Improve measure of Performance Management System for Xiamen CD Material Company

摘要

企业实施绩效考核、关注绩效改进是不断自我提升和达成战略目标的重要保证。从理论上说，绩效考核与绩效管理通过将企业战略目标逐级分解并层层传递给各级部门直至各个员工，落实绩效考核结果并持续改进，使得部门及个人的绩效聚焦，共同支撑企业战略目标的实现。然而在企业管理实践中，几乎没有企业对自己的绩效管理体系感到满意，他们不清楚绩效管理各个环节的真正目的和作用，不明白为何实施了严格的绩效考核却反而降低了员工工作的积极性。究其原因，在于没有科学合理地设计绩效管理体系，并通过制度保障等方式使之顺利实施。基于绩效管理对于企业发展的重要性，对于厦门建发物资有限公司这样一家处于发展瓶颈期的企业而言，及时改进及完善绩效...