合同交底

摘要： 本文阐述了WBS结构分解在项目成本管理中的应用,通过WBS分解,将一个庞大的项目分解成若干个小部分,以化大为小、化繁为简的方式从前期策划、目标制定、过程控制实施项目,全过程成本管控,从而实现预期利润目标。

摘要： 本文在区调所现有合同管理及应收账款管理基础上,从加强客户信用调查分析、合同交底、专业人员培训管理等方面,探究降低呆账的风险,保障单位经济的健康运行。一、引言区调所于2000年成立,是区调队下属二级实体,参照企业化管理全成本核算。

摘要： 本文以实际工程中效果显著的合同管理实践为基础,总结分析境外大型工程项目合同管理工作的要点和注意事项,旨在实现合同管理的规范、高效,协助境外工程项目避免合同纠纷,进度、成本可控,预期利润达标.

摘要： 论述参与的印度某项目,通过实施转变思想、招投标管理、本地员工管理、变更与索赔管理等方面,经过梳理管理思路和经验总结,就如何开展海外铁路FIDIC总承包项目顺利实施进行探讨.

摘要： 当前工程项目施工过程中,合同管理人员较少,专业水平有限,对劳务分包合同重视程度和理解程度不够,导致劳务分包中出现一些问题.本文通过本人在项目部从事劳务分包合同管理以来遇到的一些问题进行了剖析并提出了相应的对策,以减少劳务纠纷发生,营造和谐共赢的施工环境.

摘要： 合同交底是项目合同执行中非常重要的一环,通过合同交底可以使项目部全体成员提高合同意识、 熟悉合同的工作内容和范围、 了解合同双方的责任和风险,是项目执行团队正确履行义务、 保护自身合法利益的前提.工程项目的合同管理工作包括了变更与索赔管理,计量与成本管理,进度与计划管理等重要内容.合同交底也是一个建立和明确合同管理组织和管理制度,落实合同管理程序的重要基础.本文对笔者参与建设多个EPC总承包项目从项目合同执行者的角度,总结了对计划合同交底工作执行中的一些体会,以供其他国际工程项目执行借鉴.

摘要： 本文主要浅谈项目管理中合同交底的相关概念、合同交底的必要性、合同交底的内容及程序，从而提醒建设单位理解合同交底的必要性。

摘要： 建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强建设工程合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。笔者根据自己多年来从事工程管理的经验，谈谈建设方应如何做好合同管理工作。

摘要： 4月2日上午，第三分局汉中项目翠屏西路工程现场机械运转，鞭炮齐鸣，4号桥梁首根桩基开始钻孔。项目部针对4号桥梁施工提前开展了专项施工技术、质量、安全、合同交底活动，尤其在技术、安全交底方面，项目部坚持书面交底与现场交底相结合，确保交底内容具有针对性及可操作性，为首根桩基顺利开钻奠定了良好的基础。

摘要： 本文站在施工方的角度,总结多年的工作经验,探讨项目中的造价管理,旨在探讨如何取得项目最大利润.

摘要： 本发明公开了一种用于建筑施工现场技术交底的可视化交底仪，包括壳体和支架，所述壳体可拆卸地固定于所述支架上；所述壳体内安装有不间断电源、投影仪和摄像头；所述不间断电源用于给所述投影仪及摄像头供电；所述投影仪外接有存储器，用于将所述存储器中存储的技术交底文件导入其中进行播放；同时，所述摄像头实时拍摄技术交底全过程。本发明将多种格式的技术交底文件通过投影仪投放在墙壁上供工人观看，交底人可以边播放边讲解，工人可以随时提问互动，同时摄像头实时拍摄交底全过程画面并通过无线传送至监控终端进行存档，督促接受交底的工人必须理解交底方案，交底效果好，为后续施工质量提供了技术保障。

摘要： 本发明提供一种钢筋笼施工交底智能母版设计方法、系统、存储介质和电子设备，涉及钢筋笼施工技术领域。本发明预先制定一个可通用的钢筋笼施工技术交底书的基础模板，分为十个子模板，方便技术人员针对不同项目对各模块进行补充，使其成为一个完整的技术交底书。规范了钢筋笼施工技术交底书文件，便于归纳整理；减少交底书编写过程中的大量重复性工作，减少企业人力、物力、财力资源浪费；以及简化交底书的编写过程。

摘要： 本发明涉及一种超高层智能爬升模架安全控制三维交底系统，包括BIM模型建立模块、BIM模型的碰撞和限界检查模、模拟优化模块、三维转换模块、虚拟现实引擎和监测模块。本发明的系统通过BIM技术对超高层智能爬升模架图纸通过3D模拟，实时发现问题并建立了三维场布模型，通过模拟超高层智能爬升模架使用过程进行动态调整，形象直观；解决了传统施工现场环境管理难，对外展示困难的问题；提高工作效率，解决了传统的粗放式管理安全问题；利用BIM技术对超高层智能爬升模架不用的使用方法的模拟并进行三维交底，快速精确算量、防止出现安全性问题，有效管控。

摘要： 本发明属于施工工艺交底技术领域，具体的说是基于BIM施工工艺交底APP的制作方法及发布平台，包括：1)制作对应施工工艺可视化交底视频；2)利用App自助开发平台开发生成多端应用，将施工工艺可视化交底视频集成至所述开发平台的数据库服务器；3)将已配置完成的App执行Android/ios格式打包操作，形成apk/ipa文件包，传递至自助开发平台的文件服务器中保存；5)利用App发布平台，将开发平台文件服务器中的文件包进行发布，发布平台根据用户终端类型自动选择不同文件包，自动下载相应类型的文件包并配置好其中的素材资源。本发明利用一种自助开发app的方法，形成施工单位施工工艺可视化交底视频库APP，方便施工管理人员进行技术交底。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM和Web3D的变电站三维模型设计交底的方法，属于工业技术交底方法技术领域，本发明采用Revit软件进行三维建模，然后通过基于BIMFACE提供的服务器端API和JavaScript API进行二次应用开发，将模型文件解析出的数据与设计交底资料数据相融合，实现交底功能个性化开发，通过Web3D技术实现模型轻量化处理，使用手机等移动终端就可以实现BIM的全部功能，减小对硬件的要求。本发明通过三维建模的变电站施工场景，有效的提高了设计交底的效率、准确度和质量。

摘要： 本发明公开了一种数据的处理方法和建筑信息交底的装置、系统、存储介质及电子设备。数据的处理方法，包括获取目标对象实时的图像信息，判断所述图像信息与预存图像信息是否一致，确定所述图像信息与预存图像信息一致的情况下，响应调取指令，所述调取指令用于调取试题信息，获取与所述试题信息匹配的答题信息，判断所述答题信息是否满足预设条件，当所述答题信息满足预设条件时，保持所述答题信息，并记录该时间点信息为所述目标对象到岗签到的时间信息。采用本发明的技术方案，可以实现对每一目标对象进行考核，避免了目标对象考核造假和代签的问题，对目标对象进行考核，也可以提高建筑施工质量，避免出现安全问题。

摘要： 本发明公开了一种基于二维码技术的工地施工交底系统及其使用方法，涉及工地施工交底沟通领域，解决了现有的工地施工交底系不够灵活，以及通过纸件进行，查询使用不便的问题，现提出如下方案，其包括登录端口、工地施工交底管理系统、施工交底录入系统、施工交底查询系统、录入终端系统、重要事项填写模块，所述重要事项填写模块连接有数据库，所述数据框双向连接有搜索引擎系统，所述搜索引擎系统双向连接有施工交底查询系统，且单向连接有结果生成模块，所述结果生成模块与工地施工交底管理系统连接。本系统具有将技术交底整体实现电子化、无纸化，优化交底形式，提高交底效率，提升交底管理水平，并融入二维码与条形码，方便使用的特点。

摘要： 本发明涉及一种实体工程技术交底数字化模型制作方法，属于数字化模型制作技术领域。包括(1)利用预定图纸数据通过3D建模制作钢箱梁；(2)布设顶推设备、牵引设备，通过牵引及顶推钢箱梁；(3)在牵引及顶推钢箱梁时内设剪力防止箱梁变形，钢箱梁连接为整体；(4)通过采集模型数据，将施工重难点工序通过3D模型技术手段，分层分步骤展示；(5)通过3D技术模拟场景建模制作，通过动画演示，减少人员、机械或设备的伤、亡及损坏，降低工程项目施工风险。本发明提供一种实体工程技术交底数字化模型制作方法，将纸面上的技术、安全要点可视化，帮助参建工人在施工时，快速、准确获取重难点施工工序，确保安全施工和工程顺利进行。

摘要： 本实用新型公开了一种用于建筑施工现场技术交底的可视化交底仪，包括壳体和支架，所述壳体可拆卸地固定于所述支架上；所述壳体内安装有不间断电源、投影仪和摄像头；所述不间断电源用于给所述投影仪及摄像头供电；所述投影仪外接有存储器，用于将所述存储器中存储的技术交底文件导入其中进行播放；同时，所述摄像头实时拍摄技术交底全过程。本实用新型将多种格式的技术交底文件通过投影仪投放在墙壁上供工人观看，交底人可以边播放边讲解，工人可以随时提问互动，同时摄像头实时拍摄交底全过程画面并通过无线传送至监控终端进行存档，督促接受交底的工人必须理解交底方案，交底效果好，为后续施工质量提供了技术保障。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包事前交底合同管理系统，包含水利工程总承包合同交底清单库、合同模板数据库、合同交底清单生成模块、水利工程总承包合同交底流程模块、工程日志数据库、水利工程总承包合同动态控制模块。本发明还涉及水利工程总承包事前交底合同管理方法，包含步骤：挑选合同清单模板；填写数据填充点；挑选水利工程合同交底清单模板；生成水利工程合同交底清单；对水利工程合同交底清单进行编辑操作、电子签名操作和电子签名归档操作；将进度数据包记录进工程日志数据库；执行评价操作和合同变更评估操作。本发明消除了基于对合同条款理解而产生的施工错误；能实现责任追溯；实现了合同条款的无歧义化，不会产生协作问题；提高了管理效率，降低了错误率。