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国企经营者

国企经营者的相关文献在1994年到2018年内共计347篇,主要集中在经济计划与管理、世界各国经济概况、经济史、经济地理、中国政治 等领域,其中期刊论文345篇、会议论文2篇、专利文献1279篇;相关期刊238种,包括胜利油田党校学报、领导决策信息、政工研究动态等; 相关会议2种,包括中国商业会计学会2006年学术年会暨第十一届现代会计理论与实务研讨会、2002中国会计教授会年会等;国企经营者的相关文献由332位作者贡献,包括左娜、唐俐、安蓉泉等。

国企经营者—发文量

期刊论文>

论文:345 占比:21.22%

会议论文>

论文:2 占比:0.12%

专利文献>

论文:1279 占比:78.66%

总计:1626篇

国企经营者—发文趋势图

国企经营者

-研究学者

  • 左娜
  • 唐俐
  • 安蓉泉
  • 周汉民
  • 尤建新
  • 张晓明
  • 张海军
  • 李佳
  • 李怡
  • 杨学富
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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年份

    • 周永霞
    • 摘要: 随着全球市场竞争不断白热化,人才的竞争已成为全球市场竞争的焦点.企业激励机制作为吸纳人才的重要筹码,需要不断改革创新,以适应高层次人才发展的需求.目前,我国国有企业经营者的薪资水平总体提高,但在激励机制方面仍存在薪资增长不足、薪资激励的两极分化严重、精神激励缺乏等问题.在总结美国、日本等发达国家企业经营者激励机制经验的基础上,提出了改革我国国企经营者激励机制的对策建议,重点在于"两制定一改革",即制定多元化激励机制和声誉激励机制、改革国企经营者的任命制.
    • 张杨
    • 摘要: 目前国有企业经营者激励与约束机制存在激励方式不当、对经营者约束弱化等问题.针对激励机制的存在的一系列问题,根据我国的国情,提出了完善我国国有企业激励机制的对策.从而为我国国有企业改革的发展、稳定提供理论依据,促进企业健康、持续、稳定的发展.本文从国有企业经营者激励约束机制的现状出发,探讨国有企业经营者激励约束机制的运行模式,分析其利弊,并提出相应的对策思考.
    • 周永霞1
    • 摘要: 随着全球市场竞争不断白热化,人才的竞争已成为全球市场竞争的焦点。企业激励机制作为吸纳人才的重要筹码,需要不断改革创新,以适应高层次人才发展的需求。目前,我国国有企业经营者的薪资水平总体提高,但在激励机制方面仍存在薪资增长不足、薪资激励的两极分化严重、精神激励缺乏等问题。在总结美国、日本等发达国家企业经营者激励机制经验的基础上,提出了改革我国国企经营者激励机制的对策建议,重点在于“两制定一改革”,即制定多元化激励机制和声誉激励机制、改革国企经营者的任命制。
    • 黎翠婷1
    • 摘要: 国有企业在我国市场经济发展中占有非常重要的位置,并且能够推动我国经济的发展,而国有企业发展过程中经营者的管理水平及理念至关重要,他们需要制定企业发展的战略方针。从目前情况分析,国企经营者对薪酬奖励模式极大的重视,这在某种层面上能够推动其更好地服务于企业的长远发展,本文中具体分析了国企经营者薪酬体系设计原则,并阐述了具体的实施策略,以期达到最优目标。
    • 王飞
    • 摘要: 本文研究了国有企业经营者激励现状及激励主、客体特殊性,提出了健全国有企业经营者激励机制的建议。
    • 摘要: 日前,记者了解到,新疆国有企业除特殊的保密性岗位外,将一律实行公开招聘,并以严厉举措破除国企"内招"、"世袭"、"萝卜招聘"围墙,进一步深化国有企业人事制度改革。为保障公招公平、透明,自治区规定,国企发布招聘信息时,不得设置民族、性别、宗教信仰、毕业院校等歧视性或限制性条件,凡与应聘者具有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻关系的国企经营者,须严格执行亲属回避制度。
    • 赵龙
    • 摘要: 国有小水力发电企业的经营者在整个企业的发展过程中处于一种支配和引导的作用,同时对企业生产的效率以及资源的配置能够起到关键性的作用。为了更好地对此人才资源进行开发,必须要对国企小水力发电企业经营者所具有的劳动价值以及特殊性加以保护,建立和完善我国国企经营者的激励机制。
    • 赵龙
    • 摘要: 国有小水力发电企业的经营者在整个企业的发展过程中处于一种支配和引导的作用,同时对企业生产的效率以及资源的配置能够起到关键性的作用。为了更好地对此人才资源进行开发,必须要对国企小水力发电企业经营者所具有的劳动价值以及特殊性加以保护,建立和完善我国国企经营者的激励机制。
    • 张亚男; 孙璐; 杨彩
    • 摘要: 国有企业经营者是帮助国有企业获得时序竞争力的关键性人力资源。国企经营者激励机制抵消问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析国有企业经营者激励机制存在的问题,并提出进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。
    • 摘要: “三个视同于”指什么?指的是对国企经营者业绩考核时,对企业符合条件的研发投入、创新转型费用、境外投资项目费用,均视同于利润。这份“三个视同于”方案,是上海国资国企改革20条意见发布后的一项实施细则。
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