The Construction of a New Cost Management Mode based on ERP System——With a Case Study of A Steel Company

摘要

目前国内绝大多数的企业采用的还是“数量基础成本计算法”，对于间接费用的分配仍粗略的选择单一分配标准。而现在的经营环境使得间接费用占比越来越大，并且趋于复杂化，现行的分配方法在一定程度上会造成成本数据被歪曲。另一方面，现行以及传统的成本管理模式中，都是针对制造过程进行成本管理，没有从供应链的角度进行，成本管理的范围非常狭隘，应对风险的能力明显缺乏。 因此，本文主要针对制造业构建一个新成本管理模式，以ERP系统作为新模式的数据支撑平台，以作业作为成本管理的核心点，并引入标准成本理念，将成本差异分析细化到作业环节，识别并进一步剔除不增值的作业，采取措施使增值作业的效率得以提高，根据差异分析进行内部...