企业绩效管理和量化的建立方法及信息系统装置

摘要

本申请涉及企业绩效管理和量化的建立方法及信息系统装置，其中，所述建立方法包括如下步骤：S10，根据组织目标制定绩效计划，形成任务，进行派工，且跟踪任务执行情况；S20，根据任务形成绩效工单；S30，评价绩效工单的价值以确定绩效评价；S40，汇总绩效数据形成绩效价值一览表。上述建立方法，将企业绩效管理和量化分解成4大环节，建立了流程化、规范化的自助式、向导式操作，降低了实操难度；构建了企业绩效管理和量化的绩效四化体系，将建立一个符合业务逻辑的、精细管理的绩效管理项目，利用已建立好的绩效模型，实现将工作量化，个人绩效数据化，从而提供可视化的数据，能够提升绩效价值的处理效率。