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【2h】

Influencing of Servant Leadership on Employee Creativity——Mediating Role of Creative Self-efficacy

机译:仆人式领导对员工创造力的影响-创造性自我效能感的中介作用

摘要

近年来,服务型领导同员工创造力均受到管理学者的关注,成为人力资源领域的研究热点。前者是随着社会的不断进步发展、人们精神追求变化而应运而生,后者则是在当今激烈的市场竞争环境而备受关注。从自我效能理论出发,服务型领导有利于提高员工的创造力,为企业带来效益。而目前我国关于服务型领导与员工个体创造力的关系研究仍处于探索阶段。本研究旨在通过以服务型领导为自变量,以员工创造力为因变量,探讨二者关系,并以创造自我效能感为中介变量,以资源获得和信息获得为调节变量,构建有中介的调节模型。研究通过系统地查阅有关文献,采用问卷调查的手段收集实证数据,对203名被试者的调研结果运用SPSS17.0和AMOS20.0统...
机译:近年来,服务型领导同员工创造力均受到管理学者的关注,成为人力资源领域的研究热点。前者是随着社会的不断进步发展、人们精神追求变化而应运而生,后者则是在当今激烈的市场竞争环境而备受关注。从自我效能理论出发,服务型领导有利于提高员工的创造力,为企业带来效益。而目前我国关于服务型领导与员工个体创造力的关系研究仍处于探索阶段。本研究旨在通过以服务型领导为自变量,以员工创造力为因变量,探讨二者关系,并以创造自我效能感为中介变量,以资源获得和信息获得为调节变量,构建有中介的调节模型。研究通过系统地查阅有关文献,采用问卷调查的手段收集实证数据,对203名被试者的调研结果运用SPSS17.0和AMOS20.0统...

著录项

  • 作者

    倪娜;

  • 作者单位
  • 年度 2015
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类
  • 入库时间 2022-08-20 20:14:12

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