后期服务
后期服务的相关文献在1994年到2021年内共计116篇,主要集中在建筑科学、公路运输、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文112篇、会议论文3篇、专利文献177567篇;相关期刊85种,包括中国农资、新潮电子、山西建筑等;
相关会议3种,包括中国公路学会公路环境与可持续发展分会2010年学术年会、2004年全国医疗卫生管理、医疗安全管理(成都)学术交流会、第20届全国医院建设大会等;后期服务的相关文献由108位作者贡献,包括何能、李丰、王玉昌等。
后期服务—发文量
专利文献>
论文:177567篇
占比:99.94%
总计:177682篇
后期服务
-研究学者
- 何能
- 李丰
- 王玉昌
- 蔡静
- 谢树荣
- 吴新星
- 唐涛
- 梁均海
- 谢笔帅
- 邓立群
- 一桥
- 丁旭渊
- 严华
- 中天
- 今日消防编辑部
- 何星光
- 佟伟
- 冯世龙
- 刘冰
- 刘勇
- 刘卫
- 刘峥
- 刘志峰
- 刘畅
- 刘超
- 劳俊芳
- 区铭恒
- 卢虹
- 吴睦颖
- 吴逢旭
- 周海鹰
- 周铁成
- 姜文青
- 孙瑛
- 孙立峰
- 安妮
- 宋莉
- 封明聪
- 康志瑜
- 张春阳
- 张桂松
- 张泽坤
- 张远鹏
- 彭松
- 徐婧
- 徐敬
- 文兴华
- 文雅平
- 方勇
- 晓文
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康志瑜
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摘要:
公路工程建设期间的设计服务(后期服务)工作是项目具体实施的重要组成部分,其质量对公路工程建设项目的顺利开展有重大影响.结合多年各等级公路后期服务经验,对公路工程建设期间设计服务工作进行了系统研究,提出了可行的总体思路.
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李奕生
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摘要:
5月17日,昆明有色冶金设计研究院股份公司副总经理张洪建受邀代表公司参加了云南省红十字"苍穹天文科普计划"之"校园天文台"援建捐赠仪式暨"科技之光闪耀哀牢山·无量山"系列科普活动,并在活动现场签订了"景东一中校园天文台改建项目"方案编制、施工图设计及后期服务协议。本次活动在普洱市景东彝族自治县第一中学举行,活动得到了云南省红十字备灾救灾中心、中国科学院昆明分院、中国科学院云南天文台、云南省天文学会及爱心企业的大力支持。
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王海燕
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摘要:
近日,在一期以“如何与服务对象建立良好的专业关系”为议题的集体督导中,某社工反馈自己很难和服务对象建立信任合作关系,因为经常遇到服务对象主动提出终止服务,让他很挫败。细问之下才知道,社工每次发现服务对象撒谎的时候,都会忍不住直接戳破,一句“我觉得你在撒谎”中断了会谈,也中断了后期服务的可能性,不利于服务对象问题的解决。
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黄银丽
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摘要:
随着科学技术的不断提高与发展,随之也新推出了新能源汽车,近一段时期,这种新能源汽车前期的市场发展迅速,这种速度和国际化成熟市场相比并无太大偏差,面对这种快速发展的行业以及人们对产品的大量需求,应该怎么样才能跟进时代的步伐,不被市场所遗弃呢?市场后期服务被强烈提出,对于后期市场的发展与管理,成为了汽车行业在持续发展中对其管理者发出的一项考题,作为管理人员来讲,我们必须认识到高速方案为行业带来的优势,但是同时也不能忽视快速的发展带来的弊端.本文就将对新能源汽车的后期市场进行剖析与探索.
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今日消防编辑部
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摘要:
《今日消防》广大作者:近期,《今日消防》编辑部接到不少作者反映,有人以本刊编辑或后期服务人员名义打电话给作者或所在单位,声称要发作者文章在中国知网上的链接,或者声称作者的文章被本刊评为优秀文章,主要联系作者要求添加个人微信等。本刊特别声明,从未组织过类似活动,也从未授权任何组织或个人以《今日消防》编辑部或编辑的名义开展过相关工作,提醒广大作者提高警惕,谨防上当受骗。如遇到类似情况,请拨打编辑部电话(010-64880010/56268286)进行核实。
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张泽坤
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摘要:
随着我国公路建设投资加大、进度加快,对设计成果的后期服务质量也提出了更高的要求,后期服务是对设计的补充和修改,是设计公司产品的售后服务,是企业服务水平的重要体现.笔者以某改建公路为例,就后期服务出现的问题以及解决措施进行探讨,以供类似项目参考.
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谢笔帅
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摘要:
现阶段,我国经济发展较为多样性,这要取决于不同种类的企业,其中国有企业在数量方面虽不及民营企业,但其影响力极大.国有企业中后勤部门是其重要的组成部分,而后勤服务水平和效能也是此类企业自身能力的体现,具备较强的辅佐性.所以,要想推动国有企业持续保持良好的发展态势,使其竞争力不断提升,就要做好后勤服务工作,进而提升企业发展的软实力.而思想政治工作无论是对企业还是事业单位都非常的重要,对企业的核心发展思想起引导作用,本文重点探究思想政治工作在国有企业后勤服务中的应用,进而为此类企业后勤服务工作的开展及其发展探究合理途径.
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谢笔帅
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摘要:
现阶段,我国经济发展较为多样性,这要取决于不同种类的企业,其中国有企业在数量方面虽不及民营企业,但其影响力极大。国有企业中后勤部门是其重要的组成部分,而后勤服务水平和效能也是此类企业自身能力的体现,具备较强的辅佐性。所以,要想推动国有企业持续保持良好的发展态势,使其竞争力不断提升,就要做好后勤服务工作,进而提升企业发展的软实力。而思想政治工作无论是对企业还是事业单位都非常的重要,对企业的核心发展思想起引导作用,本文重点探究思想政治工作在国有企业后勤服务中的应用,进而为此类企业后勤服务工作的开展及其发展探究合理途径。
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摘要:
“8小时车程,新能源车花了16小时”“充电1小时,等待5小时”……2021年国庆,新能源汽车充电问题持续冲上网络热搜。原本新能源汽车销量超预期是件好事儿,可随着我国新能源汽车保有量持续提升,充换电等补能环节显然并未完全跟上终端需求增长速度,“节能环保还能说走就走”成为众多新能源心中的痛,从充电到相关互联网服务,后期服务开始成为新能源汽车领域新的聚焦点。
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张春阳;
宋莉
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摘要:
建筑设计的后期服务,是设计过程的重要组成部分,是设计任务的后延.针对目前国内设计市场的现状,设计后期服务是必要而且十分重要的.因此,在设计施工图完成后,如何完成后期服务,是项目能否在施工过程中充分体现设计意图的关键,也是获得同类项目设计经验,完成设计项目的落地和升华的必要过程.
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胡艺凡
- 《第20届全国医院建设大会》
| 2019年
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摘要:
随着现代社会的飞速发展,患者对诊疗环境的要求日益提高,他们不仅仅满足要看好病,还要求人性化设计的诊疗环境、优质的服务态度、方便快捷的就诊流程.为此,医疗机构追求不断提高自身的核心竞争力以满足人们的需要,就要在每一个细节上精益求精.首先,医院基础建设上就要体现总体规划的原则:集约原则,关联的门诊科室就近设置、关联医技科室就近设置;这不仅需要超前的设计思维,也需要对基本建设任务开展追踪和持续性改进.而基建部门管理任务是在保证工程质量和施工安全的同时,还要兼顾节省工程造价、缩短施工周期.基建项目首先要从大局上综合考虑医院发展空间、与现有建筑协调性,以及符合院感流程、满足科室使用功能等多方面,所以这就非常考验基建管理的精细化程度.基建精细化管理就是在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理的资源和降低管理的成本为主要目标,有效提高经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念,它旨在大力提高医、患共同对后勤管理合理的满意度体现,实现管理效益的最大化.以下针对人员、材料、安全这三个方面来阐述如何在基建项目施工阶段中进行精细化管理.
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胡艺凡
- 《第20届全国医院建设大会》
| 2019年
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摘要:
随着现代社会的飞速发展,患者对诊疗环境的要求日益提高,他们不仅仅满足要看好病,还要求人性化设计的诊疗环境、优质的服务态度、方便快捷的就诊流程.为此,医疗机构追求不断提高自身的核心竞争力以满足人们的需要,就要在每一个细节上精益求精.首先,医院基础建设上就要体现总体规划的原则:集约原则,关联的门诊科室就近设置、关联医技科室就近设置;这不仅需要超前的设计思维,也需要对基本建设任务开展追踪和持续性改进.而基建部门管理任务是在保证工程质量和施工安全的同时,还要兼顾节省工程造价、缩短施工周期.基建项目首先要从大局上综合考虑医院发展空间、与现有建筑协调性,以及符合院感流程、满足科室使用功能等多方面,所以这就非常考验基建管理的精细化程度.基建精细化管理就是在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理的资源和降低管理的成本为主要目标,有效提高经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念,它旨在大力提高医、患共同对后勤管理合理的满意度体现,实现管理效益的最大化.以下针对人员、材料、安全这三个方面来阐述如何在基建项目施工阶段中进行精细化管理.
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胡艺凡
- 《第20届全国医院建设大会》
| 2019年
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摘要:
随着现代社会的飞速发展,患者对诊疗环境的要求日益提高,他们不仅仅满足要看好病,还要求人性化设计的诊疗环境、优质的服务态度、方便快捷的就诊流程.为此,医疗机构追求不断提高自身的核心竞争力以满足人们的需要,就要在每一个细节上精益求精.首先,医院基础建设上就要体现总体规划的原则:集约原则,关联的门诊科室就近设置、关联医技科室就近设置;这不仅需要超前的设计思维,也需要对基本建设任务开展追踪和持续性改进.而基建部门管理任务是在保证工程质量和施工安全的同时,还要兼顾节省工程造价、缩短施工周期.基建项目首先要从大局上综合考虑医院发展空间、与现有建筑协调性,以及符合院感流程、满足科室使用功能等多方面,所以这就非常考验基建管理的精细化程度.基建精细化管理就是在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理的资源和降低管理的成本为主要目标,有效提高经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念,它旨在大力提高医、患共同对后勤管理合理的满意度体现,实现管理效益的最大化.以下针对人员、材料、安全这三个方面来阐述如何在基建项目施工阶段中进行精细化管理.
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胡艺凡
- 《第20届全国医院建设大会》
| 2019年
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摘要:
随着现代社会的飞速发展,患者对诊疗环境的要求日益提高,他们不仅仅满足要看好病,还要求人性化设计的诊疗环境、优质的服务态度、方便快捷的就诊流程.为此,医疗机构追求不断提高自身的核心竞争力以满足人们的需要,就要在每一个细节上精益求精.首先,医院基础建设上就要体现总体规划的原则:集约原则,关联的门诊科室就近设置、关联医技科室就近设置;这不仅需要超前的设计思维,也需要对基本建设任务开展追踪和持续性改进.而基建部门管理任务是在保证工程质量和施工安全的同时,还要兼顾节省工程造价、缩短施工周期.基建项目首先要从大局上综合考虑医院发展空间、与现有建筑协调性,以及符合院感流程、满足科室使用功能等多方面,所以这就非常考验基建管理的精细化程度.基建精细化管理就是在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理的资源和降低管理的成本为主要目标,有效提高经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念,它旨在大力提高医、患共同对后勤管理合理的满意度体现,实现管理效益的最大化.以下针对人员、材料、安全这三个方面来阐述如何在基建项目施工阶段中进行精细化管理.
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