合伙人制度

摘要： 外部合伙,按下数字化转型加速键。数字经济爆发前夜,赋能者的自身变革正拉开序幕。2020年7月,数字化产业龙头紫光股份旗下新华三集团,孵化了一个创新项目——阅动数字产业园,倡导以最优成本效率模型,构建IT服务新生态。项目操盘手正是紫光股份旗下新华三集团商业BG总裁王鑫“在下沉市场,数字化转型存在诸多尴尬点,我们以模式创新尝试突破,率先推行了‘地方合伙人制度’,整合上下游渠道资源,形成聚合效应。”

摘要： 乡村振兴战略强调培育新型农业经营主体,促进农业发展转型,资本下乡的路径创新能够为农业转型提供重要支持。基于陕西阎良的芹菜种植经验,通过对资本经营芹菜行为考察,提出“合伙人”制度模式,揭示资本成功经营并带动农户的双赢机制。结果表明:“合伙人”制度作为路径创新以深度利益联结为核心、专业分工管理为基础、分散规模经营为手段,既能促进农业经营主体向专业大户转变和生产规模扩大,又能满足资本向生产端扩展的需求,并通过横向和纵向的有效激励约束,抹平资本下乡经营农业的交易成本。由此,资本下乡经营农业的成功经验塑造一个成本分摊、风险共担、深度合作、信息透明、激励良好的市场运作模式,打造良好有序的产购销闭环,进而建立供给与销售的集群,提升农业的辐射带动效应。基于此,探索出培育专业大户经营主体和走适度规模经营的农业现代化转型路径。

摘要： 提起万顺叫车,经常打车的人大都会竖起大拇指。尤其在南方,用“妇孺皆知”来形容毫不为过。作为交通运输新业态、互联网+出租车、渠道+用户、合伙人制度的移动出行科技公司,从2016年成立以来,弹指一挥间,已跃居网约车行业城市运营牌照数量第一名、城市运营数据第二名,成为中国两大出行平台之一。

摘要： "基业长青"是每一家企业所追求的终极目标,但是在激烈的市场竞争以及外部市场的不确定性下,企业的生存、发展都面临极大的挑战.在动荡的环境中,经营哲学成为决定企业未来发展的重要因素.本文通过对"阿里政委体系"的研究,采取案例分析的方法,主要研究阿里巴巴如何通过"阿里政委体系"将企业经营哲学的宣贯落地,并分析了"阿里政委体系"成功的制度土壤——"湖畔合伙人制"的创新理念,最后为中国企业经营哲学的落地以及"政委体系"的借鉴提出建议.

摘要： 基于安徽省296家合作社调查数据,分析了电商采纳对合作社多维绩效的影响效应及其作用机制。研究发现:电商采纳显著增进了合作社绩效,与未采纳电商时相比,绩效提高一倍以上;电商采纳显著增进合作社经营绩效、收入绩效和社会绩效,但对治理绩效影响不显著,且对经营绩效增进效应高于收入绩效。电商采纳虽提升了合作社利润和社员收入,但合作社“合伙人”制度还远未形成,供应链价值增值收益更多被合作社获取。机制分析发现,渠道接入、价值增值、收购价提高和示范带动增进合作社经营绩效、收入绩效和社会绩效,但收购量增加并没有对社员增收起到显著作用,社员也没有形成与合作社的要素契约联结。

摘要： 一份完善的合伙人计划需要包括顶层设计、合伙人准入机制、合伙人动态评估与调整机制、合伙人退出机制、合伙人治理机制、合伙人的权利义务、合伙人的激励机制等,最终是通过显性的合伙人制度塑造隐形的合伙人文化。合伙人计划的顶层设计顶层设计主要是明确合伙人计划的目标与意义。

摘要： 基于安徽省296家合作社调查数据,分析了电商采纳对合作社多维绩效的影响效应及其作用机制.研究发现:电商采纳显著增进了合作社绩效,与未采纳电商时相比,绩效提高一倍以上;电商采纳显著增进合作社经营绩效、收入绩效和社会绩效,但对治理绩效影响不显著,且对经营绩效增进效应高于收入绩效.电商采纳虽提升了合作社利润和社员收入,但合作社“合伙人”制度还远未形成,供应链价值增值收益更多被合作社获取.机制分析发现,渠道接人、价值增值、收购价提高和示范带动增进合作社经营绩效、收入绩效和社会绩效,但收购量增加并没有对社员增收起到显著作用,社员也没有形成与合作社的要素契约联结.

摘要： 要让企业永续经营,就需要机构化治理;要机构化治理,就要"法治",靠制度运行而非"人治"指挥。谈起车用轮胎,我们绝不能漏掉米其林轮胎(Michelin)。2020年全球轮胎营业额排名第二的米其林集团,是由米其林兄弟于1889年在法国南部小镇克莱蒙费朗所创立的。除了轮胎主业,米其林的餐厅星级评鉴与指南出版,更是该领域的卓越标杆。

摘要： 公司治理的重要目的 是为企业管理者提供更有价值的管理制度,是为企业进一步发展提供建议.本文通过对阿里巴巴合伙人制度这个案例进行分析,主要研究了阿里巴巴合伙人制度的实质以及其形成动因,并且结合相关事件来具体分析出当时合伙人制度的成功原因是在人力资本的基础上.通过研究发现,阿里巴巴的合伙人制度其实是双重股权结构下的一种创新形式,它与双重股权结构非常相似,但是不同之处在于同股不同权,这种新型的股权结构更有利于稳定公司控制权,有利于促进阿里巴巴的薪火相传.希望本文对阿里巴巴的合伙人制度的研究能够满足我国同类企业的公司治理需求.

摘要： 阿里病了?这个创新文化、商业生态曾引领中国商界的标杆企业,缘何逐渐走向平庸?表里辨证,对公司治理机制层面的剖析,提供了洞察阿里合伙人制度与治理行为的深度视角阿里巴巴的合伙人制度阿里巴巴集团由马云等18人于1999年在中国杭州创立。1999年10月、2000年1月和2004年2月.

摘要： 动物医院是轻资产经营的行业，在其实际运营中，人合要重于资合。作为提供高度专业性和高度复杂化的智力活动的动物医院，与一般的资本雇佣劳动的产品生产企业相比，其生产要素结构有完全不同的特征。在动物医院中，对物质资本的需求很小，物质资本作为生产要素的经营周转性作用已经消失，对生产的贡献作用微小;而拥有与特定客户、特定行业紧密相关的业务知识、技能和丰富的管理经验，以及掌握能带来大量客户的特殊社会关系的异质型人力资本(高水平执业兽医和核心管理人才)才是动物医院中最重要的生产要素他们的参与状况直接影响到动物医院利润的大小或其他团队成员的价值，一旦他们从企业中退出，将导致动物医院利润减少甚至解体，他们才是动物医院存在和发展的基础。企业转型、人才创业、人力资本的浪费这些鲜明的时代特征成为合伙人制诞生并将取代雇佣制的土壤。对连锁经营的动物医院来说，优秀人才在门店的人股就是合伙人制度在动物医院践行的典范合伙人制度或许是适用当前动物医院快速发展的商业模式之一。

摘要： 随着中国资本市场的高速发展,企业的资本构成形式也不限于单一的股权架构,一元架构、二元架构、4*4等股权架构的选择决定了企业的资本构成形式,选择适合企业自身发展的股权架构对企业的经营和未来发展起着至关重要的作用.合伙人制度对于初创企业有着诸多优势,但合伙人所承担的责任和风险也相应较大,合理的股权制度选择对于企业经营发展、员工激励和未来的资本扩张发挥着核心的作用.

摘要： 阿里巴巴集团独具特色的“合伙人制度”设计,伴随其一波三折的上市历程并最终赴美上市成功而一时成为舆论关注的热点,并对网络时代高科技企业的治理产生重要影响.“合伙人制度”构造虽与相关制度有相似之处,却有显著差异,其本质是赋予合伙人群体垄断公司董事会多数董事人选的提名权,从而确保合伙人群体对公司决策和管理的控制力、巩固优秀管理团队对公司的影响力、维系企业文化并构筑价值认同,进而抵制“野蛮人”的进攻.“合伙人制度”运作虽与我国目前公司法框架下的管理实践存在差异,但其并未违背现有《公司法》所明确的“一股一权”原则,也没有限制或剥夺大股东或控股股东的表决权,更没有损害中小股东制衡大股东或控股股东的权利.这一适应网络时代和共享经济的管理创新,值得在我国将来修改《公司法》时加以关注和肯定.

摘要： 金融业人力资源的构成是不一样的，一个城市对人力资源的依赖以及它产生出来的经济效能也是不一样的，北京金融街人才服务机构所赋予的功能、任务和其他城市更是不一样。它的任务特别重，更多需要海内外金融人才的集聚和协作联合，因此也就需要人才机构的集聚并提供丰厚的基础金融人才服务。金融街的人才协会、金融街人才服务的机构应该是人才供应的经济带，是带有服务于国家金融战略的人才行业机构及社会组织的汇聚区。它是一个平台，需要一套培训计划、一张海外人才网、一个供应链。

摘要： 金融业人力资源的构成是不一样的，一个城市对人力资源的依赖以及它产生出来的经济效能也是不一样的，北京金融街人才服务机构所赋予的功能、任务和其他城市更是不一样。它的任务特别重，更多需要海内外金融人才的集聚和协作联合，因此也就需要人才机构的集聚并提供丰厚的基础金融人才服务。金融街的人才协会、金融街人才服务的机构应该是人才供应的经济带，是带有服务于国家金融战略的人才行业机构及社会组织的汇聚区。它是一个平台，需要一套培训计划、一张海外人才网、一个供应链。

摘要： 金融业人力资源的构成是不一样的，一个城市对人力资源的依赖以及它产生出来的经济效能也是不一样的，北京金融街人才服务机构所赋予的功能、任务和其他城市更是不一样。它的任务特别重，更多需要海内外金融人才的集聚和协作联合，因此也就需要人才机构的集聚并提供丰厚的基础金融人才服务。金融街的人才协会、金融街人才服务的机构应该是人才供应的经济带，是带有服务于国家金融战略的人才行业机构及社会组织的汇聚区。它是一个平台，需要一套培训计划、一张海外人才网、一个供应链。

摘要： 金融业人力资源的构成是不一样的，一个城市对人力资源的依赖以及它产生出来的经济效能也是不一样的，北京金融街人才服务机构所赋予的功能、任务和其他城市更是不一样。它的任务特别重，更多需要海内外金融人才的集聚和协作联合，因此也就需要人才机构的集聚并提供丰厚的基础金融人才服务。金融街的人才协会、金融街人才服务的机构应该是人才供应的经济带，是带有服务于国家金融战略的人才行业机构及社会组织的汇聚区。它是一个平台，需要一套培训计划、一张海外人才网、一个供应链。

摘要： 随着经济进入新常态，高速增长的时代将渐行渐远，建筑业在逐步走向成熟，走向理智，进入到相对平稳的发展时期。同时，以互联网为代表的新经济模式正在改变世界，各种颠覆式创新不断涌现。要想实现高质量发展，就必须踏踏实实围绕企业的管理体系和管理能力，知道现在应该做什么、未来要做什么，来打造自己的核心竞争力，以自身管理的确定性来应对未来的不确定性，为基业长青奠定坚实的基础。

摘要： 随着经济进入新常态，高速增长的时代将渐行渐远，建筑业在逐步走向成熟，走向理智，进入到相对平稳的发展时期。同时，以互联网为代表的新经济模式正在改变世界，各种颠覆式创新不断涌现。要想实现高质量发展，就必须踏踏实实围绕企业的管理体系和管理能力，知道现在应该做什么、未来要做什么，来打造自己的核心竞争力，以自身管理的确定性来应对未来的不确定性，为基业长青奠定坚实的基础。

摘要： 随着经济进入新常态，高速增长的时代将渐行渐远，建筑业在逐步走向成熟，走向理智，进入到相对平稳的发展时期。同时，以互联网为代表的新经济模式正在改变世界，各种颠覆式创新不断涌现。要想实现高质量发展，就必须踏踏实实围绕企业的管理体系和管理能力，知道现在应该做什么、未来要做什么，来打造自己的核心竞争力，以自身管理的确定性来应对未来的不确定性，为基业长青奠定坚实的基础。

摘要： 本发明公开了一种检测人类最佳合伙人潜力基因型的试剂盒和方法。本发明采用多重PCR扩增和电泳方法分析和鉴定7个基因的等位基因多态性(SNP)：SNAP25、CLOCK、OXTR、DRD2、CADM2、FOXP2和KATNAL2，包括如下步骤：a)采集受测者口腔内脱落细胞保存于采集卡或者对血液样本进行DNA核酸提取；b)取受测者唾液采集卡样本或提取的DNA样本加入到反应体系中，进行PCR扩增；c)运行扩增程序；d)对扩增产物进行电泳分析，并根据峰型图进行判读。本发明可同步对受测者相关多个基因的SNP进行检测，实现检测的简易性、高效性和特异性。通过该分析为受测者是否拥有最佳合伙人的潜力提供参考。

摘要： 本发明公开了一种基于大数据的合伙人资源分享平台，所述平台模块组成包括：云服务器、前端用户模块、后台管理模块、大数据信息采集模块、大数据信息分析模块、信息呈现端和大数据信息终端显示设备；所述大数据信息采集模块对用户在注册时手动录入的信息采集，以及在信息发布时用户信息数据的采集；所述信息呈现端包括积分模块、隐私信息模块、股权合伙人模块、外包合伙人模块、品牌合伙人模块、线下活动模块和新闻政策模块。本发明的有益效果是：本发明以管理平台为依托，建立了一个多方位、全面的投资数据汇总，解决了初创企业获取各种所需资源信息的问题，提高了闲置资源利用率，降低了创业失败的风险。

摘要： 本发明公开了一种合伙人管理系统，包括合伙人模块、产品模块、数据处理模块；所述数据处理模块分别通讯连接所述合伙人模块、产品模块。所述合伙人模块包括信息注册单元、团队人数单元、个人销售单元、团队销售单元、排名单元。所述产品模块包括产品类型单元、产品数量单元、产品信息单元。所述数据处理模块包括数据接收单元、数据分析单元、数据储存单元、数据发送单元；所述数据发送单元通讯连接移动通讯设备。本发明中合伙人模块便于团队的管理，实现团队和个人的销售信息的统计与分析。本发明中数据发送单元用于连接移动通讯设备，便于使用者实时查看信息，提高工作效率。

摘要： 本发明提供一种资源合伙人共享工业制造方法，包括如下模块：厂房合伙人模块、设备合伙人模块、能源合伙人模块及现场服务人员模块；该方法可以充分利用厂区面积进行合理的使用，并能够实现生产设备使用效率的最大化，避免人员休息机时机器智能被动休息的情况，真正做到人休机不休，这样就可以最大化场地和设备的价值；同时对于生产企业来说可以选择租用特定时段的特定工位，而免去了初始购买场地和设备的大量投入，实现真正的硬件设施的零投入，而可以将企业的主要经济和经理投入到产品设计及企业产品的宣传上。

摘要： 本发明涉及管理平台的技术领域，具体涉及一种合伙人联盟平台及事件创建管理方法和系统。所述合伙人联盟平台包括用于创建、编辑事件的建立模块，以及成员管理模块，所述合伙人联盟平台还包括操作区和后台运营部，所述事件创建管理方法的步骤包括：通过建立模块创建一事件，以作为特定事件；以及，对特定事件创建计划，并上报至后台运营部中以进行审批；以及，对已审批计划中的各节点进行节点编辑；在后台运营部中，对上报的节点进行审批、备案。本发明通过采用操作区和后台运营部同时实现基于合伙人联盟平台的事件创建、管理方法，实现自发创建事件，提供一便捷平台，提高工作效率，节省普通程序流程，降低流程出错率。

摘要： 本发明涉及管理平台的技术领域，具体涉及一种合伙人联盟平台及赋分方法和系统。所述赋分方法的步骤包括：通过建立模块建立事件以作为总事件，通过解码模块对所述总事件进行战略解码，获得多个等级的事件以作为子级事件；通过成员管理模块对子级事件中增加参与成员，并对每一子级事件均设立一队长；设置一总积分；上一等级子级事件的队长根据可分配积分为下一等级子级事件进行分配积分。本发明通过赋分方法，建立基于合伙人联盟平台事件的贡献标准，简化程序流程、实现客观高效的积分分配，创建一公平、公正、公开的管理平台，提高员工的积极性；进一步地，引用综合评分，提高工作重量，体现监控重要性，实现数据汇集，防止数据丢失。

摘要： 本发明公开了一种合伙人信用管理方法及系统，合伙人信用管理方法至少包括如下步骤：采集合伙人数据指标；通过对合伙人数据指标进行事件分析，获得事件情报；基于事件情报，对合伙人进行等级评定；根据合伙人等级，进行分级管理，分级管理模式至少包括特权应用、预警处理。本发明通过合伙人信用管理模型来评价合伙人信用水平，具体通过合伙人的数据和行为进行计算进而获得合伙人的信用评分，每位合伙人都具有定期更新的评级得分，以评价合伙人信用水平，进而实现特权应用、预警处理等分级化管理，从而助力合伙人提升服务品质，并有效预防合伙人恶意退网。

摘要： 本发明实施例提供的一种合伙人管理方法及装置，属于数据处理技术领域。本申请通过用户终端采集用户输入的申请信息，从而将申请信息发送至服务器，以完成申请，并在完成申请后通过用户终端缴纳合伙人资金，在缴纳后用户终端发送资金缴纳信息至所述服务器；所述服务器为所述用户开通合伙人账户，并绑定车辆信息至所述账户；以使合伙人能够根据所绑定的车辆来进行收益，以及服务器采集所述账户在预设时间段内的收益；服务器基于预设规则获取所述收益中属于所述账户所对应的合伙人的目标收益，从而使得用户能够随时查看自己的收益情况。从而使得每个用户均能够通过小额的投资资本进行投资，以及获得稳定的收益，进而为用户带来了有效地的经济效益。

摘要： 本发明公开了一种城市合伙人选定与自动升级系统，包括城市合伙人模式设置单元、城市业务合伙人单元、城市业务合伙人自动升级单元和城市合伙人自动升级单元；城市合伙人模式设置单元用于在教育培训机构管理平台上设置城市合伙人模式；城市合伙人模式分为城市业务合伙人、城市合伙人和超级城市合伙人；城市业务合伙人单元用于当城市条件符合城市业务合伙人的要求条件时，则合伙人成为城市业务合伙人；城市业务合伙人自动升级单元用于将城市业务合伙人自动升级为城市合伙人；城市合伙人自动升级单元用于将城市合伙人自动升级为超级城市合伙人。本发明能避免出现亏损风险、通过分层级管理能实现收益最大化、能实现合伙人级别自动升级。

摘要： 本发明公开了一种城市合伙人选定与自动升级的方法，包括如下步骤：A)在教育培训机构管理平台上设置城市合伙人模式；所述城市合伙人模式分为城市业务合伙人、城市合伙人和超级城市合伙人；B)当城市条件符合城市业务合伙人的要求条件时，则合伙人成为城市业务合伙人；C)当所述城市条件达到城市合伙人的要求条件时，则所述合伙人将由城市业务合伙人自动升级为城市合伙人；D)当所述城市条件达到超级城市合伙人的要求条件时，则所述合伙人将由城市合伙人自动升级为超级城市合伙人。实施本发明的城市合伙人选定与自动升级的方法，具有以下有益效果：能避免出现亏损风险、通过分层级管理能实现收益最大化、能实现合伙人级别自动升级。