国有企业重组
国有企业重组的相关文献在1994年到2022年内共计207篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文206篇、会议论文1篇、专利文献38344篇;相关期刊169种,包括领导决策信息、西部论丛、国际工程与劳务等;
相关会议1种,包括长三角(太湖)发展论坛首届年会等;国有企业重组的相关文献由150位作者贡献,包括剧锦文、白津夫、任芳等。
国有企业重组—发文量
专利文献>
论文:38344篇
占比:99.46%
总计:38551篇
国有企业重组
-研究学者
- 剧锦文
- 白津夫
- 任芳
- 刘成勇
- 唐志丹
- 张忆东
- 张颖
- 曹世中
- 杨琦
- 王保平
- 王志伟
- 闫国庆
- 韩伟
- 韩涛
- Hansjorg Herr
- Hansjrg Herr
- Jan Priewe
- 严睿
- 乔贵星
- 于祁
- 任胜利
- 余玮
- 傅明
- 冬青
- 刘伟
- 刘兵
- 刘圣庆
- 刘春鹅
- 刘青山
- 单小海
- 吕政
- 吴勇
- 吴文超
- 周卫国
- 周泽山
- 周裕惠
- 国家发展改革委体改司
- 姚国林
- 姜兆华
- 孙崇文
- 崔建国
- 席艳玲
- 康喜萍
- 廖运凤
- 廖进平
- 张东
- 张劲兵2
- 张建
- 张星明
- 张曙
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薛严丽
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摘要:
董秘的酸甜苦辣集中体现在融多种身份角色于一体,这就要求履职人员既要有统筹兼顾、盱衡大局的宏观把控能力,又需具备“文武昆乱全能来,拉幕打旗扫后台”的多样化专业能力。从业以来,我对此感触颇深,坚信做一个合格的董秘需要扮演好九重角色我于2000年入职山东出版集团,二十多年来,我有幸见证并参与了集团从事业单位转制为企业,又从国有企业重组股改并在主板上市的全过程。
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刘青山
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摘要:
通过推进国有企业重组整合,优化国有资本布局加快结构调整,往往能起到内部改革无法实现的良好成效。因此,近几年来,山东省国资委把加快推进省属企业重组整合作为深化国有企业改革、做强做优做大国有资本的关键一招,先后实施了机场、港口和装备制造等三大板块的战略性重组,2020年又在能源、高速公路、医养健康、文化旅游等四大板块启动重组整合,积极培育引领型支柱型企业集团,取得了较为明显的改革成效。
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李大超
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摘要:
企业重组应该体现在各个阶段,针对产权关系、债务、资产、管理结构进行整顿、整合,以此改善企业经营状况.在实际重组的过程中,可能会面临各种风险和困难,尤其是财务管理风险,会直接影响重组的效果和经营效益,必须要采取有效的控制措施,本文就此进行了相关的阐述和分析.
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周卫国
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摘要:
在经济发展中国有企业面临重组问题,通过重组开拓市场,寻求发展良机,助力经济建设,肩负社会责任,如何在重组中提高税务筹划有效性,享受税收权益,成为国有企业要解决重组的难题之一.税收筹划是指依照税法在理财、投资、经营等活动中进行安排、筹划的"节税"举措,风险性、筹划性、合法性、专业性兼具,是税收管理业务内容之一.文章通过探析国有企业重组中的税务筹划方略,以期提高税收管理有效性.
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杨琦
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摘要:
与1986年破产法相比,我国现行破产法充分体现了市场驱动的私权主导的破产运行体制,但行政色彩依旧浓厚.过度干预不仅加剧了政府对纳税人的承诺履行风险,还可能诱发各方主体的道德风险,"行政垄断"还会破坏市场公平竞争,市场机制扭曲.由于破产社会化成本极高,在与社会接轨领域可发挥政府的服务保障性职能,但市场化领域应交由市场规律自发调节,明确政府行政职能和角色的准确定位,配合法院妥善处理破产案件,以实现破产法法律效果与社会效果的统一.
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杨琦
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摘要:
与1986年破产法相比,我国现行破产法充分体现了市场驱动的私权主导的破产运行体制,但行政色彩依旧浓厚。过度干预不仅加剧了政府对纳税人的承诺履行风险,还可能诱发各方主体的道德风险,“行政垄断”还会破坏市场公平竞争,市场机制扭曲。由于破产社会化成本极高,在与社会接轨领域可发挥政府的服务保障性职能,但市场化领域应交由市场规律自发调节,明确政府行政职能和角色的准确定位,配合法院妥善处理破产案件,以实现破产法法律效果与社会效果的统一。
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羊俊云
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摘要:
随着市场经济的深入发展,国有企业面临的市场竞争态势也日趋复杂化和多元化,企业重组成为国有企业优化国有资本结构和加快经济发展的重要形式。中央12号文件已明确指出,加快国有企业横向联合、纵向整合和专业化重组,推动国有资本做强做优做大。国有企业运用全面预算管理的手段,合理配置企业的有效资源,通过协同优势来提升企业管理效能,已成为国有企业实现自身发展的必然选择。本文通过对国有企业重组后全面预算管理存在的问题进行深入分析,提出相应的对策建议,以期提高国有企业管理水平,实现国有企业健康长远发展。
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摘要:
在本轮国有企业重组整合中,无论是中央企业,还是地方国企,都在探索新的方式、新的方法,这为2020年进一步加快国有企业重组整合,提供了强大的助益。新动向,央地重组此次重组中出现了一些新的动向:央地重组。2018年5月,中铝集团和云南省人民政府达成协议,上市平台——和中铝将进行深度合作。双方拟以中铝集团全资子公司中国铜业为平台,与云南省的三大冶金业上市公司云南铜业、云铝股份、驰宏锌锗进行合作,合作方式包括但不限于增资、划转等。
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秦海霞
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摘要:
随着公司制确立,国有企业重组整合进入到一个新的历史时刻。本轮重组与以往不同,尤为明显的特征是:重组与混改咬合嵌入。央企四大路径并进,地方国企因地制宜,在推动重组整合步入新的高光时刻的同时,也让企业获得了更多的能量,取得了质效双升的积极成效。业界人士预言,2020年,国企改革再次站上新风口,整合融合深入推进,更多更大的重组红利将进一步充分释放。
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剧锦文
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摘要:
国有企业重组是国企改革与发展历史进程中的一条主线,受多种因素的交互影响,我国国有企业重组带有明显的周期性.其中,政府偏好及其战略安排在国有企业重组过程中始终处于主体和主导地位,影响和决定着重组的方向、进程和绩效;国有企业经营状况是政府国企重组战略发生改变的更深层次原因;管理者的规模偏好则是影响国有企业重组的重要内生动因.当前我国国有企业重组进入新一轮活跃期,为提高重组绩效,应注重国有企业重组战略的顶层设计,遵循分类重组的原则,优先重组资产专用性高、协同效应显著的企业,同时结合国有企业混合所有制改革,将非国有经济纳入国企重组视野,此外,在配置外部资源的同时也要注重企业内部资源的再整合.