨其优化策略。研究发现:国美集团的业财融合模式存在业务流程不足、与企业发展战略不匹配、业务部门与财务部门目标不同等问题;集团企业应当优化业务流程、加强该模式与发展战略结合并完善融合管理体系。通过研究,拓展业财融合模式的研究视角,丰富财务共享服务的研究内容,以期为企业实施业财融合提供经验借鉴,同时也推动我国企业高质量发展。
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林红珍;
翟瑞
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摘要:
数字化时代背景下,信息技术的进步为企业发展提供新的助力,财务共享模式也陆续在大型企业集团运营过程中进行运用,同时也对现有企业内部控制体系带来变革。本文以国美集团为研究对象,通过运用G1赋权法对国美集团内部控制的评价指标体系进行了框架设计,以模糊综合评价法构建评价模型,结合其内部控制的实际情况,研究发现财务共享模式在给企业运行提供便利支撑的同时,间接带来不评估风险滞后、业财分离等管理风险点,甚至导致企业内部审计职能弱化。以上管理风险的出现就需要企业进一步完善内部控制制度,如组织结构的合理优化,业务流程的内部,通过提出加强企业内部控制的相应对策促进财务共享服务水平的提升。
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崔莹;
冯珊
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摘要:
为适应数字化信息时代的发展,越来越多的大型企业集团开始建立财务共享服务中心,以此缩减成本开支、提高财务工作效率.财务共享服务中心在不同企业集团之间的应用程度各有不同,如何在数据技术的支持下高效运营财务共享服务中心成为企业提高财务管理水平的关键因素.文章基于运营管理体系,以国美控股集团财务共享服务中心为研究对象,分析其建立后在业财一体、内部控制、信息系统三个层面的运营情况,针对运营中存在的主要问题,提出优化改进建议,旨在通过加强企业运营管理来提高财务共享服务水平,同时为其他企业集团财务共享服务中心运营的优化提供借鉴参考.
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本刊编辑部;
周亚飞
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摘要:
受消费升级、数据驱动以及渠道边界融通等多因素的影响,传统的零售业场景受到了相当大的冲击,中国零售业正迎来"线上+线下+物流"深度融合的新零售时代。在新零售时代的浪潮下,各零售企业纷纷进行战略转型,以抢占新的战略制高点。在零售企业战略转型的过程中,如何充分利用管理会计思维和工具,帮助企业进行精准、高效的战略决策,持续助力用户价值和企业价值的提升,是一项非常值得探讨的议题。
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马钺
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摘要:
"我从来没想过自己是舵手或掌门人。"在北京鹏润大厦18层的一间会议室里,面对《中国企业家》记者,杜鹃断然否认了外界对于她在国美集团所担任角色的想象,虽然就在不久之前,她刚刚以女主人的身份组织了一场庆祝国美创立30周年的盛大庆典,并公布了这家中国家电零售业巨头雄心勃勃的新战略。
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李嘉宁
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摘要:
随着电子商务的发展,出现了一种名为O2O的新兴商务模式,这种模式将线上线下资源整合,有效改善了用户体验水平,提高了企业的盈利.本文运用系统动力学方法,以国美集团为例,探讨O2O电商模式如何刺激用户购物体验的改良,并且分析了O2O商务模式对企业发展的影响效应.
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李嘉宁
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摘要:
随着电子商务的发展,出现了一种名为O2O的新兴商务模式,这种模式将线上线下资源整合,有效改善了用户体验水平,提高了企业的盈利.本文运用系统动力学方法,以国美集团为例,探讨O2O电商模式如何刺激用户购物体验的改良,并且分析了O2O商务模式对企业发展的影响效应.
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彭飞
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摘要:
34岁的马强只有五年的法务经历,却已经分别在一个市值超过三十亿和一个上百亿的企业坐到了法务部第一负责人的位置。初次和《法人》记者联络,他会主动在微信里询问:"需要我准备什么吗?"采访前一天,他将自己的履历发过来,
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