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咨询公司

咨询公司的相关文献在1980年到2022年内共计6745篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济 等领域,其中期刊论文6728篇、会议论文14篇、专利文献5048篇;相关期刊2020种,包括中国工程咨询、商业周刊、山东工商学院学报等; 相关会议10种,包括2016年中国科技咨询协会年会、铁科院(北京)工程咨询有限公司第三届学术与管理交流会、首届广西水利青年科技论坛等;咨询公司的相关文献由3406位作者贡献,包括庞晓华、钱伯章、陈云卿等。

咨询公司—发文量

期刊论文>

论文:6728 占比:57.07%

会议论文>

论文:14 占比:0.12%

专利文献>

论文:5048 占比:42.82%

总计:11790篇

咨询公司—发文趋势图

咨询公司

-研究学者

  • 庞晓华
  • 钱伯章
  • 陈云卿
  • 本刊编辑部
  • 刘西平
  • 管宁
  • 黄丽敏
  • 童全生
  • 董锡健
  • 邹逸安
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 李晓静; 陈飞; 郑健荣
    • 摘要: 体育市场的开发是一个不仅关乎着产业发展 , 更是上升到国家荣誉以及全民健康的发展 , 所以体育发展是尤为重要的 , 并且在生活水平日益上升的今天 , 体育市场开发也越来越受到重视。对于体育市场的开发并未经历较长时间 , 所以体育市场的价值并未被完全开发 , 存在着许多机会 , 面临的挑战也更是不少。所以根据自身发展需求选择合适的策略 , 契合有用的模式 , 精心设计产品并且进行有效的推广便尤为重要。在体育市场开发的道路上还存在着众多挑战 , 需要国家和群众一起支持和谋划 , 调动起全民积极性。
    • 梁亚春
    • 摘要: 近几年来,我国的社会经济不断发展、繁荣,使得我国的各个行业和领域都处在飞速发展之中,正是在此过程中,工程造价咨询受到了越来越多公司的青睐。工程造价咨询不仅是一项工作,其还具有非常重要的服务属性。一般情况下,委托方的主要目的,就是获得高质量的造价咨询结果。因此,人们一般将委托方对于咨询的质量,分成两个维度,来对咨询结果进行衡量。首先是咨询成果的好坏,其次是对咨询过程的满意程度。基于此,本文主要对工程造价咨询企业高质量的发展进行研究。
    • 盛洪林
    • 摘要: 通过引入日常PDCA循环体系方法,全面阐述了提高认证咨询项目质量的主要内容,揭示了咨询工作实践中的"弄虚作假"和"形式主义",也通过对美国石油协会API的Q1体系及API会标在中国发展实际情况的了解,希望能为提高认证项目质量提出一些建议,最终希望能充分调动咨询公司内部相关人员的积极性、主动性和创造力,使咨询公司内部管理更加规范化,以确保行业项目质量的可持续性.同时,也希望此文为认证企业、认证机构、咨询机构、培训机构、监管机构等广大相关者提供借鉴和参考.
    • 曹剑
    • 摘要: 咨询公司又称"顾问公司",服务于企业和企业家.咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特的优势,越来越多的企业已离不开咨询业.与国外咨询业的发展相比,江苏省的咨询业相当"年轻".文章在对江苏省2017—2019年度咨询业统计简报分析的同时,从人才培养、品牌创立、市场分化、战略联盟、咨询模式创新等几个方面展开论述,以期缩小与国外咨询公司的差距,增强市场份额,早日迎来江苏省咨询业发展的春天.
    • 王文娟
    • 摘要: 在当前我国管理会计体系建设基本完成的背景下,无论企业还是非营利组织或行政事业单位,都对管理会计应用有了前所未有的重视.文章在探讨咨询公司开展管理会计服务可能性的基础上,分析开展管理会计服务业务需要关注的主要问题,并提出四条业务开展路径:以专业优势的集中整合为突破口,快速切入市场;以项目风险矩阵编制为抓手,谨防咨询效果失控;以个性化服务为特色,奠定业务拓展承揽优势;以服务体系完善为根本,促进业务发展行稳致远,以期更好地推动管理会计服务在咨询服务行业中稳健发展.
    • 田文静; 景思达
    • 摘要: 在这个被数字化逐渐吞没的时代,传统咨询服务不得不面临一些问题和调整.Z世代的出生使得咨询公司应依据"95后"的诉求与特征打造人才的最佳理想雇主形象.本研究采用访谈法,对访谈材料进行质性研究,设计调研问卷并进行发放,共收集有效问卷102份,调研对象遍布全国范围,主要集中在以上海和北京为中心的辐射省份.针对调研分析结果,对领导者、企业品牌形象和企业文化、工作方式和时间、离职后的广阔发展空间进行分析,并为咨询公司更为有效的最佳雇主方案提供参考.
    • 张婧婷
    • 摘要: 咨询业是专业性很强,且以智力服务为特点的新兴行业,也是知识密集型产业,对专业型、知识型人才都有着很高的要求。咨询企业如何有效地开发、管理与利用人力资源,不仅关系到企业在市场中的核心竞争力,也直接影响到企业能否长远稳定地发展。本文选择X咨询公司作为实践案例,分析了该公司人力资源管理流程中存在的主要问题,并针对性地提出了优化对策。
    • 王桂香
    • 摘要: 通过对建设项目成本的控制,能够使建筑企业在低投资的前提下,获得最大收益.咨询公司主要是面向广大社会接受委托,进行一些对工程项目的可行性研究、工程的预结算、工程招标的控制价、报价等的审核和研究的工作,为建设单位提供关于工程造价方面的相关的服务.文章将对工程造价咨询公司如何对建设项目进行成本控制进行探究,并提出一些建议.
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