一种全类别项目全过程差异化多维度分类管理策略

摘要

本发明提供了一种全类别项目全过程差异化多维度分类管理策略，包括：S1、电改背景下的政策分析；S2、分析政策对全类别项目全过程差异化多维度分类管理策略的影响；S3、根据步骤S2的分析结果，构建综合计划指标体系；S4、创建适应电改的项目管理模式和管理机制。本发明所述的全类别项目全过程差异化多维度分类管理策略在电改背景下，可以快速有效的实现各个项目的综合管理，管理层次分明，最终实现对整个电力项目的全类别项目全过程差异化多维度分类管理。