A Study on Equity MA of Real-estate Company Based on the Project Management Method

摘要

摘要 中国房地产公司的股权并购行为从开始试点至今，经历了一个从战术性兼并到战略性兼并，从不成熟兼并到较规范兼并的发展历程，逐渐形成了热潮。房地产行业内的并购占据了很大比例，在各行业中居于第二位。但是，分析已经发生的股权并购案例，这些并购活动并不是都达到了最令人满意的效果，其主要原因是缺乏按照并购的特点和规律进行科学系统的管理和执行。项目管理强调项目的目的性、独特性、一次性、制约性，要求对项目进行全生命周期管理。本文认为房地产公司的股权并购活动符合项目的特征，采用项目管理的方法对股权并购活动进行管理可以起到良好的效果。 本文研究的目标是将房地产公司股权并购活动构建成一个以项目管理流程为主...