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【2h】

The improvement of the Performance Management of Leading Cadres in Divisions in Xiamen Municipal Bureau of Finance

机译:厦门市财政局领导班子绩效管理的改进

摘要

本文从绩效管理理论出发,在阐述该局干部考核体系现状的同时,剖析现行的考核体系暴露出来的弊端及其原因,运用绩效管理相关理论和方法,结合厦门市财政局干部管理面临的实际情况,对厦门市财政局系统处级干部的绩效管理体系进行再设计,使之更具有系统性、科学性、全面性,并进一步得出本文主要结论。 作者认为,对机关公务员处级干部的考核应以现有的公务员考核制度为基础,摈弃与时代特征和发展要求不相适应的考核思维,借鉴人力资源管理理论中先进的绩效管理方法和工具,充分调查处级干部考核现状,总结目前的考核制度在操作实施过程中的成功与不足之处,加以完善和改进,结合系统自身的特征和行业特点,建立一套更加科学的绩效考核指标体...
机译:本文从绩效管理理论出发,在阐述该局干部考核体系现状的同时,剖析现行的考核体系暴露出来的弊端及其原因,运用绩效管理相关理论和方法,结合厦门市财政局干部管理面临的实际情况,对厦门市财政局系统处级干部的绩效管理体系进行再设计,使之更具有系统性、科学性、全面性,并进一步得出本文主要结论。 作者认为,对机关公务员处级干部的考核应以现有的公务员考核制度为基础,摈弃与时代特征和发展要求不相适应的考核思维,借鉴人力资源管理理论中先进的绩效管理方法和工具,充分调查处级干部考核现状,总结目前的考核制度在操作实施过程中的成功与不足之处,加以完善和改进,结合系统自身的特征和行业特点,建立一套更加科学的绩效考核指标体...

著录项

  • 作者

    李昕;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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