员工幸福感
员工幸福感的相关文献在2007年到2022年内共计113篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、心理学
等领域,其中期刊论文110篇、会议论文2篇、专利文献40589篇;相关期刊84种,包括中国工人、中国人力资源开发、经济论坛等;
相关会议2种,包括第七届中国高速公路服务区管理年会、全国高校商务管理研究会第22次年会等;员工幸福感的相关文献由195位作者贡献,包括严标宾、孔源、孙健敏等。
员工幸福感—发文量
专利文献>
论文:40589篇
占比:99.72%
总计:40701篇
员工幸福感
-研究学者
- 严标宾
- 孔源
- 孙健敏
- 宋一晓
- 张兴贵
- 张明
- 徐婷
- 林丛丛
- 梁荣成
- 王益宝
- 田正南
- 许龙
- 贾伟
- 郭晓婧
- 陈春花
- 陈雪莹
- 陶婷
- 付振江
- 任维
- 何亚璐
- 何亦名
- 何斌
- 傅乐思
- 兰恭明
- 冯秋萍
- 凌文辁
- 刘卓
- 刘宏波
- 刘杨
- 刘林
- 刘维维
- 刘翠花
- 刘鑫
- 刘阳
- 单红梅
- 卢强
- 卢苓霞
- 卫林英
- 后玉蓉
- 吴群琪
- 吴金南
- 吴静绮
- 周密(文/图)
- 周德鹏
- 周祖城
- 唐仙强
- 唐春勇
- 唐绍红
- 姚丑
- 姜荣萍
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刘维维;
陈雨嘉;
简一单;
彭荷芳;
陆玉梅
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摘要:
近年来,由于市场竞争日趋激烈,企业对员工的适应能力和主动性提出更高的要求。本文阐述工作重塑和工作幸福感的概念,分析工作重塑对员工工作幸福感和创新能力的影响,为企业管理者提出一些建议。
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李朋波;
王帅康;
王润娜;
黄子欣
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摘要:
以资源保存理论为基础,对服务业中314名一线员工的调查数据进行分析和检验,探讨了职场负面八卦对员工幸福感的影响机制,并考察了情绪耗竭的中介作用以及主管支持感、情绪智力的调节作用。研究结果表明,职场负面八卦负向影响员工幸福感,情绪耗竭在职场负面八卦与员工幸福感之间起中介作用,主管支持感和情绪智力分别能够弱化职场负面八卦对情绪耗竭、情绪耗竭对员工幸福感的影响,并调节情绪耗竭在职场负面八卦与员工幸福感之间的中介效应,且在相对高主管支持感、相对低情绪智力的条件下更能弱化情绪耗竭的中介效应。
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曹雪
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摘要:
研究发现,员工幸福感强,工作效率更高。近年来,在英国和许多欧洲国家,公司里除了有首席执行官、首席财务官、首席采购官,一种新的执行官诞生了,那就是首席快乐官(CHO),他们的职责就是提高每名员工的工作满意度。埃伦·马格斯是英国零售企业蒂普森的一名经理,2021年圣诞节前夕,她的烤箱、车相继都坏了,还不幸染上了新冠肺炎。这一切让她感觉无比沮丧,于是在工作群里抱怨。同事将此事告诉了公司首席快乐官,几天后,马格斯就收到了一台新烤箱,还有维修工上门帮她修好了车。
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李仙乐
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摘要:
员工幸福感可以为企业带来高绩效,一个能使员工幸福工作的企业是具有吸引力和竞争力的。本文旨在研究员工感知的领导情绪智力对员工幸福感的影响机制以及团队情绪氛围是否在员工感知的领导情绪智力与幸福感的关系中起中介作用。本文以139名员工为样本,通过对问卷进行分组,展开多层次分析,应用Mplus软件进行假设检验。
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梁荣成
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摘要:
本研究基于自我决定理论,以50个团队400份领导-员工配对数据为被试,探究高绩效工作系统影响员工主动性行为的内在机制及边界条件,研究发现:高绩效工作系统对员工主动性行为、员工幸福感均产生显著的正向影响;员工幸福感对员工主动性行为产生显著的正向影响;员工幸福感在高绩效工作系统与员工主动性行为之间起完全中介作用;组织氛围在高绩效工作系统与员工幸福感之间起调节作用,即组织氛围水平较高时,高绩效工作系统对员工幸福感的影响较强,反之,影响较弱;组织氛围调节高绩效工作系统通过员工幸福感对员工主动性行为产生的间接影响,即组织氛围水平较高时,间接影响较强,反之,间接影响较弱。
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何亚璐
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摘要:
国企工会通过组织形式将员工联合起来,职工通过组织形式团结起来,形成一种精神力量,在国企经营管理中形成强大合力,为国企经营发展提供重要保障。国企企业领导也要对工会组织有所提升管理,重视对员工服务的责任。为了企业的长期稳定发展,需要增加员工的和谐与幸福。事实上,通过工会活动,员工可以逐渐了解企业内部的具体情况,提高企业的整体管理水平。工会的活动让所有员工团结起来,专注于日常工作,真正与公司同在。这些因素可以让员工能够更积极地参与日常工作,提升公司的整体运营效果。
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张松;
赵云鹏;
付振江;
郑强国
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摘要:
在知识经济时代,知识型员工是企业在红海市场上形成竞争优势、建立企业护城河的关键因素,社会的发展使得知识型员工对于企业越来越重要,企业良好的经营效益离不来知识型员工良好的工作绩效。一方面,企业对知识型员工工作绩效的需求越来越大;另一方面,高压力、亚健康带来的高负荷现象,降低员工幸福感,进而影响着员工绩效。文章通过问卷调查,对知识型员工幸福感进行实证分析,提出从公司角度对员工幸福感影响最大的3个因子:个人发展、工作环境、个人实现,并针对各个因子提出帮助企业提高员工幸福感的策略。
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陈骐漪
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摘要:
本研究的目的是探讨员工情绪疲惫与幸福感之间的关系,采用的方法是通过情绪疲惫量表和员工幸福感问卷对员工进行问卷调查,回收580份有效问卷。通过数据分析,发现员工的情绪疲惫水平越低,则幸福感越高;反之员工的情绪疲惫水平越高;则幸福感越低。本研究的结论是员工的情绪疲惫和幸福感呈负相关。
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许龙;
孟华兴
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摘要:
企业创新离不开员工的自发性和创造力,员工建言行为作为员工重要的一类角色外创新行为,得到了学者和业界的关注.整合信号理论和行为计划理论,以799名企业员工为被试,采用问卷调查法研究了高绩效工作系统感知与员工建言行为的关系及这一关系中人力资本与员工幸福感的链式中介效应.实证结果显示,虽人力资本的近端中介效应不显著,但员工幸福感既具近端中介效应,亦发挥通过员工人力资本实现的链式中介效应.高绩效工作系统感知对员工建言行为的影响可通过以下路径实现:"高绩效工作系统感知→建言行为""高绩效工作系统感知→员工幸福感→建言行为""高绩效工作系统感知→员工幸福感→人力资本→建言行为".
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马珏
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摘要:
员工是企业最大的资源和财富,提升员工幸福感是促进员工全身心投入工作的直接动力.基于新冠疫情等外部因素对小微企业造成的冲击影响,使小微企业面临用工荒、用工难的问题,因此如何提升员工满意度已成为小微企业可持续发展的重要内容.虽然近年来小微企业在提升员工幸福感方面做出了巨大努力并且有效提升了员工的幸福指数,但是也不应忽视影响小微企业员工幸福感的诸多因素.对此,本文提出了具体的解决对策.
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潘庆芳
- 《第七届中国高速公路服务区管理年会》
| 2013年
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摘要:
本文结合高速公路服务区经营管理的现状,分析了加强服务区管理的必要性,提出了进一步提升服务区综合服务能力与品质塑造的建议.随着高速公路通车里程的增长和人民群众休闲意识的增强,服务区面临着更大的发展机遇和更严格的期望和要求。高速公路服务区,服务永远都是第一位的。如何在服好务的基础上,让思维超越藩篱,在经营上有所收获,则需要依据每个省、每条路的特色,探索一套既成熟、稳定又极具个性和变化的经营理念,准确定位服务区基本属性,不断增加服务区服务内容,探索建立新型服务区,探索建设开放式服务区,大力推行同城同价要提升服务区是本省对外形象的重要窗口的认识,在摸清服务区管理现状的基础上,制定整改方案、明确整改时限、确立发展目标、打造品牌形象,加大检查考核评比力度,尤其是第三方暗访等新方法,提倡务实作风,建立现代企业管理制度,增强员工幸福感,要坚持以德治人,以情感人,既要给顾客创造良好的服务环境,又要给服务区职工创造和谐的人性化劳动环境。
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