国有企业发展

摘要： 国企纪检监察管理起着预防国企腐败的作用,但是科技的发展,腐败也会升级发展,国企纪检监察管理的信息化建设一定要提升日程。本文以韩城矿业公司为例,分析纪检监察信息化建设现状及对策,以此推动国有企业纪检监察的信息化建设。一、绪论中国国有企业发展中,反腐败工作是一项重要任务。

摘要： “十四五”新征程的开启,昭示着国有企业的发展进入了新赛道,“国有企业基层党建工作必须与时俱进,紧跟时代和科技发展步伐,应用新技术、新方法激活党建活力,以确保基层党建工作的有效性和科学性”。这要求推进党建工作与生产经营有效融合的机制创新,强化党建工作对生产经营的引领,从而使党建工作在国有企业发展中发挥出应有的效用。

摘要： 为了更好地促进国有企业发展,必须不断提高其各种管理能力,其中绩效管理的重要性不言而喻。在当前形势下,对国有企业人力资源管理改革的要求逐步提高。绩效管理的重要作用,可以促使大多数员工积极参与到日常工作中,在竞争与合作中提高个人收入和企业效益,从而促进国有企业人力资源管理水平的有效提升,推动企业高质量发展。

摘要： 近几年,国有企业发展中职业倦怠现象愈发严重。作为国企创新、变革发展中的生力军,青年人才队伍的建设是保持国有企业活力与竞争力的必要手段。而在实际发展过程中,员工贡献成为企业领导者的关注重点,而对职工思想诉求、发展需求漠不关心,一味追求企业效益致使职业倦怠与发展迷茫,成为当前国有企业青年职工的普遍现象。不同于70、80后国企职工,大部分90后青年员工不存在过大的生活与家庭压力,所以离职率显著高于国企老员工。在此形势下,国有企业青年职工流失率逐年增高。本文从国有企业青年职工生涯规划现状分析入手,结合相关措施的提出,来促进职业生涯规划效能的发挥,旨在构建契合国有企业发展需求的青年人才队伍。

摘要： 国有企业在我国经济发展中处于重要地位,是国民经济的命脉。党建工作作为国有企业发展的基础,是企业深化改革的重要组成部分。在党中央高度重视国企党建工作的背景下,加强和创新国有企业党建工作,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是新发展格局下贯彻新发展理念,增强国有企业活力和竞争力,推动企业科学发展的有力保证,也是落实党中央、国务院对国有企业改革决策部署的具体体现。

摘要： 在当今社会发展过程当中,市场化的发展速度不断的提升,由此也使得各大企业在发展中所存在的实际竞争压力大幅度的提升,而企业在发展中会更加依赖各类精英人才,高端人才是企业在发展过程当中使企业得到有效发展的重要环节。而结合我国在发展中实际人才培育状况,当前国企在人在培训过程当中仍然存在一定程度的不足之处。由此,文章从当前的国企的实际人才培训角度出发,对当前国有企业在实际培训过程当中所存存的各类问题进行分析,并且提出针对性的建议,希望能够为我国有企业的人力资源培训工作提供创新性发展策略。

摘要： 全面预算决算管理是国有企业发展管理中常用的一种管理手段,同样也是国有企业管理的重要内容。本文首先对全面预算决算管理的相关内容进行阐述,其次对全面预算决算管理的逻辑起点与驱动因素进行深入的研究和分析,希望能对今后全面预算决算管理的有效落实提供参考,更好地促进国有企业的发展和进步。

摘要： 为了全面深化国有企业改革、完善国有资产管理体制的战略部署,近年来党中央、国务院持续出台相关政策,探索国企改革道路,进一步激发了企业的内生发展动力,积极推动企业转型发展的目标。在国务院发布的《关于国有企业发展混合所有制改革的指导意见》中提出,发展混合所有制经济,是深化国有企业改革的重要举措,通过分类、分层、鼓励各类资本参与等方式推进国有企业混合所有制改革工作。

摘要： “这十年是中国特色现代企业制度成熟定型的十年,是国有企业发展最全面、活力效率提升最显著、布局结构优化最明显的十年。”稍早,在中宣部举行的“中国这十年”系列主题新闻发布会上,国务院国资委副主任翁杰明介绍。2012-2021年,全国国资系统监管企业累计实现增加值111.4万亿元,年均增长9%,超过GDP年均增速2.3个百分点。截至2021年底,全国国资系统监管企业资产总额达到259.3万亿元.

摘要： 全面预算决算管理是国有企业发展管理中常用的一种管理手段,同样也是国有企业管理的重要内容。文章首先对全面预算决算管理的相关内容进行阐述,其次对全面预算决算管理的逻辑起点与驱动因素进行深入的研究和分析,希望能对今后全面预算决算管理的有效落实提供参考,更好地促进国有企业的发展和进步。

摘要： 本发明提供一种基于互联网的国有企业目标管理测评方法和系统，该方法包括：获取国有企业重点工作信息，并根据所述信息，制定测评表单；设置测评模块，提出一项矩阵计算方程式Y＝AX，包含国有企业团队建设、企业目标、个人期望等三个变量间子项；获取企业网络客户信息，填写所述测评表单；根据所述测评指标项对所述测评表单进行测评，得到测评结果，其中，所述测评结果包括：自动测算的测评分值、评估结论和管理建议；根据所述测评分值确定对应国有企业目标管理的状况。该系统包括：数据交互平台、企业网络客户端、管理层用户端，能够实现对企业信息的采集和自动测评，便于国有企业管理者对企业的下一步发展做出有利的规划。

摘要： 本发明涉及资产交易管理技术领域，具体涉及一种国有企业采购、租赁及经营权转让业务系统，包括企业方管理模块、意向方管理模块、监管方管理模块和平台管理模块。企业方管理模块包括资产管理子模块、挂牌管理子模块、租约管理子模块，意向方管理模块包括资产查询子模块、预约订购管理子模块、第二租约管理子模块；监管方管理模块用于监管方对企业资产有效性以及租约信息进行查看和管理；平台管理模块包括租约生成子模块、资产有效性检查子模块、租赁检查子模块、统计分析子模块、用户管理子模块和租赁信息展示模块。本发明提供的一种国有企业采购、租赁及经营权转让业务系统，能够解决现有产权交易所的交易系统没有接入监管机构的问题。

摘要： 本发明涉及企业特性对企业发展影响的计算方法及其系统，该方法包括获取企业动态信息；对企业动态信息进行内容拆分，形成企业资源信息和企业能力信息；将企业资源信息进行分类分层，并对每类每层企业资源信息赋予权重，获取企业资源评价值；采用竞争性标杆或者过程活动标杆方法，设定能力标杆，参照标杆进行企业能力信息分层并赋予权重，获取企业能力评价值；根据企业资源评价值以及企业能力评价值进行加权平均，获取对企业发展影响的综合测定。本发明实现综合考虑企业静态资源和企业动态能力，评价结果更全面和可信，评价结果的准确度高，且可针对不同业务方向的影响进行针对性评价。

摘要： 本发明公开了一种基于电力数据的企业发展趋势预测方法。步骤1.将数据进行移动平均，企业的用电趋势以年为单位变化，而一年内的波动较为突出，长时间窗口的移动平均，有助于弥合数据的短期波动，体现数据长期的变化趋势；步骤2.差分法分别求每个户号的电量增加月数和电量减少月数，用电规律的整体变化情况，步骤3.回归法拟合各用户的用电增长率：步骤4.结合步骤2和步骤3的结果，统计各户号的电量增长率和电量增减月数，将企业分为增长型企业、稳定型企业、减少型企业；本发明方法对企业的发展分析更加全面性，且分析的结果存在超前性，可准确、可靠、快速的分析企业的发展趋势。

摘要： 本发明涉及商品市场营销技术领域，具体公开了一种基于企业发展的市场营销数据分析评估系统，本发明通过线上评估分析单元和线下评估单元对信息进行线上量化运行模型和线下量化运行模型的信息整合、分析和处理，从而生成标定子体网站为优质子体网站的第一线上渠费偏重信号、标定子体网站为劣质子体网站的第二线上渠费偏重信号、标定子体店铺为待观察子体店铺的第一宣传费用偏重信号、标定子体店铺为待补足子体店铺的第二宣传费用偏重信号，从而实现对宣传费用的偏向性选择追加，从而实现智能化辅助人工，提高商品的销量。

摘要： 本发明公开了一种基于经营数据的企业发展方向预测方法和系统，属于企业发展方向预测方法领域，包括预测在企业在未来某个时间点在某个维度或指标的量化趋势值，实现不仅可以评价某时刻的企业质量，而且可以描绘和预测企业的发展趋势。不仅可以对目标企业的发展趋势进行预测，同时也可以对市面上相似企业的发展趋势进行预测，通过获利比的预测，其获利比较高的项目发展为主要趋势，并且也针对市面上相似企业的同一项目的发展趋势进行有选择的增加或者减少投资，从而改变目标企业在未来发展时，趋势的实时改变，从而得到最优的发展路线。

摘要： 本发明提出一种基于电力景气指数挖掘的外贸企业发展评估系统及其工作方法，其特征在于，包括：存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序；所述计算机程序包括：外贸企业观察库、外贸企业景气指数的基准指标选取模块、基准指标相关性计算模块、外贸企业景气指数指标选取模块、异常数据处理模块、增长率计算模块、景气指标季节调整模块、景气指标划分模块以及指数合成模块。以实现景气指数评估平台的搭建以及相应信息提取和处理的自动化/半自动化，处理结果的可视化展示。

摘要： 本发明属于企业发展规划技术领域，尤其一种服务于企业发展规划的集成管理平台及其方法，包括战略制定模块、战略实施模块、战略实施跟踪模块、咨询模块、分析报告生成模块、外部环境分析模块、中间环境分析模块和企业内部调查分析模块，所述外部环境分析模块、所述中间环境分析模块和所述企业内部调查分析模块；本发明通过对企业当前的内部数据以及所处环境的外部数据进行收集并分析，为战略制定提供了强有力的基础支撑，对制定的战略制定具体的总发展目标，依据总发展目标制定具体实施方案，以便于实施并考量战略的可行性以及正确性，保证了企业的经济利益，有利于企业的可持续发展，便于企业更加明晰、合理、规划、实施发展目标。

摘要： 本申请提出了一种企业发展战略规划方法及系统，涉及大数据技术领域。一种企业发展战略规划方法包括：获取待发展战略规划企业的基本信息，及待发展战略规划企业当前的内部数据和所处环境的外部数据；通过获取得到的基本信息及内外部数据信息，对待发展战略规划企业规划发展战略蓝图；依据发展战略蓝图制定在预设时间内的实施方案并实施。其能够为企业制定良好的发展规划，形成良性循环。此外本申请还提出了一种企业发展战略规划系统，包括：数据采集模块、发展战略蓝图模块及实施模块。

摘要： 本发明公开了一种基于国有企业发展凝聚力和组织管理的数治评价体系，其技术方案要点是包括有数据采集模块、数据处理模块、工作评价模块、员工数据库、工作表彰模块以及工作展示平台，数据采集模块用于获取员工数据库中的员工信息；数据处理模块根据员工的归属地信息进行分类；工作评价模块根据员工信息和员工归属地信息进行评价操作，生成优秀国有企业基层组织和优秀个人员工；工作表彰模块用于根据优秀国有企业基层组织生成总区表彰，根据优秀个人员工生成分区表彰；工作展示平台根据员工归属地信息构建员工地图，根据优秀国有企业基层组织在员工地图上标注出优秀标志，该数治评价体系能够对工作各种数据进行整合，对组织全体员工进行合理评价，大大节省工作人员的工作量。