国企管理
国企管理的相关文献在1994年到2022年内共计506篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文506篇、专利文献285991篇;相关期刊163种,包括经济技术协作信息、企业文化(下旬刊)、商场现代化等;
国企管理的相关文献由358位作者贡献,包括黄群慧、孙明华、戎文华等。
国企管理—发文量
专利文献>
论文:285991篇
占比:99.82%
总计:286497篇
国企管理
-研究学者
- 黄群慧
- 孙明华
- 戎文华
- 徐姝静
- 彭建国
- 苏健涛
- 靳东升
- 王继勇
- 董雷
- 马晓雨
- 才大颖
- 朱光耀
- 李锦
- 耿肃竹
- 傅志华
- 刘猛
- 吴学伟
- 孙明华123
- 季晓南
- 张莎莎
- 戴鄂
- 戴鄂1
- 才大颖12
- 文宗瑜
- 本刊编辑部
- 本刊评论员
- 王孝经
- 秦海霞
- 秦海霞1
- 耿肃竹(图)
- 黄速建
- 刘国强
- 刘霁瑶
- 姚颖
- 季晓南1
- 宗树兴(图)
- 常锐
- 张莉
- 张萌萌1
- 徐慧芳
- 戎文华(图)
- 戎文华1
- 朱光耀1
- 李亮子
- 李晴
- 李锦12
- 杜莹芬
- 杨小燕
- 温碧琳
- 王棕宝1
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朱妍珺
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摘要:
随着经济的快速发展,各类企业的经济规模也在不断扩大.伴随着管理会计在企业管理的影响逐渐扩大和深入,各级企业也在不断应用和发展管理会计.对于国企而言,管理会计发挥的作用越来越大,其不仅有利于促进企业发展,而且可以极大地提高企业管理效率,降低和规避风险.但在国企实际应用管理会计的过程中,由于不同企业对管理会计的管理理念和管理方式存在差异,导致管理会计所发挥的效用也不同,极大地影响了管理会计积极作用的发挥.因此文章通过初步探讨当前管理会计在国企管理应用中存在的问题,结合实际发展要求,对管理会计在国企管理中的应用进行积极探讨,期望能为管理会计在国企管理中的应用提供参考,促进其发展.
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黄敬怡;
徐姝静
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摘要:
“‘三年行动’完成率达到95%,连续17年获央企负责人经营业绩考核A级。”这是截至2022年4月底,中国海洋石油集团有限公司交出的答卷。在北京东二环、外交部斜对角线上,一座形似海上钻井平台的建筑矗立,这就是中国海油总部。日前,《国企管理》记者应约来到这里,录下了这样一组数据:渤海油田,连续12年油气稳产3000万吨。
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徐姝静
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摘要:
亲爱的读者,您好,终于如约见面了。或许您对《国企管理》已了解至深,或许刚刚接触,不管怎样,我们都愿意陪伴您走过接下来不一样的美好岁月。过去的一年,"编读往来"栏目收到了很多读者的反馈,亲们总是那么热情洋溢。一位大学的教授,在偶然了解到《国企管理》后,还向学生做了推荐。
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温碧琳
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摘要:
3月26日,国企管理智库第一届理事会会议通过线上形式在京召开。结合国有企业改革发展现状和所处的历史方位,国企管理智库专家委员会主任黄群慧就新发展阶段下,如何履行好智库职责、贡献好智库力量作了讲话。
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张欣
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摘要:
引文当前,互联网思维模式正在渗透我们生活的方方面面,媒体作为最为敏感和充满活力的行业,是首批受到影响的行业之一。在互联网的影响下,传统媒体的优势不复存在,而手机媒体成为了目前的主流媒体,微信公众号的红利时代逐渐成为过去,而短平快的图文、短视频成为了主流,直播成为了人们工作和生活的一部分,人人都可以是主播、是记者,这形成了现在的自媒体环境,深刻改变了整个媒体行业和所有与媒体相关的政府、企业,也在相当程度上影响着国企的管理模式和企业文化。这就是企业宣传面临的新形势。
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叶永连
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摘要:
每每拿到《国企管理》,总是爱不释手。可以说,这是一本视野开阔、有深度有广度、思想性和指导性极强的杂志。集国企管理发展政策资讯、国内外企业管理理论成果和成功案例介绍、经验交流为一体,《国企管理》是读者走进国企、了解国企的一扇窗。作为国资监管部门的党建工作者,这里是我思路和灵感的源泉。与《国企管理》相伴,受益良多。衷心祝愿《国企管理》越办越好!
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徐姝静;
无
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摘要:
当好破局者、引领者、攻关者、应用者,这是改革到了新的关头,面对特殊的历史节点,国有企业必须要做好的时代命题,也是在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中,新国企的新角色新使命。为迎接党的二十大胜利召开,《国企管理》自2022年5月刊开始,独家策划并推出系列报道“新国企的新角色新使命”。本期继续推出“新国企的新角色新使命”(二):加快建设世界一流企业--引领者发力。
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高尔歆
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摘要:
从“1+N”顶层设计、政策体系构建到三年行动实施,国企改革路线施工图逐步明晰。新发展阶段,全面深化国企改革,对每一名国企人都提出了更高的要求。有幸,我遇到了《国企管理》这个良师益友。《国企管理》杂志开启了一扇深入了解国企改革与发展的大门。在这里,不仅有来自一线的生动实践、学术层的理论探讨,更有可学习借鉴的经典案例,为国企管理者提供了一个交流学习的平台。通过阅读,获益良多。
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- 王静姝
- 吴磊
- 孙爱兵
- 公开公告日期:2018-08-14
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摘要:
一种高企管理用投影幕布,幕布正面一端位置安装有把手,幕布背面上下两端位置均安装有固定块,剪叉支杆的交叉位置处均通过连接筋连接,滑道的两端位置安装在幕布框架上;幕布的后侧位置处安装有弹簧夹片,幕布框架的另一端位置安装有幕布规定端板,幕布框架的上下处安装有护罩,幕布框架的中间位置安装有框架立柱,铰接板上通过支撑杆销轴安装有主支腿,两侧主支腿之间位置连接有下横梁,主支腿的中间位置通过铰接轴连接有分支腿,调节板的另一端通过紧固螺栓安装在主支腿上。本实用新型整个装置的支撑使用结构简单,高度以及摆角的调节简单方便,能够起到快速调节的作用,能够提高效率。
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- 孙爱兵
- 吴磊
- 王静姝
- 公开公告日期:2018-08-14
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摘要:
一种高企管理用展示培训支架,底座的下方位置通过第三紧固螺栓安装有支腿,每个第三紧固螺栓的另一端处均安装有支撑滚轮;底座的上方位置安装有气缸立柱,活塞杆接头的一侧位置安装有连接座,连接座的另一端与连接座连接,连接座上安装有铰链座,铰链座与连接板连接,框架的正面位置安装有展示板,展示板的两侧安装有侧光挡板,展示板的上面位置安装有上挡板,上挡板的下方位置安装有悬挂销轴,展示板的下方位置安装有放置盒,放置盒的另一端安装有悬挂放置销轴。本实用新型庄子可以进行展架的上下调节,调节方便,无需其他的工具进行辅助调节,在两侧的展板后面的连接位置,采用的是铰接座的连接形式,这样的连接方式还可进行摆角的调节。