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【2h】

The Analysis on Competitive Strategy of Qichun Haikang Appliance Company

机译:Qi春市海康电器公司竞争战略分析

摘要

摘要 随着我国城镇化步伐的加快,家电市场随之走向新的发展阶段。如何在新的 发展期抓住机遇,提高市场份额使很多家电代理企业跃跃欲试。尤其在三四线城 市,由于互联网的发展较慢,主要家电销售渠道还是依靠家电代理,面对的竞争 压力相对较大,如果想在竞争中获得成功就必须充分了解外部市场环境,分析竞争 对手,制定合理的竞争战略,发挥自身优势,有针对性的做出市场竞争选择,有效实 施竞争战略。 本文主要介绍湖北蕲春海康家电公司利用代理国内家电品牌统帅电器进行市 场渗透,为提高市场份额而进行市场竞争战略的选择和实施。首先利用PEST分析 模型分析海康所处的外部环境,然后利用STP理论进行市场细...
机译:摘要 随着我国城镇化步伐的加快,家电市场随之走向新的发展阶段。如何在新的 发展期抓住机遇,提高市场份额使很多家电代理企业跃跃欲试。尤其在三四线城 市,由于互联网的发展较慢,主要家电销售渠道还是依靠家电代理,面对的竞争 压力相对较大,如果想在竞争中获得成功就必须充分了解外部市场环境,分析竞争 对手,制定合理的竞争战略,发挥自身优势,有针对性的做出市场竞争选择,有效实 施竞争战略。 本文主要介绍湖北蕲春海康家电公司利用代理国内家电品牌统帅电器进行市 场渗透,为提高市场份额而进行市场竞争战略的选择和实施。首先利用PEST分析 模型分析海康所处的外部环境,然后利用STP理论进行市场细...

著录项

  • 作者

    吴海清;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类
  • 入库时间 2022-08-20 20:14:12

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