同业竞争
同业竞争的相关文献在1986年到2022年内共计677篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文675篇、会议论文2篇、专利文献2524篇;相关期刊308种,包括经济技术协作信息、股市动态分析、中国农村金融等;
相关会议2种,包括黑龙江省农场管理学会第八届会员代表大会暨学术研讨会——黑龙江垦区现代化大农业建设理论研讨会、第六届中国煤炭经济管理论坛、2005年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会等;同业竞争的相关文献由786位作者贡献,包括王鹏、安春云、仇菲菲等。
同业竞争
-研究学者
- 王鹏
- 安春云
- 仇菲菲
- 任孝民
- 冯伟
- 刘伟
- 吴琼
- 周慧虹
- 周放生
- 周春兵
- 孟凯煦
- 宋强
- 宗学哲
- 张坤炎
- 张建华
- 张承云
- 张斌
- 杨静
- 沈乎
- 滕威
- 石春燕
- 秦芳
- 等
- 耿忠
- 谢碧辉
- 谭洪波
- MG(图)
- 丁保平
- 丁建壮
- 丁志勇
- 丁时中
- 万一连
- 万永奎
- 严学军
- 严永成
- 严耀庭
- 中国农业银行湖北省当阳市支行课题组
- 中国工商银行广东分行个人金融业务部
- 于加富
- 于培文
- 于姝斌
- 于平
- 于树青
- 于雪冬
- 于骞
- 互俊民
- 人民银行天津分行课题组
- 仉玉昭
- 付忠
- 任小克
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史爱苹
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摘要:
虽然这是一次央企内部的资产置换,但因为是2022年伊始的第一例,置换金额又很大,涉及到估值247.19亿房地产板块资产和246.53亿优质电网辅业相关资产,所以备受关注。资产置换的意义,一方面解决了同业竞争问题,另一方面也可以控制地产投资,使中国电建未来业务发展更专注于能源产业。甚至有证券公司提出,此案例可以作为央企集团解决同业竞争问题的一个典型案例。
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杨乾;
熊振云;
姜江;
李哲远
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摘要:
数字化转型是当前银行业面临的关键课题,愈演愈烈的同业竞争都客观上要求各行要祭出“技术杀手锏”,来“杀出一条血路”;而银行内部迅速增多的金融场景化需求以及内部管理的数字化需求,使得业务部门与科技部门在交付周期上的矛盾也日渐突出。如何科学地“一快打十慢”,既能实现快速交付,同时也要确保生产系统的安全稳定就变成了当务之急。
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谢申祥;
王晖;
范鹏飞
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摘要:
本文以上海自贸试验区为例,基于中国工业企业和海关的微观数据,采用序列匹配和双重差分的识别方法,探究了自贸试验区设立对我国企业出口产品质量的影响及机理。研究发现,自贸试验区设立显著促进了所在区域内企业出口产品质量提升,验证了自贸试验区对出口贸易高质量发展的重要作用。机制分析显示,自贸试验区主要通过缓解融资约束和促进同业竞争两种方式,推动企业出口产品质量提升。此外,自贸试验区对区域内的中小型企业、私营企业、外资企业、中高技术型企业以及生产差异化产品企业的促进作用更为明显。这些结论对我国自贸试验区设立和出口贸易高质量发展都具有重要的政策启示。
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姜秀新;
叶坚;
苏芮
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摘要:
背景2021年四季度末,中国银行业金融机构本外币资产344.8万亿元(人民币),同比增长7.8%。2021年全年,商业银行累计实现净利润2.2万亿元,同比增长12.6%。持续疫情下的中国银行业,在经营数据仍然保持稳健的背后,经营风险和不良贷款攀升、增长乏力和同业竞争加剧等后疫情时代的滞胀压力,已经成为城市商业银行的“心病”。
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摘要:
为切实推动分行网点竞争力提升,促进“二线为一线、全员为客户”的服务格局建设,进一步提升客户服务体验,落实基层网点减负,中国工商银行深圳分行建立健全网点运营统筹管理机制,推动网点业务运营收口管理,取得初步成效。一、面临的问题近年来,银行同业竞争日趋激烈、内外部压力日益增加,基层网点在日常运营中存在“负担过重”、客户服务体验不佳等问题。
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吴少群
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摘要:
近年来,港口上市公司资产重组动作频繁。通过实施重大资产重组,优化资产配置,提升企业绩效,是众多港口上市公司追求的目标。其中:2017年,辽宁省政府与招商局集团合作,成立辽港集团,招商局集团控股,主导实现省内沿海港口一体化经营。重组后,上市公司大连港实际控制人变更为招商局集团。2018年,上市公司深赤湾定向增发收购招商局港口约39.45%股权,从而实现境外港口资产注入境内上市公司。此次重组意在解决同业竞争,构建境内平台控制境外平台的结构,增强境外境内平台的竞争力,实现企业的做强做优做大。2020年,福建省整合全省港口相关国有资产,成立省港口集团,将上市公司厦门港务纳入其中,意在推动福建省港口“一盘棋”管理。
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丁志勇;
李欣悦;
温雅婷
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摘要:
受到新冠肺炎疫情的影响,社会消费结构、居民消费行为及同业竞争格局发生深刻变化,个人银行市场竞争愈发激烈。在后疫情时代,数字化消费新业态蓬勃发展,更加丰富的生态场景、更加多元的客户需求以及人民对美好生活的向往,对个人银行数字化转型升级提出了更高要求。个人银行竞争力评价指标体系构建成为驱动数字化转型、重塑竞争优势、畅通营销服务与协同科学考核激励的必要手段。
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摘要:
江山股份筹划8个月之久的重大资产重组最终折戟。12月6日晚间,公司正式宣布终止收购福华通达全部股权相关事宜。对于本次终止重组的原因,江山股份在公告中称,“由于今年下半年以来,标的公司主产品草甘膦市场环境发生重大变化,且公司现股价与重组首次董事会锁定的股价价差较大,截至目前相关方对交易方案尚未最终达成一致,现阶段继续推进本次重组存在较大不确定性,所以决定终止本次重大资产重组事项。”据悉,本次重大资产重组始于2021年3月29日。当日,公司发布公告称,为解决公司第二大股东四川省乐山市福华作物保护科技投资有限公司关联企业福华通达与上市公司之间的同业竞争问题,进一步优化上市公司产业布局,做大做强上市公司主业,公司拟筹划以发行股份及支付现金的方式购买福华通达100%股权。
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任小克;
胡婕
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摘要:
受新兴金融科技影响,网点的主渠道地位受到日益严重的冲击,网点渠道的运行模式与经营管理方式亟待重构。本文主要结合支行层面对网点竞争力提升战略的落地实践与思考,深入分析问题与不足,提出对策建议。文章指出,支行已开始加速推进网点竞争力提升,并取得初步成效,但这是一项长期、系统的艰巨任务,支行在思想认识、创新意愿与能力、数字工具应用、多元化赋能等方面仍存在不同程度的差距,网点竞争力与金融需求趋势的要求、与激烈的同业竞争要求尚不匹配。下阶段,将进一步增强全行推进网点转型的紧迫感与系统性,以打造强有力的作战单元为目标,以科学化布局、综合化经营、智慧化转型为方向,以统一思想认识、完善长效机制、加强专业支持为保障,以提升网点岗位吸引力、增强网点员工素质、提升人均效能为抓手,实现网点转型与竞争力提升战略的高质量落地。
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涂胜男
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摘要:
经过近二十年的高速发展,中国经济由投资拉动逐渐向消费拉动转变,基建行业整体规模增速逐年放缓,行业规模逐年收缩。同时,公路行业经过多年发展,工程造价管理也越来越严格,同业竞争趋向白热化,施工企业成本逐年上升,利润日渐微薄,部分企业喊出了"苍蝇腿上劈肉"的悲壮口号。