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Selection and Comparison of Evaluation Methods of Target Enterprise’s value in Strategic Merger and Acquisition

机译:战略并购中目标企业价值评估方法的选择与比较

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摘要

基于提升企业核心竞争力,实现企业间的强强联合或优势互补的战略性并购中,目标企业(被并购方)的合理估值,是摆在并购双方面前的一个现实问题。它不仅是双方交易对价谈判的基础,更是并购方发现目标企业价值、预测战略效果、制定并购整合路径及策略、实现战略意图的一个重要过程。 战略并购下,目标企业价值的评估必须包括内在价值评估和战略协同效应价值评估两个方面。传统的企业价值评估注重企业内在价值的评估,但缺乏对战略协同效应价值的评估,尤其缺乏的是权威的战略协同效应价值评估模型和成熟的应用案例供实务操作参考。因此,战略协同效应价值量化评估是战略并购下对目标企业价值评估的难点和关键。 本文对企业价值评估方法理论...
机译:基于提升企业核心竞争力,实现企业间的强强联合或优势互补的战略性并购中,目标企业(被并购方)的合理估值,是摆在并购双方面前的一个现实问题。它不仅是双方交易对价谈判的基础,更是并购方发现目标企业价值、预测战略效果、制定并购整合路径及策略、实现战略意图的一个重要过程。 战略并购下,目标企业价值的评估必须包括内在价值评估和战略协同效应价值评估两个方面。传统的企业价值评估注重企业内在价值的评估,但缺乏对战略协同效应价值的评估,尤其缺乏的是权威的战略协同效应价值评估模型和成熟的应用案例供实务操作参考。因此,战略协同效应价值量化评估是战略并购下对目标企业价值评估的难点和关键。 本文对企业价值评估方法理论...

著录项

  • 作者

    徐国铭;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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