国有资本投资公司
国有资本投资公司的相关文献在2015年到2022年内共计106篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文106篇、专利文献2742篇;相关期刊63种,包括英才、人力资源管理、商情等;
国有资本投资公司的相关文献由113位作者贡献,包括张雅林、任志祥、兰恒敏1等。
国有资本投资公司
-研究学者
- 张雅林
- 任志祥
- 兰恒敏1
- 刘海蛟
- 刘金海
- 刘青山
- 宋韶君
- 张旭蕾
- 武天
- 潘刚林
- 王倩倩
- 王辉
- 蓝远红
- 赵振兵
- 辛宇
- 饶恒
- 齐贵山
- 乔晓云
- 于鸿倩
- 亓坤
- 付冬琳
- 任潇1
- 任腾飞1
- 傅雁蕾
- 冉墨文
- 冯玉峰
- 刘佳
- 刘其先
- 刘文希
- 刘文希1
- 刘新1
- 刘颖慧
- 华强森
- 卢严
- 原诗萌
- 史爱苹
- 周国祥
- 周巍
- 周渝波
- 唐亮亮
- 奚凤群
- 奚凤群1
- 姜玉泰
- 宋超1
- 宋韶君1
- 师淳
- 张东明
- 张丽
- 张延陶
- 张志纲
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王武超;
王立凤
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摘要:
2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。新征程赋予新使命,新格局呼唤新担当,国企改革正处于分类推进阶段,国家战略要求国有资本重点布局战略性新兴产业,国有资本的属性也决定了其要担负起发展战略性新兴产业的重任。文章选取中央企业中唯一的投资控股公司——国投集团作为研究案例,分析和提炼投资过程中以及管理所出资企业中的经验,以期对国企引领发展战略性新兴产业提供借鉴。研究发现:国投集团通过股权投资和基金投资双轮联动,培育和发展战略性新兴产业,实现国有资本保值增值;对控股或实际控制企业采取战略管控,能够实现集团协同发展,帮助控股企业建立科学的治理机制,实现科学决策;对参股企业采取财务管控,有助于实现投资收益最大化。最后,对国有资本投资公司的发展提出若干针对性的建议。
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无
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摘要:
2020年9月,习近平总书记向世界郑重宣布了我国碳达峰、碳中和目标愿景。伴随着“双碳”目标的提出,一场广泛而深刻的经济社会系统性变革正在发生,不仅需要生产改造存量经济,也需要通过更新的绿色低碳技术发展增量经济,这对企业的可持续发展提出了更高的要求。作为国有资本投资公司,国家开发投资集团有限公司在26年的投资实践中坚持价值投资和负责任投资,逐步探索将ESG理念与投资组合业务全面融合,较好实现了企业高质量发展与社会价值融合并进。
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沈吉仁
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摘要:
改组组建国有资本投资公司,以管资本为主改革国有资本授权经营体制,是深化国有企业改革的重要举措。通过改组组建以管资本为主的国有资本投资公司,构建国有资本投资主体,改革国有资本授权经营体制,完善国有资产管理体制,能实现国有资本所有权与企业经营权分离,实行国有资本市场化运作。国有资本投资公司的经营模式以投资融资和项目建设为主,通过投资实业拥有股权,通过资产经营和管理实现国有资本保值增值,履行出资人监管职责。国有资本投资公司建立科学规范的董监事派出管理机制。
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李贵银
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摘要:
2021年是广西农垦创建70周年。站在"两个一百年"历史交汇点上,研究广西农垦如何面对市场竞争、勇于应对竞争挑战等问题,非常必要而且及时。一、新时代广西农垦的竞争优势和竞争力(一)广西农垦具备的竞争优势1.政策优势。近年来,中央农垦改革发展政策大大激活了广西农垦的潜力。2017年,广西壮族自治区3号文件明确了新时期农垦改革发展重大政策措施。特别是文件中同意将广西农垦控股集团作为国有资本投资公司试点,支持农垦设立产业发展股权投资基金等重大政策措施。
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摘要:
为贯彻落实党中央、国务院关于深化国有资本投资公司改革决策部署,进一步提升改革精准性和实效性,国资委近日印发了《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》(国资改革[2022]245号,以下简称《通知》),对国有资本投资公司试点企业进行了调整优化。《通知》明确,中国宝武、国投、招商局集团、华润集团和中国建材等5家企业正式转为国有资本投资公司;航空工业集团、国家电投、国家能源集团、国机集团、中铝集团、中国远洋海运、中粮集团.
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田野;
金立;
师淳
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摘要:
经理层成员任期制和契约化管理,是基于中国特色现代企业制度推行的新型经营责任制,是激发企业内生活力的关键举措,是实现国有企业高质量发展的必然要求。作为北京市国有资本投资公司,京能集团在落实董事会职权、完善公司治理结构的具体实践中,创新体制机制,全面推行经理层任期制和契约化管理,实现了干部管理从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”转变,取得了良好的经济效益、管理效益和社会效益。
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摘要:
近日,国资委发布对国有资本投资公司试点改革工作全面评估结果,经评估,中国建材集团功能定位准确、资本运作能力突出、布局结构调整成效显著,正式转为国有资本投资公司。自2019年9月国有资本投资公司改革试点方案获批以来,中国建材集团以国企改革三年行动为契机,围绕投资公司功能定位,加快从管企业向“管资本”转型,通过优化管控模式,加强战略引领,汇集资本投向国家急需的先进新材料产业,初步构建出定位清晰、生态优化、机制有效的材料产业投资公司模式。
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史爱苹
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摘要:
2020年,中国宝武被国务院国资委纳入中央企业创建世界一流示范企业。致力于构建以绿色精品智慧的钢铁制造业为基础,新材料产业、智慧服务业、资源环境业、产业园区业、产业金融业等相关产业协同发展的“一基五元”格局。2022年6月,经国务院国资委专项评估,中国宝武由国有资本投资公司试点企业正式转为国有资本投资公司,标志着基本完成从产业集团向国有资本投资公司的成功转型。
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王能
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摘要:
对于大型国有资本投资公司来说,制定战略规划,构建最佳业务组合,是提升企业核心竞争力和效率效益重要的一环。制定战略规划目标对于企业战略规划编制十分重要,企业的资源都是围绕实现战略目标去配置。本文从大型国有资本投资公司制定战略规划目标的前期工作、明确企业的业务战略布局、拟定战略规划目标等三个方面对如何制定战略规划目标进行论述,旨在为相关企业战略规划的编制提供参考。
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李建军
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摘要:
2020年,甘肃建投被确立为甘肃省首批国有资本投资公司试点单位之一。在改革发展中,甘肃建投两级党委充分发挥领导作用,坚持“把方向、管大局、保落实”,将国有企业“根”“魂”优势和党建引领保障作用体现到企业改革发展成效中,坚持以“红色引擎”引领助推企业高质量发展。坚持“把方向”的旗帜引领,确保沿着正确道路前行甘肃建投党委把“把方向”的主旨体现到认识和把握企业发展规律上,确保企业的发展战略、规划布局、价值文化等方面.