Study on New Product Development Process Design of Company B

摘要

新产品开发流程的合理设计是企业提升竞争力的关键因素之一。论文针对B公司新产品开发流程中存在的问题进行了深入分析，主要存在三个问题，一是荷兰总公司没有统一的新产品开发流程；二是厦门分公司的新产品开发流程多而复杂；三是不同团队间新产品开发流程差异大。针对B公司存在的问题，论文从四个方面来解决，一是荷兰总公司应建立起统一的新产品开发流程，二是新产品开发流程文件应简洁清楚并可行，三是不同新产品开发团队应统一开发流程，四是结合新产品开发理论，门径管理理论和并行工程理论，设计了荷兰总公司和厦门分公司统一的新产品开发流程。论文还提出了完整的实施方案，并定量分析了B公司在统一新产品开发流程后，每年用于新产品开...