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员工激励机制

员工激励机制的相关文献在1994年到2022年内共计228篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文221篇、会议论文7篇、专利文献31779篇;相关期刊149种,包括人才资源开发、人力资源、人力资源管理等; 相关会议7种,包括2012河南省有色金属学术年会、2010(南昌)中西部第三届有色金属工业发展论坛、四川省通信学会2008年学术年会等;员工激励机制的相关文献由263位作者贡献,包括丁淑平、刘娜、刘明华等。

员工激励机制—发文量

期刊论文>

论文:221 占比:0.69%

会议论文>

论文:7 占比:0.02%

专利文献>

论文:31779 占比:99.29%

总计:32007篇

员工激励机制—发文趋势图

员工激励机制

-研究学者

  • 丁淑平
  • 刘娜
  • 刘明华
  • 单方利
  • 卢锟
  • 吕俊龙
  • 夏彩娟
  • 孙海洋
  • 孙铁峰
  • 岳春华
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 张亭亭
    • 摘要: 随着经济环境的不断发展,各行各业的市场竞争异常激烈,企业也在不停地创新发展,针对内部环境的调整也持续在进行,企业内部最重要的资源就是人力资源。因此,针对员工的体制变革就尤为重要。员工激励机制就是将提升员工工作热情作为初衷,开展相关措施完成对员工的各项待遇的优化,以完成员工的体制改革。员工激励机制是公司和员工之间一个良好的纽带,通过激励机制给员工一个良好的工作环境,让员工在努力工作时能够感受到企业对员工的关爱和在乎,其实是双赢的问题,员工有良好的工作环境也会更加为公司付出,但是这种关系很难保持较好的状态。因此,研究企业的员工激励机制是十分有必要的,把企业和员工当做是一种和谐的美好的关系来相处,在激烈的竞争中建立一种平和的企业文化使得员工能感受到企业的温暖,更加的有获得感,感觉所做的工作更有意义。
    • 谭诚
    • 摘要: 随着我国经济近年来的飞速发展,饲料行业也在不断发展壮大,饲料企业面临着严峻的竞争环境,尤其是人才的竞争日趋激烈.为了更好地生存与可持续发展,饲料企业需要培养和激励人才,实行合理科学的激励机制.本文深入分析了目前饲料企业员工激励机制的现状和问题,初步构建了人力资本价值视角下饲料企业员工的激励机制,以期推动饲料企业更好的发展.
    • 张艳茹
    • 摘要: 事业单位作为一种拥有特殊性质的组织架构,在我国社会经济发展中,担任着发挥政府职能的重任。面对当前经济环境的变化,事业单位已然取得了不错的体制改革成绩,但人事改革依然是重中之重,因此为了充分调动员工工作积极性,实现事业单位工作效率及水平的有效提升,务必强化员工激励机制,推动事业单位实现健康稳定的发展。但当前部分事业单位在实际运行管理中对于员工激励机制构建的重视程度不足,并未树立科学合理的员工激励机制构建意识,导致事业单位内部员工缺乏工作积极性,阻碍事业单位发展。本文首先就事业单位落实员工激励机制的重要意义进行分析,深入探究当前事业单位内部员工激励机制构建过程中存在的问题及制度完善的优化解决对策,旨在帮助事业单位提升员工工作积极性,实现事业单位管理水平的提升。
    • 张艳茹
    • 摘要: 事业单位作为一种拥有特殊性质的组织架构,在我国社会经济发展中,担任着发挥政府职能的重任.面对当前经济环境的变化,事业单位已然取得了不错的体制改革成绩,但人事改革依然是重中之重,因此为了充分调动员工工作积极性,实现事业单位工作效率及水平的有效提升,务必强化员工激励机制,推动事业单位实现健康稳定的发展.但当前部分事业单位在实际运行管理中对于员工激励机制构建的重视程度不足,并未树立科学合理的员工激励机制构建意识,导致事业单位内部员工缺乏工作积极性,阻碍事业单位发展.本文首先就事业单位落实员工激励机制的重要意义进行分析,深入探究当前事业单位内部员工激励机制构建过程中存在的问题及制度完善的优化解决对策,旨在帮助事业单位提升员工工作积极性,实现事业单位管理水平的提升.
    • 田嘉
    • 摘要: 随着我国社会主义市场经济的深入发展,我国各行各业面临的竞争日趋激烈.当下,传统的企业管理方式已经难以适应时代发展的潮流,如何创新管理机制、提高管理效率,成为企业思考的问题.目前我国电力企业在发展过程中仍然存在管理效率低下、缺乏员工激励机制的问题,这样一来很难调动员工的工作积极性,也难以培养员工对企业的归属感.在今后的发展过程中,企业应该进一步创新现代化管理方式,注重培养员工的工作热情,完善员工激励机制,这样才能顺应时代发展潮流.文章对电力企业员工激励机制存在的问题进行分析,并探讨相应的完善措施.
    • 廖晨怡
    • 摘要: 在经济全球化高速发展的时代,企业之间最大的竞争就是人才的竞争。 酒店人员流动较大,企业如何设定良好的员工激励机制来吸引并留住员工是一项长期发展的关键工作,通过对于酒店人员的整体现状分析,运用理论指导,提出从绩效、物质、精神等方面激励员工的思路。
    • 赵然
    • 摘要: 一、前言员工激励机制是企业人力资源管理的重要内容,对于企业绩效提升具有至关重要的影响。在当前环境下,企业间的竞争日益激烈,除产品、营销等因素外,企业人力资源管理的有效性在很大程度上决定着企业的竞争力,“人”的因素正在成为决定企业经营成败的关键,能否充分调动起企业员工的工作积极性、主观能动性、创造力,即体现一个企业的管理水平。
    • 谢沁芳
    • 摘要: 当前电力企业的创新员工激励机制存在一些问题,只有打破传统模式,方能够实现电力企业进一步发展和创新,制定适应于企业发展布局、行业前景的制度,才能实现企业长远发展.基于此,本研究主要探究电力企业员工激励机制情况,首先指出电力企业激励机制的内涵,结合创新员工激励目标和原则,分析存在于电力企业员工激励机制中的问题,最终详细阐明电力企业激励机制创新路径,以期保障电力企业长效发展、促进人力资源管理质量提升.
    • 王淑娟
    • 摘要: 新时期,我国越来越重视事业单位转企改革,并出台了相应的政策来予以激励和支持,面对更加多样化的社会发展局势,事业单位在转企之后,应该要做好激励机制的制定和执行,所以做好激励机制的构建是极为重要的,文章主要结合事业单位转企后员工激励机制的构建展开了研究分析.
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