咨询顾问
咨询顾问的相关文献在1981年到2022年内共计674篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、管理学
等领域,其中期刊论文671篇、会议论文2篇、专利文献3924篇;相关期刊391种,包括出国与就业、人力资源管理、企业研究等;
相关会议2种,包括中国房地产估价师与房地产经纪人学会2012年年会、第二届中国项目管理国际会议等;咨询顾问的相关文献由548位作者贡献,包括李丹、毛冰冰、方怡君等。
咨询顾问
-研究学者
- 李丹
- 毛冰冰
- 方怡君
- 曹尔寅
- 肖利华
- 苏福
- 董德
- 金错刀
- 韩永生
- 高桦
- 何一鸣
- 余方
- 冯唐
- 刘光林
- 刘媛
- 刘志光
- 刘杨
- 孔令佳
- 孙晓青
- 安德鲁·希尔
- 安耀武
- 宋星慧
- 张乖利
- 张欣
- 张瑞祥
- 张雪冬
- 张黎
- 戴一鸣
- 曾兰
- 李天田
- 杨华彬
- 杨序国
- 梁志坚
- 武斌
- 游建国
- 潘小燕
- 牛伟伟
- 王众
- 王佑
- 璐羽
- 赵冰燃
- 车驾明
- 邓茗文
- 钱丽娜
- 陈杰
- 陈艳
- 陕丹
- 高伯任
- 黄君发
- 黄珍
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摘要:
王楠,教授,博士生导师,北京工商大学商学院副院长,服务业发展与数字化研究院副院长;北京市社会科学青年学术带头人,入选北京市“青年拔尖人才”计划、北京市“青年英才”计划;清华大学技术创新研究中心研究骨干,中国科学学与科技政策研究会数字创新管理专委会委员,北京市属高校2011协同创新中心受聘研究员,腾讯院士专家工作站顾问,腾讯雄安公司专家,全国工商业联合会非公经济委员会咨询顾问;研究领域为创新管理、知识管理、用户创新、企业创新社区。
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摘要:
朱永祥,中共党员,硕士,教授,注册监理工程师。滁州市人民政府咨询顾问。现任滁州职业技术学院建筑工程学院院长。长期从事建筑技术现场管理及高等职业教育研究工作。教科研成果:出版个人专著1部;主编国家级和省级规划教材7部;主持省厅级以上课题项目15项;授权国家发明专利3项、实用新型专利11项;公开发表论文多篇。
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摘要:
崔春生,男,中共党员,经济学博士后,管理学博士,教授,河南财经政法大学计算机与信息工程学院信息管理与信息系统教研室主任,河南省一流专业负责人,硕士生导师。河南省科协九大代表,中国运筹学会副秘书长/理事,中国人工智能学会可拓分会常务委员;工业和信息化部创新创业研究院特聘专家,国家级专业技术人员继续教育基地专家,国家软考办审题专家;系统集成资质审核员,高级项目经理,CMMI咨询顾问。
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摘要:
周峰,1999年毕业于青岛农业大学,执业兽医师,23年动物临床经验,成功参与运营施瑞客、晟世嘉联等系列品牌,为近万家优势养殖企业提供精准技术支持,历任技术经理、技术总监、副总经理等职务。2022新版GMP时代,以全新的思维,全面升华动物疫病防控理念及产品体系,专注畜禽内脏疾病的综合调整,并打造养殖企业创新服务领先品牌。多年养殖企业咨询顾问,具有丰富的临床实战经验,充分发掘中华动物医学理论体系,先进的管理理念和培训技巧,结合中国养殖企业现状梳理养殖管理,快速修复管理漏洞,有效的将整体中华动物医学管理理念融合到疾病防控体系之中,善于在有限的时间内有效梳理以往养殖管理中的问题,并找到科学解决方法及防控方案,逐渐形成系统的疾病和疫病防控思维。
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杨忠胜
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摘要:
大变局重点在"变",世界之新,企业之变。在当前复杂多变的环境中,杨忠胜先生抓机遇、强底线,带领中交第二公路勘察设计研究院有限公司(以下简称"中交二公院")坚持固本强基,持续推进治理体系和治理能力现代化,构建富有韧性和活力的制度和流程体系;坚持创新发展,突出抓好科技创新,让创新为公司高质量发展提供不竭动力;坚持构建适应性商业模式,对内挖掘潜力,对外增强链接,加速自我完善。中交二公院正在内生韧性的驱动下,朝着建设"世界一流工程咨询顾问集团公司"的目标阔步前进。
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摘要:
黄锦华,笔名:黄缸,汉族,1954年11月生,广东缸头人。道距书画、表格书画、编目诗、诗中诗隐字联创始人,尤以哲理书画著称。被多家艺术机构聘为终身名誉院长、名誉主席、名誉顾问、名誉总裁、名誉社长、主席、名誉副馆长、副主席、决策咨询顾问、名誉秘书长、文化顾问等职。被相关机构授予多个荣誉称号和多个荣誉勋章。
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孙纪阳
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摘要:
彭永东,贝壳找房联合创始人、董事长兼CEO,2018年度“中国ICT产业十大经济人物”。2006-2010年,担任IBM战略与变革高级咨询顾问。2010年加入链家,2014年创立国内领先的全价值链房产服务平台“链家网”,任CEO。2018年作为联合创始人推出科技驱动的新居住数字服务提供商“贝壳找房”并出任CEO。2021年,担任贝壳董事长。
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弋理;
李凯;
袁春林;
杨蜀梅
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摘要:
开展全过程工程咨询服务是新时代建设工程咨询行业改革的方向。在国家大力推行全过程工程咨询模式的政策背景下,各地纷纷出台政策推进全过程工程咨询服务,很多企业也行动起来开展全过程工程咨询服务。但是,我们也应看到,现阶段全过程工程咨询组织运行还存在专业融合难、从业人员思维转变难等问题,如何建立适合自身的应对方案,进一步提升全过程工程咨询的规范性,进而推动工程项目的持续健康发展,成为摆在广大行业企业面前的重要课题。本文以中建西南咨询顾问有限公司(以下简称“中建咨询”)在全过程工程咨询方面的实践经验为例,为类似工程咨询服务的组织运行提供参考和借鉴。
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黄西勤;
江建华;
曹彦军
- 《中国房地产估价师与房地产经纪人学会2012年年会》
| 2012年
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摘要:
由于固有的市场竞争动力不足、内部利益驱动缓慢、资质争取已成惯性等阻碍了房地产估价机构向咨询顾问开拓的步伐,但目前的现实又让房地产估价机构不断扩大估价业务范围和种类,向咨询顾问业务开拓已成必然趋势.估价机构可以延伸现有评估业务、打造综合评估咨询、参与绩效评价、抓住政府购买服务和充分挖掘自我渠道等方面开拓咨询顾问业务,但向咨询顾问方向发展,领导变革是关键、人才培养是核心、制度设计是保障和信息积累是基础.
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