团队效能

摘要： 目的了解公立医院变革型领导与团队效能的关系,为公立医院的专业化、精细化管理提供参考依据。方法2021年3-4月期间,采用便利抽样的方式抽取上海多家公立医院的284名员工作为研究对象,问卷调查包含一般信息及变革型领导、组织认同、团队效能和组织学习4张量表。结果公立医院中,变革型领导对团队效能具有正向影响作用;组织学习是变革型领导作用于团队效能的正向中介变量;组织认同是变革型领导作用于组织学习的正向调节变量。结论通过推进变革型领导和组织学习兼顾组织认同可促进公立医院的团队效能建设。

摘要： 随着时代进步,女性社会地位发生着翻天覆地的变化,女性在现代职场中扮演着越来越重要的角色。女性领导者也稳步上升,这也是女性意识觉醒的正常表现。近年来,中小学教师队伍中女性教师比例更是逐年呈上升趋势。以我所在的重庆市武隆区实验小学为例,作为一所超大规模的集团化管理学校,现有教职工479 人,其中女教师348 人, 占比约73%。这个数据可以看出,女性教师是学校教师群体的绝大多数,其女性领导力的探究与发挥,对于教育质量提升、教师队伍专业发展、学校团队效能发挥以及整个学校发展,其地位和作用都是不容忽视的,是一个值得深入研究的重要课题。

摘要： 目的探讨基于团队效能的本科学生线上学习自我管理方案在健康评估课程中的应用效果。方法依据自愿原则,在山东某医学高校2019级护生中选取性别比例、成绩占比、学风班风相似的6个班级团体,随机分为试验组和对照组,试验组实施线上学习自我管理干预方案,对照组进行常规管理,探讨干预方案在健康评估课程中的应用效果。结果干预前后试验组学生学习倦怠得分差异无统计学意义;干预后试验组的线上学习数据、考试成绩高于对照组,差异有统计学意义。结论线上学习自我管理干预方案能增加班级学生线上学习积极性、提高学习成绩,值得推广应用。

摘要： 在明争暗斗、相互猜疑的团队氛围中,成员无法坦诚相待、有效沟通和高效协作。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,社会竞争日趋加剧,这种情况下,单薄的个体力量逐渐处于劣势,团队合作“1+1>2”的优势显得更有意义。但有一种现象在蚕食着团队力量,降低团队效能,使团队逐渐丧失发展动力,这就是弥漫在团队中的“螃蟹文化”。

摘要： 本文旨在探讨涵盖市场准入、医学事务、市场调研、产品管理/学术推广和宣传设计5项职能的市场部平台多职能学习型团队建设,包括团队学习能力提炼、学习方法采纳和学习能力评估,以期组建高效能市场部学习型团队,更有效服务于公司近期销售目标的达成和远期发展规划的实现。

摘要： 团队效能在团队合作尤其是临时性项目团队合作的任务与情感关系中扮演着重要角色。对189份来自工程项目团队的有效调查问卷进行实证研究,构建团队效能在任务冲突转化为关系冲突过程中的中介与调节效应模型。研究结果表明:团队效能与关系冲突呈显著负相关关系,并在任务冲突和关系冲突间的正相关关系中起部分中介作用,其负向调节作用降低了任务冲突向关系冲突的转化。

摘要： 团队双元创新是企业双元创新的基础,领导认知特征是团队双元创新的重要影响因素,然而目前尚未有研究探讨领导认知特征对团队双元创新的影响。基于阶段性团队过程理论,以竞争导向文化为中介变量、团队效能为调节变量,构建领导促进焦点影响团队双元创新的被调节的中介模型。以220位团队领导为调查对象,运用层次回归分析方法对概念模型进行检验。结果表明:团队领导促进焦点对团队探索式创新和利用式创新存在显著的正向影响;团队领导促进焦点与团队探索式创新和利用式创新的关系受到竞争导向文化的部分中介作用;团队效能在竞争导向文化与团队探索式创新和利用式创新的关系中起正向调节作用,并正向调节了竞争导向文化的中介作用。

摘要： 目的形成适用于医护人员团队效能的测评工具,为测评医护人员团队效能感提供工具。方法采用Brislin翻译模型对英文版医护人员团队效能感问卷进行汉化;通过Delphi法和预调查对问卷进行文化调适和修订;采用调适后的问卷对615名医护人员进行调查,检验问卷信效度。结果中文版医护人员团队效能感问卷包括角色明确、团队支持、团队运作、患者/家属参与、照护结局5个维度26个条目,累积方差贡献率为82.175%;问卷平均内容效度指数为0.942,条目水平内容效度指数为0.800~1.000;问卷Cronbach′sα系数为0.872,重测信度为0.858。结论中文版医护人员团队效能感问卷信效度良好,可作为医护人员评估所处团队效能的简易工具。

摘要： 在以VUCA为典型特征的外部环境下,企业业务变革和团队更新的速度普遍加快,对快速凝聚团队、提升团队效能的需求和挑战也更大。尽管我们都想直接获得那些快速凝聚团队的最佳实践,但是,理解“团队凝聚力”和“影响团队凝聚力的因素”,才能更好地掌握凝聚团队的有效方法。

摘要： 为了探讨发展型绩效考核对开放式创新的影响及其作用机制,构建了一个有调节的中介效应模型,并通过来自472家科技型中小企业的问卷调查数据进行实证检验.研究发现:发展型绩效考核可以促进科技型中小企业的开放式创新绩效,在它们之间的关系中团队效能起到部分中介作用;同时,动态环境会调节团队效能与开放式创新的关系,环境动态性较高时,即市场波动大、技术波动强或市场竞争激烈时,团队效能对开放式创新的作用都会有不同程度的弱化.

摘要： 高校体育是学校体育的重要组成部分,高校体育竞赛不仅可以激发学生体育学习热情,还可起到验收学校体育教学效果的作用.集体球类项目的团队效能是一支球队表现出的一种团队能力和团队状态,是一支球队生存、适应、维持和发展的能力表现,它反映球队成员训练及比赛的努力程度和可持续性,是球队成绩长期、可持续提高的重要预测因素.教练员激励氛围是指由教练或者教练组为实现执教意图而创造的激发队员志气、精神与潜力的理念、规则、结构目标及团队间人际互动的环境.

摘要： 团队凝聚力被认为是团队互动中最为重要的一个因素,尤其在我国的体育科研领域,运动团队的凝聚力研究一直是学者所关注的热点问题.足球运动团队是一种特殊的团队形式,当前关于足球运动团队的研究大多集中于运动训练学研究领域,近年来随着体育组织行为学理论研究的日渐丰富,基于体育组织行为学视角的运动团队理论研究也逐渐增加.本研究从组织行为学理论出发,基于团队动力学理论,研究校园足球运动团队的凝聚力对团队效能的影响水平,同时构建关系模型,为今后我国青少年足球训练的理论研究提供依据.

摘要： 竞技体育团队中成员间的信任直接关系到个人与团队训练绩比赛绩效高低.运动团队互动过程中，团队信任、沟通都在不同程度和方向上影响团队效能，两者并不是独立存在的，而是相互联系和相互影响。团队信任在团队互动和团队效能间起基础性作用，高信任团队有助于运动员更加相信彼此和愿意协作。沟通在团队互动过程中处于核心地位，良好沟通有助于直接提升运动队的满意度、运动成绩。因此要建立有利于运动队有效沟通的组织文化和制度，增加团队成员间的情感性沟通和任务型沟通，加强沟通反馈的程度，以提高团队信任和团队成员满意度与凝聚力，最终实现团队的高绩效目标。

摘要： 本文以I-P-O模型作为基本的分析框架,以组织管理理论、组织行为学和运动训练学为理论基础,运用文献资料法、调查访谈法、定性分析法、统计分析法和逻辑推理法等研究方法,对中国高校高水平集体球类项目团队效能内涵进行分析,构建中国高校高水平集体球类项目团队效能假设模型,并对模型中的部分环节进行验证分析.得出的主要结论为:高校高水平集体球类项目团队效能是指球队最终产出的综合性反映,即球队最终产生了什么效果;其衡量指标包括内容性指标、过程性指标和结果性指标;团队效能模型主要由输入变量、过程变量、中介变量和结果变量四个部分构成.

摘要： 研究目的是建构一套具有良好信度与效度量表来衡量台湾一所大学生情绪智慧与团队效能.一个有效度量表能帮助研究者解释问卷的理论概念,同时,一个有信度的问卷其内容的一致性是可以重复使用来衡量事物.许多研究着重于了解大学生个人情绪智慧指标,然而对于情绪智慧与团队效能的衡量研究甚少.Cronach's α与因素分析结果发现情绪智慧的19题问卷与团队效能16题的问卷皆具有良好的信度与效度.

摘要： 本文在国内外学者对组织伦理气氛的研究基础上,将伦理气氛聚焦于团队,探索了不同类型团队伦理气氛对团队效能的影响机制,并对团队沟通在团队伦理气氛作用于团队效能过程中所起到的中介作用进行了验证.261个团队的实证研究结果表明团队利益型伦理气氛、法律规章型伦理气氛和独立判断型伦理气氛与团队效能显著正相关,而个人利益型伦理气氛与团队效能显著负相关,团队沟通在伦理氛围影响团队效能的过程中的中介作用也得到部分证明.据此,笔者提出了若干团队伦理气氛的培育建议,期冀为国内团队的进一步发展提供有力的帮助.

摘要： 研发团队的效能创造实质是知识的创造，是一个社会性过程，需要同时考虑团队的结构性特征和个体行动者的实践特征。情境学习理论认为，实践共同体是一种非正式群体，却是组织中创造知识的基本单元，其成员具有各自的社会性角色，相互之间能进行有效的社会性互动。这篇文章立足于情境学习理论，通过实证数据调研和跨层次HLM分析，证明了研发团队与实践共同体的相似程度越高，越能促进团队效能的产生，也越能促进团队管理者和团队成员的角色绩效。并且，团队管理者成为高效的跨边界管理者、团队成员成为高效的适应者，能最有效促进团队效能的产生。

摘要： 本文在查阅相关文献的基础上，通过对相关企业的访谈，开发出装备制造业研发团队的团队构成和共享心智模型问卷。通过问卷调查，研究了团队构成、共享心智模型与团队效能之间的关系及其影响机制。研究结果表明，团队构成、共享心智模型和团队效能三者之间显著正相关；同时共享心智模型在团队构成和团队效能影响过程中起中介作用。

摘要： 变革型领导、情绪智力和团队效能一直是近年来国内外理论研究的热点问题之一,国内外有关变革型领导和团队效能的研究有一些进展，但还缺乏将变革型领导、情绪智力和团队效能结合起来探讨其有效性及作用机制的实证性探索。rn 本研究采用问卷调查等方法，对来自208名团队领导者及其下属成员的数据进行了分析。结果表明，变革型领导通过个人、团体、跨团队三个水平上的团队情绪智力对团队效能有显著影响作用，高团队情绪智力有助于团队效能的提升。

摘要： 赞赏式探询(Appreciative inquiry,AI)已经被运用到许多组织和团队当中,但却没发现有实证研究验证AI对何种因素产生影响,进而提升组织绩效,抑或对于员工的认知或者态度有所改变?本研究希望能够透过实验设计,强化AI与各种因素之间的因果关系,以团队层次为研究对象,其目的为实证赞赏式探询介入技术应用在人际过程之效果.研究结果显示持续运用赞赏式探询有助于维持团队效能,相较于没有运用赞赏式探询的团队也有较好的团队效能.

摘要： 成分液施加部(17)对片状的基材施加与生物体信息相应的效能成分液来使该效能成分液浸渗于该基材。

摘要： 本发明公开了一种用于团队对战陀螺的识别装置，包括磁性单元，所述磁性单元的磁场范围大于所述团队对战陀螺的横向边缘，所述磁性单元用于将所述团队对战陀螺与相邻的磁极相同的陀螺的组成同一团队，将所述团队对战陀螺与相邻的磁性相反或者不具备磁性的陀螺形成对战状态。本发明还公开了一种团队对战陀螺，包括陀螺本体，还包括上述识别装置。本发明具有成本低、操作简单、可自动识别并进行团队对战的优点。

摘要： 本申请涉及数据处理领域，揭示了一种团队开发效能的度量方法、装置、计算机设备及存储介质，其中方法包括：获取团队开发的执行信息；根据自然语言算法识别所述执行信息，获取所述执行信息包含的主题信息；从预设的评价库中匹配所述主题信息对应的度量规则，所述度量规则包含所述主题信息下的若干项团队指标的评价规则；提取所述主题信息中包含的若干项待测团队指标，基于所述评价规则对所述待测团队指标进行评估，得到所述待测团队指标的评估值；根据所述待测团队指标的评估值确定所述主题信息的能效值，并基于所述主题信息的能效值确定团队的开发效能。本申请能够从多个维度对团队的开发效能进行度量，提高团队开发的效能度量的准确度。

摘要： 成分液施加部(17)对片状的基材施加与生物体信息相应的效能成分液来使该效能成分液浸渗于该基材。

摘要： 在计算机系统中实现的客户关系管理(“CRM”)方法，包括与多个远程代理站通信的线索知识引擎。线索知识引擎包括具有知识图谱的语义图谱数据库和动态简档分析模块，动态简档分析模块被配置为经由远程代理面板来识别查询远程代理，以接收指示产品/服务兴趣和远程代理经验和专长的内部销售信息。线索知识引擎还被配置为查询销售分析引擎并接收外部销售信息以识别产品/服务兴趣并生成目标线索简档。线索知识引擎自动地对远程代理进行排名，并创建内部销售团队或专家支持团队，以支持特定产品或服务、解析线索并更新远程代理面板。

摘要： 本发明公开了一种用于团队对战陀螺的识别装置，包括磁性单元，所述磁性单元的磁场范围大于所述团队对战陀螺的横向边缘，所述磁性单元用于将所述团队对战陀螺与相邻的磁极相同的陀螺的组成同一团队，将所述团队对战陀螺与相邻的磁性相反或者不具备磁性的陀螺形成对战状态。本发明还公开了一种团队对战陀螺，包括陀螺本体，还包括上述识别装置。本发明具有成本低、操作简单、可自动识别并进行团队对战的优点。

摘要： 本申请提供一种团队配置方法、团队配置方案的分享方法及装置，该团队配置方法可以包括：根据收到的团队创建指令创建团队；获取所述团队适用的备选功能配置方案；从所述备选功能配置方案中选取至少一个功能配置方案，以使选取的功能配置方案被应用于配置所述团队的功能。通过本申请的技术方案，可以提升对团队的配置效率。

摘要： 本发明公开了提供团队级指标数据的方法和系统，该方法包括对于团队的每个成员，收集源自多个传感器的传感器数据，并且在本地处理收集的传感器数据以提供代表个体功能评估的数据；无线地获得每个代表个体功能评估的数据并且处理每个所获得的代表个体功能评估的数据，以生成代表团队功能评估的数据。

摘要： 本发明提供了一种团队成员掉队管理方法和团队成员掉队管理装置，其中，团队成员掉队管理方法包括：向服务器发送用于登录指定关联群组的登录信息，以在接收到服务器反馈的登录成功信息后，获取关联群组中的其它终端的位置共享权限；接收服务器发送的其它终端的实时位置信息，并与本终端的实时位置信息同步显示在地图界面中；在检测到本终端的用户和/或其它终端的用户掉队时，与任意一个其它终端建立实时通信连接，以确定汇合位置，并将汇合位置显示在地图界面上；根据汇合位置生成汇合指导路径，并将汇合指导路径显示在地图界面上。通过本发明技术方案，实现了团队中的用户的位置共享，提升了团队出行的安全性。

摘要： 本申请提供一种团队的效能分析方法和相关设备，该方法包括：从多个预先构建的维度表中获取每个员工的岗位指标完成数据和团队指标完成数据；将预设岗位指标和其对应的所述岗位指标完成数据输入到员工效能分析模型中，得到员工效能分析结果；将预设团队指标和其对应的所述团队指标完成数据输入到团队效能分析模型中，得到团队效能分析结果；将员工效能分析结果和团队效能分析结果作为综合效能分析结果。本申请通过构造多个维度表来获取多维度的指标和对应的完成数据，并将获取的多维度的指标和对应的完成数据输入模型进行计算得到量化的评分，实现量化且全面的效能分析，为后续决策提供数据支撑。