员工流失
员工流失的相关文献在1998年到2022年内共计1056篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济
等领域,其中期刊论文1044篇、会议论文10篇、专利文献4403篇;相关期刊491种,包括人力资源管理、经济师、经济研究导刊等;
相关会议9种,包括第八届中国高速公路服务区管理年会、第二届“中国企业管理创新案例研究前沿论坛”、2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议等;员工流失的相关文献由1205位作者贡献,包括赵艳丰、张勇、张丽等。
员工流失
-研究学者
- 赵艳丰
- 张勇
- 张丽
- 李青
- 余珊珊
- 冯召伟
- 刘杰
- 孔珊
- 张平
- 张金文
- 徐丽姣
- 王寅
- 肖洪磊
- 苗雨君
- 薛艳肖
- 谢林
- 谭亚伟
- 魏文颖
- 丁玉平
- 于海霞
- 付景远
- 任艳
- 何景梅
- 佚名
- 兰炜
- 刘保钰
- 刘文军
- 刘珊珊
- 勾庆烨
- 匡家庆
- 吕佳钖
- 吴丽慧
- 吴义媛
- 吴晟
- 吴红娜
- 吴继忠
- 周冲
- 周帆
- 周席凤
- 周楠楠
- 周毅磊
- 周辉强
- 唐晓华
- 唐礼玫
- 唐美玉
- 孔春艳
- 宋充
- 宋海东
- 尹莉莉
- 崔然红
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张含
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摘要:
随着经济的发展,中小型企业已成为我国经济的重要组成部分,并且创造了无数个工作岗位,为地方、为国家作出了一定的贡献。但中小企业在不断发展的同时,也面临着一些问题,如员工流失率高、员工归属感低等,这些问题制约着中小企业的进一步发展。在此背景下以河南省X公司为例,探寻造成企业员工流失的内在因素,并且结合员工流失的相关理论,对员工在学历、年龄、岗位等方面的流失现状进行分析,找出公司员工流失的原因。在此基础上,主要从薪酬制度、岗位福利、沟通机制、工作环境以及培训机制五个方面着手,针对性地提出员工流失问题的解决对策,以期通过降低员工流失率的相关对应策略,改善目前中小型企业员工过度流失的现状,提高中小企业内部的人力资源管理效率。
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张金文
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摘要:
人力资源是企业发展的首要资源,而员工流失已成为越来越多的中小民营企业的共性问题。论文将研究目标锁定在中小民营企业一线销售人员,根据已有的相关文献,确定流失因素,设计流失模型,并通过调研的方式,获取相关数据并进行分析。最后,论文对研究结果进行了总结归纳,针对企业一线销售人员这一特殊群体,提出了相应的对策建议。
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常沐冉;
黄坷杰;
张元巨;
王志
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摘要:
通过建立Logistic回归模型和机器学习模型对IBM员工的基本特征进行分析。基于员工的年龄、部门、受教育程度等特征值,处理相关数据,设置虚拟变量,进一步构建Logistic回归模型及机器学习模型,实证分析各类特征值对员工流失率是否有显著影响,并找出最优拟合及预测效果。同时,从这些相关因素出发,针对不同属性的员工提出相应的解决方法,降低员工的流失率。最后,对不同方法的模型进行比较,为模型的可靠性提供参考标准。
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贺阳
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摘要:
近日,茶颜悦色的员工与高管在工作群内争吵的截图被曝光,引发社会各界热议。员工抱怨工时延长后工资却不足3000元,高管则指责员工不懂感恩,两方唇枪舌剑、各执一词。如今,这场闹剧虽然热度逐渐消退,但伴随着大面积关店、营收锐减、员工流失等现状,隐藏在茶颜悦色深处的痼疾似乎并未得到解决。
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秦凯云;
房路生
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摘要:
随着“十三五”规划的深入推进,市场环境中各企业间的竞争越发激烈。人是企业生存发展的根本,如何挖掘并留住优秀人才为我所用,是各类企业面临的长期性难题。文章基于XD公司新进员工大量流失的现状,采用访谈法和归纳法,对该公司新进员工的流失影响及成因进行了较为系统的分析。基于公司实际及已经采取的留人措施,笔者从高效招聘、员工发展、薪酬激励和心理契约等方面着手,有针对性地提出了进一步缓解公司新进员工流失问题的若干对策。期望通过本课题的研究,能为XD公司新进员工的管理提供一些思路和一定的理论参考。
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王蓓
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摘要:
随着金融市场日益发展,银行业职业适应期内员工可供选择的机会也不断增加,银行如果无法为人才提供良好发展平台,则可能造成人才流失。青年员工是促进银行健康发展的重要储备力量。本文分析了银行业职业适应期内青年员工流失的原因及影响,并针对性地提出防范青年员工流失的对策与措施。
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罗既白;
陆圆圆
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摘要:
本文以杭州B酒店为例,运用扎根理论分析五星级经济型酒店员工流失问题,发现酒店员工流失主要受招聘制度、绩效考核制度、培训制度、福利制度等酒店内部因素,家庭、年龄、追求等个人因素,刻板印象、激烈的行业竞争等社会因素影响。建议酒店在招聘方面加大培训力度,提升招聘人员的专业技能;在绩效考核上,对一线部门和二线部门的考核内容要有区分和侧重;在福利上,实施弹性福利计划;在培训上,将管理开发培训与专业技能培训充分结合;在宣传上,营造良好的酒店职业形象;在情感上,增强对员工的人文关怀,实现情感留人。
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贡湘磊;
黄娟
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摘要:
本文以扬州中小餐饮企业为基础,着重研究在当前情势下扬州中小餐饮企业员工流失的问题。当中小餐饮企业面临人员流失问题时,企业需将人力资源管理的各个环节有效地整合起来,以最优质的人才资源配置为餐饮业服务。唯有如此,才能减少人员的高流失,从而使扬州的中小餐饮行业健康迅速地发展下去,对扬州乃至其他城市恢复餐饮经济水平、打造世界美食之都、国际文化旅游名城提供重要的理论指导和实际技术支撑。
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王祎
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摘要:
相比老一代员工,新一代员工有着明显不同的社会观念、意识和性格,因而被称为“新生代”。他们思想活跃、个性鲜明,有着极大的创造力和求知欲,能为公司注入大量的新鲜血液和力量。但同时,自我、张扬和不满足于现状的性格也使他们变得很不稳定。较高的新生代员工的流动比率导致公司的人力资源成本上升。以H公司为例,通过访谈法对H公司“85、90后”新生代员工流失的影响进行研究,可为如何减少新生员工流失率提供参考。
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李开芝;
张兆友
- 《第二届中国工程管理论坛》
| 2008年
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摘要:
目前,我国建筑企业特别是国有施工企业,其员工的自愿离职率已开始不断攀升.在技术进步时代背景下,拥有人才对每个组织都是至关重要的.特别是一些中高层管理者、关键技术人才等这些核心人才的离职已经给国有施工企业的发展带来很大的隐患.企业家要高度重视人的发展,合理控制员工流失,以期保障企业的快速健康发展。对员工的重视,绝不仅仅是颁布一些方针、政策或是物质、金钱奖励就可以体现出来的,能做的就是要从人的角度出发,尽可能地用“人性化”的人力资源管理手段和方法来代替那些呆板的机制和措施。
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舒志军
- 《第八届中国高速公路服务区管理年会》
| 2014年
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摘要:
人力资源是现代企业中最重要,也是最关键的资源,它如同人的血液一般支撑着企业的生存与发展.在人力资源管理中人力成本和队伍稳定性是企业关注的重点所在.如何控制好高速公路服务区的人力资源成本和员工队伍的稳定性是服务区经营管理者必须思考和面对的问题.本文以现代企业人力资源管理理论为研究基础,详细分析了造成服务区人力资源成本上升的原因和员工流失对服务区的影响,并探讨出有效控制服务区人力资源成本的方法和降低员工流失的对策.
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