一种钢铁企业PDCA循环评价及提升的方法

摘要

本发明涉及一种钢铁企业PDCA循环评价及提升的方法，属于钢铁企业综合管理技术领域。技术方案是：通过构建层次结构，将PDCA循环所处置的问题进行分级，设置权重；分解PDCA循环指标，对PDCA循环方法中P、D、C、A各个步骤完成情况进行调查分解；利用公式R计算PDCA循环的完成率；最后利用权重得出该时期PDCA循环的指标情况，对企业总体PDCA循环能力的指标进行评价；最后，使用基于5WHY和5W1H的PDCA方法的分析，提高PDCA循环的闭环率。本发明的有益效果是：通过对钢铁企业PDCA循环评价及提升，捋顺质量体系流程，提高产品质量管理水平；推进质量管理流程的问题识别率，提高基层解决问题的能力，保证质量管理顺畅推行。