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【2h】

Research On Important Customer Service Managers’ Performance Management System Of Z Company

机译:Z公司重要客户服务经理绩效管理系统研究

摘要

论文摘要 服务质量的竞争是电信行业市场今后的竞争焦点,其中大客户服务更是今后各大运营商的工作重点。作为大客户服务的直接生产者——大客户服务经理,他们的去留、素质高低,都与企业大客户服务工作的好坏息息相关。力求发展的公司需要拿出一套实际可行的绩效考核办法,用以留住和激励大客户服务经理,保证大客户服务工作顺利有效的开展,以便在今后的服务竞争中占据优势。如何制定有效可行的绩效管理体系来激励大客户服务经理,从而提高他们的工作积极性和工作质量,使企业在市场竞争中获得战略优势,是本文研究的重点。 本文运用绩效管理及关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)等相关理论知识,结合目前行业环境和企业的经营...
机译:论文摘要 服务质量的竞争是电信行业市场今后的竞争焦点,其中大客户服务更是今后各大运营商的工作重点。作为大客户服务的直接生产者——大客户服务经理,他们的去留、素质高低,都与企业大客户服务工作的好坏息息相关。力求发展的公司需要拿出一套实际可行的绩效考核办法,用以留住和激励大客户服务经理,保证大客户服务工作顺利有效的开展,以便在今后的服务竞争中占据优势。如何制定有效可行的绩效管理体系来激励大客户服务经理,从而提高他们的工作积极性和工作质量,使企业在市场竞争中获得战略优势,是本文研究的重点。 本文运用绩效管理及关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)等相关理论知识,结合目前行业环境和企业的经营...

著录项

  • 作者

    黄幼琴;

  • 作者单位
  • 年度 2008
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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