国有医院

摘要： 医院的固定资产是医院开展各项临床活动和教学科研活动的基础设备.设备条件良好的医院可以在医疗服务、教学科研中提供更好的保障;而如果固定资产设备条件较差的,在实际工作中就会捉襟见肘.在我国当前的医疗体系中,固定资产是医院开展工作最重要的组成部分之一.基于此本文欲通过对医院固定资产的探讨,寻找其中的问题和相应的对策,为今后医院固定资产的管理提供针对性的意见和建议.

摘要： 英国保守党领袖撒切尔夫人上台后,在新"自由主义"理念影响下,掀起私有化改革浪潮,意欲对国有医院实行激进的私有化改革,从根本上改变医院国有属性及国民健康服务体系的基本原则,改革方案泄密后因公众的强烈反对而中途夭折.1989年,撒切尔政府推出内部市场改革理念,缩减政府职能,发挥国有医院自主权,将其发展为医院信托.此理念为梅杰政府所继承,改革进入实践阶段.就保守党政府国有医院改革理念及措施而言,它不是一般意义的私有化改革,而是在坚持医院国有属性基础上,借鉴私有企业运作方式,以市场为工具,试图探索效率与公平的共生结构.其国有医院改革是一种超越私有,在此过程中,政府、市场和社会相互调适,这是国有医院改革的内容,也是改革追求的理想目标.

摘要： 近几年,伴随着社会经济的发展和高新技术的不断应用,数据逐渐成为信息的载体,大数据时代已经到来.大数据时代不仅改变了人们的生活方式,对于医疗管理的改革也产生了重大影响,尤其是国有医院在人力资源管理方面更需要大数据的支持.大数据时代促进了人力资源管理新模式的建立,为医院的改革与发展提供了更加有力的推动作用.本文中,笔者将根据大数据背景下国有医院人力资源管理这一主题展开探讨,阐述和说明国有医院人力资源管理的新模式及主要内容,全面分析人力资源管理工作中的问题,并提出国有医院人力资源管理的改进与思考.

摘要： 遵义康复医院是贵州省遵义市首家集精神病与躯体疾病防治为一体的综合性二级国有医院,为遵义市医疗保险定点医疗机构、农村新型医疗合作定点单位,国家＂686＂项目单位、中残联＂阳光之家＂托养中心,省残联＂黔馨家园＂示范点。

摘要： 在市场经济体制改革不断深化的背景下,医院之间的竞争日益激烈.此种情况下,国有医院要想在竞争激烈的市场环境之中持续健康的发展,需要将目光落在"人才",科学合理地实施人力资源管理,使之能够充分发挥作用,有效的管控工作人员,增强医院的凝聚力、向心力,为促进国有医院良好发展创造条件.基于此,本文将对当前国有医院人力资源管理存在的问题予以分析,进而探讨解决人力资源管理问题的对策,希望对于提高国有医院人力资源管理的有效性有所作用.

摘要： 近年来,传统国有医院的管理体制暴露出了越来越多的问题,因此,进行体制改革,成了当下国有医院管理工作的重点内容,其中也包括了资金系统的体制改革.因此,预算软约束也将对国有医院的体制改革产生一定的影响.本文将从对预算软预约的介绍入手,探析预算软预约对国有医院的影响,并提出改革策略.

摘要： 从2003年起,在莆田游医中拔尖的老板开始成立医院管理投资集团,2016年,莆田系已出现一批控股、参股、托管医院超百家,年营业收入在10亿元以上的民营医院集团。一张＂秘方＂起家莆田系的始祖被公认为是陈德良。陈德良1950年12月出生在莆田东庄镇,在五兄弟中排行老二。陈的祖父是当地中医,陈德良年少时就看过一些中医方面的书籍。＂文化大革命＂开始不久,不到20岁的陈德良,在当地当起了＂土医生＂。到了20世纪80年代初,陈德良在广东拜师学艺,获得了一个治疗皮肤病的祖传秘方,陈德良用这一秘方为不少皮肤病人治好了病,他一下子成了人们口口相传的＂名医＂。

摘要： 改革开放以来,我国的医疗卫生建设取得了长足的进展,医院的政工队伍也得到了加强.,因而对医院政工队伍的要求也有所提高.原有的体制已经落后,与之匹配的管理模式也将被取代.因此,需要加强和改进医院政工队伍的建设,使之适应社会发展的趋势.本文将从当前医院政工队伍的现状,及该如何建设政工队伍两个大方面进行分析探讨.

摘要： 随着科技及市场经济的发展,国有医院的财务管理中日益暴露出一些问题,文章就国有医院财务管理中的这些问题进行了初步的探索,并提出了解决对策.

摘要： 文章主要从介绍国有医院财务管理内容入手,提出几条提高医院财务管理效率的主要途径,最后得出结论.

摘要： 文章介绍了医院后勤管理与保障的基本观念，包括整体观念、服务观念和效益观念。分析了以下国有医院后勤部门存在的主要问题：1、过分依赖传统经验管理，未能建立现代企业管理模式；2、国有医院后勤部门机构设置结构不合理，染上“国企病”。提出了医院后勤管理改革的主要办法：1、引入市场竞争机制；2、建立后勤服务中心；3、强化后勤经济管理。国有医院的后勤部门管理存在的种种问题，并不是一朝一夕形成的，国有医院进行改革势在必行，但不可能一步到位，后勤部门的管理只能是在管理机制上逐步完善，在管理方法上逐步提高，通过不断提升管理人员的素质去推动国有医院的发展。

摘要： 目的：了解唐山市国有医院和民营医院工作场所暴力的流行特征并比较其特点。rn 方法：采用整群抽样方法，调查唐山市3所国有医院和5所民营医院的医务人员在2008年4月至2009年4月中遭受工作场所暴力的情况。rn 结果：国有医院中497名被调查者在一年中有314人遭受过工作场所暴力，发生率为62.98%，高于民营医院(19.6096，68/347)。国有医院与民营医院均以心理暴力为主，且国有医院(46.48%)高于民营医院(13.55%)。国有医院各年龄组暴力发生率均高于民营医院，其中国有医院“30～岁”年龄组的医务人员发生率最高(56.17%)，民营医院“40～岁”年龄组最高(40.00%)。国有医院女性暴力发生率(62.72%)高于民营医院女性的发生率(16.46%)，其中国有医院护士(含护工)(65.38%)及医技人员(62.75%)的暴力发生率高于民营医院(9.52%、22.58%)。国有医院与民营医院暴力发生时间均以白班为主，其次为夜班和下班。国有医院暴力事件多发生病房(47.92%)和护办室(27.16%)，民营医院多发生在医办室(32.35%)和门诊(30.88%)。“肇事者酗酒”(42.81%)、“患者病情无好转或自认为无好转”(36.42%)是国有医院发生工作场所暴力的主要原因，民营医院发生工作场所暴力的主要原因是“患者病情无好转或自认为无好转”(57.35%)，其次为“肇事者酗酒”(48.53%)。rn 结论：唐山市民营医院工作场所暴力发生率低于国有医院，应针对各类医院特点，实施以法律与教育为主导的综合干预措施，减少医院暴力的发生，维护医院的正常工作秩序。

摘要： 本文从管理模式、经营方式和产权形式三个方面,对武汉大学口腔医院现状进行了分析,认为国有医院改革一是改革领导体制,二是改变目前政府的投入和补偿机制,三是改变运作机制,四是加快分配机制和人事制度的改革,健全社会保险制度,减少国有医院的社会职能。

摘要： 改革是城市国有医院生存与发展的必由之路。本文从分析国有企业改革的体制、政策、运行机制、管理模式和存在困难等方面原因入手，提出了国有医院改革时间、内容、方法、执行部门等建议。

摘要： 在分析有关财务理论的基础上，结合我国医疗市场现状和国有医院的特点，提出了医院筹资应遵循的原则，并探讨了影响医院筹资的有关因素。

摘要： 本文对国有医院存在的主要问题从三个层面上比较全面的进行了分析，其一是从医院经营者的角度，其二是从卫生行政部门的角度，其三是从国家资产管理的角度。并对国有医院的委托代理链和构造现代医院的治理结构进行了阐述。同时，分析了国有医院的代理风险及医院院长的职业化。

摘要： 据2003年的统计,我国共有医院63000多所,国有医院占95％以上.机构僵化、经营不善、资源虚耗、服务滞后等弊病长期困扰着国有医院.2000年,按照有关主管部门的设想,在不涉及医院产权的情况下,根据医疗机构的性质、社会功能及其承担的任务把医疗机构进行分类管理,制定并实施不同的财税和价格政策.一部分是营利性的,一部分是非营利性的,以此形成以公立医院为主体,私营与个体医疗机构、中外合资合作多种所有制与经营方式并存的医疗服务新的竞争格局.医疗机构分类管理制度改革的初衷是促进营利性和非营利性医院的有效竞争,但从实际来看,由于没有产权制度改革,导致政府背不起的包袱还是要背.营利性医院和非营利性医院规模相差悬殊,从技术、人才等各方面,形成不了政府期望的"两大阵营"充分竞争的格局.一、我国国有医院制度改革的基本思路.二、借鉴国企改革相似模式.三、寻找国企改革相异方法.综上所述,国有医院改革的目的是更好地体现国有医院的政府控制能力,实现国有医院所有制的多种实现形式,促进资源的市场化调节,优化配置,从多方面提高国有医院的经营效益,建立现代医院制度,以适应广大人民群众的需求,迎接经济全球化的挑战.

摘要： 近年来大批国有医院一直在积极探索、大胆实践，改革医院支持保障系统运营管理模式，但改革力度往往受到现行医疗管理体制、人事管理制度和历史留存问题等因素影响，改革形式和力度不尽相同。1999年，北京大学深圳医院利用全新医院开业的契机，一开始就彻底剥离医院后勤部门，实行全方位后勤社会化服务，并逐步过渡到“医院支持保障系统运营社会化”模式，用战略管理思维谋划支持保障系统社会化运营改革，分步实现支持保障系统全方位社会化运营，建立科学化、标准化的支持保障系统服务质量监管体系，拘建“高附加值”的社会化“大”支持保障系统，使医院彻底甩掉了自办支持保障系统带来的沉重包袱。经过十余年的改革与发展，北京大学深圳医院支持保障系统社会化运营模式已经为医院节省了大量的支出，提高了支持保障系统服务质量，而且从根本上优化了医院人力资源结构，使医院获得“低消耗和高效率”，医教研主业得到更好发展，实现了“跨越式”发展。

摘要： 竞争已是不可避免的现实,国有医院只有牢固树立财务管理的观念,重视财务管理,把经济杠杆贯穿于每个工作环节始终,并进行适时有效调节,最大限度地发挥国有医院人力、物力、资源的优势,才能使医院得以健康发展,在竞争中立于不败之地。本文论证了现行的财务管理模式已不能适应未来市场竞争的要求，对强化医院财务管理的有效途径进行了探索，提出要改革陈规，适应竞争，胜出竞争。

摘要： 本文介绍了我国大中型国有医院补偿机制现状，对存在的弊端进行了剖析，从国家财政改革和医院内部管理体制的完善上，提出了相应的补偿机制。

摘要： 本申请提供了一种医院数据分析方法、医院数据分析平台、设备和介质，通过获取多数据源的数据并统一采用ETL技术汇总到第一数据仓库；根据不同业务应用系统的分析需求，制定数据仓库模型与第一数据仓库中各数据的字段一一匹配，以进行数据抽取从而得到运行于业务应用系统的第二数据仓库；在第二数据仓库与最终提供数据服务的ClickHouse数据仓库之间建立连接，并基于ClickHouse特点将ClickHouse数据仓库与第二数据仓库的数据同步与数据集合。本申请可以实现毫秒级的查询性能，有效的解决了传统模式下数据仓库建模无法随业务变更快速迭代的问题以及明细数据与汇总数据的一致性问题，解决了传统数据分析平台数据查询时间长，数据变更存在滞后性的问题，保证分析数据的有效性。

摘要： 一种常规医院与传染病医院平战结合医院及其建造方法，涉及建筑领域。常规医院与传染病医院平战结合医院包括多组病房，每组病房包括三间依次布置的病房，每组病房的第一、第三病房均具有病房门或装配式固定门中的一个；每组病房的第二病房两侧墙壁上均具有装配式墙或装配式开合门中的一个；每组病房的第二、第三病房之间具有可拆装的装配式横向隔断墙；每组病房的第二病房均可安装装配式纵向间隔墙形成病房缓冲间，病房缓冲间两侧安装装配式开合门与相邻两个病房连通；每组病房的第二病房可拆除其一侧的装配式横向隔断墙与相邻病房合并形成大病房。常规医院与传染病医院平战结合医院及其建造方法可将医院在常规医院和传染病医院之间高效转换。

摘要： 一种常规医院与传染病医院平疫结合医院及其建造方法，涉及建筑领域。该常规医院与传染病医院平疫结合医院包括至少一层楼面结构，每层楼面结构均包括至少一个医护办公区、多个病房及至少一条内侧走廊，至少一条内侧走廊用于连通医护办公区和各个病房，每个病房均连通有小包间病房，病房与对应的小包间病房之间由带门连窗的纵向隔断墙分隔，各个小包间病房之间通过可拆卸的装配式横向隔断墙分隔，各个装配式横向隔断墙拆除后使各个小包间病房及至少一个病房相互连通形成污染区外侧走廊。本申请提供的常规医院与传染病医院平疫结合医院及其建造方法能在常规医院和传染病医院之间高效的转换，以在平时收治常规病人并在传染病期收治传染病患者。

摘要： 本申请涉及互联网医院领域，公开了一种互联网医院交互兼容的医院架构。该互联网医院交互兼容的医院架构包括平台网关，用于监听消息队列中的来自其他医院架构的交互消息；协议模块，用于按照预先封装的协议将平台网关消费的交互消息转化为医院架构预设通信协议的交互信息；智慧服务平台，包括功能模块，用于将交互信息输入到至少一个功能模块中进行处理，以基于交互信息以及功能模块实现对应的功能。基于上述方式，使得互联网医院交互兼容的医院架构与其他医院架构之间可实现交互兼容，在对接更多其他医院架构时具有良好的迁移性，且对接的过程部署简单，易于开发维护，进而可有效节省交互成本。

摘要： 本发明公开了一种基于视频通话系统与互联网医院平台解决多医院联合门诊的方法，包括将上级医院与下级医院进行结对，并以临床医生为主导，联合护士和信息中心工程师搭建互联网医院平台，用于问诊、观察、联系及后台数据处理；平台中设有管理员，上级/下级医生端和患者端，各角色分工清晰，职责明确；医生可以在电脑端使用平台，用于患者疾病的管理和评估，患者教育，进行医患咨询和沟通，同时提醒患者用药和随访，并对数据进行收集和分析。本发明利用视频技术、远程医疗协同平台、对接医院信息系统、移动端应用创新以及联合门诊业务模式创新，快速建立以大型医院为核心的联合问诊服务体系，服务大型医院向二级医院医疗下沉。

摘要： 本发明涉及一种医院信息工具分类放置设备，尤其涉及一种基于医院网络维护的医院信息工具分类放置设备。要解决的技术问题是：提供一种能够实现自动对线缆进行卡位，便于收纳线缆和具有散热功能的基于医院网络维护的医院信息工具分类放置设备。技术方案如下：一种基于医院网络维护的医院信息工具分类放置设备，包括有支撑柱、万向轮、底座、防护罩等，底座顶部设置有防护罩，底座底部左右两侧均前后对称转动式设置有万向轮，底座底部左右两侧均前后对称滑动式设置有支撑柱。本发明采用第二接触板和第一接触板和之间的接触配合，进而使得限位板对信息工具进行夹紧限位，可以提高信息工具的稳定性。

摘要： 本发明的一个技术方案是提供了一种互联网医院与实体医院HIS系统内外互通方法。本发明的另一个技术方案是提供了一种互联网医院与实体医院HIS系统内外互通系统，其特征在于，包括：互联网医院APP或者小程序；试结算处理模块；药品配送模块。本发明研究了互联网医院APP与医院HIS系统的安全快速交互模式，实现手机端“一键”完成医保基金结算、个人账户划转和个人自费支付等，帮助用户流畅的进行线上药品结算，并及时通知药品配送。本发明通过实现互联网医院与医院HIS系统根据适当策略进行交互，保障互联网医疗支付的准确性和及时性，促进患者线下、线上就医的有效融合，推进便捷化就医数字化转型升级。

摘要： 本发明公开了一种医院预防传染的医院医疗器械消毒清洗装置及其使用方法，具体涉及医疗器械技术领域，包括机体，所述机体底部固定安装有多个支腿，所述支腿底端设置有底板，所述机体一侧设置有缝隙清洗机构，所述机体内部设置有电源，所述电源顶部设置有消毒水供应机构，所述机体一侧固定安装有卡扣，所述机体顶部设置有收纳盒，所述收纳盒内部设置有吸水棉擦。本发明通过设有缝隙清洗机构和消毒水供应机构，使本发明可以便于消毒清洗医疗器械上的缝隙，使得消毒清洗作业后，在极大程度上避免了缝隙中仍旧残留细菌和病毒的情况，使得消毒清洗作业的效果较好，从而使得本发明的实际使用效果较好。

摘要： 本申请涉及远程影像诊断辅助系统及下级医院和上级医院的医用设备。远程影像诊断辅助系统包括：下级医院的医用设备，包括：下级医院的医用显示器，显示医学影像；医用计算机，连接至下级医院的医用显示器；和数据编码器，连接至医用计算机以接收视频流数据，并对其进行编码，并且还向医用计算机传输远程控制数据；上级医院的医用设备，包括：上级医院的医用显示器，显示医学影像；输入设备，输入远程控制数据，远程控制数据用于远程控制医用计算机以观看医学影像；和数据解码器，对经编码的视频流数据进行解码，连接至上级医院的医用显示器以传输医学影像，并且连接至输入设备以接收远程控制数据；以及服务器，与数据编码器和数据解码器相连接。

摘要： 本实用新型公开了一种医院送洗车及医院衣物送洗回收系统，其中医院衣物送洗回收系统所述的包括医院送洗车、医院衣物、服务器主机以及监控主机，其中包括车罩以及推车，所述的推车包括横板以及纵板，所述的横板和纵板呈L状连接，所述的横板以及纵板分别与车罩的底部以及侧部开口配合闭合连接，本实用新型涉及的医院送洗车采用分体式结构，方便对医院衣物的收集，且医院送洗车构成的医院衣物送洗回收系统，使得在医院衣物送洗、回收以及接收分配过程中，全程跟踪监控，保证衣物的送洗不遗漏以及安全性。